品牌切割战之三重消费决策优势切割
发布时间:2022-11-26 点击数:
优势切割,点亮品牌新价值。对于企业营销策划而言,顺应“用户消费决策”的次序来推进品牌经营,全力点亮品牌竞争优势,点亮品牌符号切入印象优势,强化品牌卖点决胜“入围优势”、进入用户决策范围,更以“强差异化”点亮品牌策划传播,以产业级品牌战略拉升企业品牌优势,以数字营销策划激活用户的消费选择。
“三大方法”,点亮优势,强力品牌切割。1)“强符号切入印象优势”:对比竞争对手,点亮品牌印象;提升品牌曝光度,放大鲜明且独特的品牌个性。2)“强卖点决胜入围优势”:点亮品牌主张,入围“用户决策”;更新产品卖点,建设产品矩阵。3)“强差异化问鼎入选优势”:突出“差异化”,点亮品牌的“强价值”;做出不同,成为“用户首选”。
“三大方法”之一——“强符号切入印象优势”:对比竞争对手,点亮品牌印象;提升品牌曝光度,放大鲜明且独特的品牌个性
对比竞争对手,点亮品牌印象。对于用户消费决策而言,用户首选的是“有印象的品牌”,对品牌名字有印象,对品牌价值有一定认知,没有印象的品牌,没有认知的品牌,很难能入得了“用户的法眼”,很难能得到用户的青睐。同时,与竞争对手相比,突出的品牌印象,需要强大“品牌符号”的加持,如“王老吉”就点亮了凉茶饮料的消费。
提升品牌曝光度,放大鲜明且独特的品牌个性。品牌符号的价值,在于持续刷新用户形象,或以独特的名字吸引用户,如“六个核桃”点亮了优秀的产品原料,或以独特的优质原料来点亮品牌特色,如“椰树椰汁”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新用户消费,数字营销策划激活用户的“品牌个性认知”,立足产业做经营,品牌经营必有大跨越。
“三大方法”之二——“强卖点决胜入围优势”:点亮品牌主张,入围“用户决策”;更新产品卖点,建设产品矩阵
点亮品牌主张,入围“用户决策”。用户的消费选择,先有自己的消费需求,之后选择合适的品类及品牌,点亮品牌主张,就是在用户选择产品时,看到独特的“产品消费主张”,激发情感共鸣,得到更多的“选择机会”。品牌主张,点亮用户的品牌消费认知,植入用户的“品牌消费决策”,提升企业品牌的“交易机会”。
更新产品卖点,建设产品矩阵。优秀的用户经营,优秀的消费主张再拉升,其要点在于持续抓住用户的“消费关注点”,对接产品的“独特卖点”,并组建成高效的“产品矩阵”,或以传统产品满足用户的“基础消费”,或以“升级产品”满足用户的“品质消费”,更或以“场景产品”点亮用户的“口碑消费”。产品矩阵由此而成,品牌经营由此而生。
经典案例:根据公司官网、公开信息整理、德邦研究所等综合资讯表明,洽洽食品在传统优势主业——瓜子品类上,其在经典红袋系列基础上,开发出蓝袋及绿袋系列,在产品口味、包装等 方面实现不断的创新升级。同时推出高端瓜子品牌“葵珍”,进一步丰富瓜子产品矩阵布局。
同时在第二增长曲线——坚果品类上,其以小黄袋每日坚果为基础,推 出新品益生菌每日坚果和坚果燕麦片,持续推动“坚果+”的产品矩阵的丰富;在其他品类上,公司也积极拓展在其他休闲食品产品上的布局,并成功打造出喀吱脆、怪 U 味、山药脆片等热销产品。
“三大方法”之三——“强差异化问鼎入选优势”:突出“差异化”,点亮品牌的“强价值”;做出不同,成为“用户首选”
突出“差异化”,点亮品牌的“强价值”。强大的品牌特质,铸就强大的“品牌经营”,“差异化”点亮着品牌特色,更点亮着“品牌价值”。品牌差异化,或以“新鲜”/“锁鲜”等点亮产品功能,或以正宗产地/正宗原料等突出品牌特质。品牌差异化越强,品牌的价值越强。
做出不同,成为“用户首选”。品牌经营,与用户消费决策如影随形,做出不同,做出特色,品牌被选择的概率更高,品牌被“点选”的机率更大。关注“差异化功能”,点亮“差异化体验”,做强“差异化价值”,品牌因之更有“竞争力”,如化妆品品牌的智能门店可以提供在店测试肌肤、提供对应的解决方案、自动收集商品数据等,产品因之更能适销对路,品牌价值因之更突出。
经典案例:根据天猫旗舰店、百度图片、公司官网、公开信息整理、德邦研究所等综合资讯表明,洽洽食品公司的每日坚果在产品包装和营销上重点突出“掌握关键保鲜技术”。在产品定位上,其将每日坚果产品定位“新鲜”,并在 2020 年将每日坚果的定位扩展到日常营养必需品,打造国民健康食材。与沃隆、三只松鼠、百草味、良品铺子等主要竞争对手相比, 公司差异化精准定位,用“新鲜”定义每日坚果产品的“品质”,将公司的优势具象化,直击消费者对坚果最为关注的营养和新鲜度问题,从而成功占领消费者心智。

点牌优势,融入用户消费决策,品牌切割,将更加给力。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划助力企业产业级品牌战略推进,以“品牌符号”助力产业品牌营销策划创新、刷新品牌印象优势,以“强卖点”点亮产业级品牌策划传播、迅速入围,更以“强差异化”突出品牌强价值、创新门店体验社群交互等数字营销策划新形式,如此,产业级品牌经营,用户新消费决策点亮,必成!
“三大方法”,点亮优势,强力品牌切割。1)“强符号切入印象优势”:对比竞争对手,点亮品牌印象;提升品牌曝光度,放大鲜明且独特的品牌个性。2)“强卖点决胜入围优势”:点亮品牌主张,入围“用户决策”;更新产品卖点,建设产品矩阵。3)“强差异化问鼎入选优势”:突出“差异化”,点亮品牌的“强价值”;做出不同,成为“用户首选”。
“三大方法”之一——“强符号切入印象优势”:对比竞争对手,点亮品牌印象;提升品牌曝光度,放大鲜明且独特的品牌个性
对比竞争对手,点亮品牌印象。对于用户消费决策而言,用户首选的是“有印象的品牌”,对品牌名字有印象,对品牌价值有一定认知,没有印象的品牌,没有认知的品牌,很难能入得了“用户的法眼”,很难能得到用户的青睐。同时,与竞争对手相比,突出的品牌印象,需要强大“品牌符号”的加持,如“王老吉”就点亮了凉茶饮料的消费。
提升品牌曝光度,放大鲜明且独特的品牌个性。品牌符号的价值,在于持续刷新用户形象,或以独特的名字吸引用户,如“六个核桃”点亮了优秀的产品原料,或以独特的优质原料来点亮品牌特色,如“椰树椰汁”。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新用户消费,数字营销策划激活用户的“品牌个性认知”,立足产业做经营,品牌经营必有大跨越。
“三大方法”之二——“强卖点决胜入围优势”:点亮品牌主张,入围“用户决策”;更新产品卖点,建设产品矩阵
点亮品牌主张,入围“用户决策”。用户的消费选择,先有自己的消费需求,之后选择合适的品类及品牌,点亮品牌主张,就是在用户选择产品时,看到独特的“产品消费主张”,激发情感共鸣,得到更多的“选择机会”。品牌主张,点亮用户的品牌消费认知,植入用户的“品牌消费决策”,提升企业品牌的“交易机会”。
更新产品卖点,建设产品矩阵。优秀的用户经营,优秀的消费主张再拉升,其要点在于持续抓住用户的“消费关注点”,对接产品的“独特卖点”,并组建成高效的“产品矩阵”,或以传统产品满足用户的“基础消费”,或以“升级产品”满足用户的“品质消费”,更或以“场景产品”点亮用户的“口碑消费”。产品矩阵由此而成,品牌经营由此而生。
经典案例:根据公司官网、公开信息整理、德邦研究所等综合资讯表明,洽洽食品在传统优势主业——瓜子品类上,其在经典红袋系列基础上,开发出蓝袋及绿袋系列,在产品口味、包装等 方面实现不断的创新升级。同时推出高端瓜子品牌“葵珍”,进一步丰富瓜子产品矩阵布局。
同时在第二增长曲线——坚果品类上,其以小黄袋每日坚果为基础,推 出新品益生菌每日坚果和坚果燕麦片,持续推动“坚果+”的产品矩阵的丰富;在其他品类上,公司也积极拓展在其他休闲食品产品上的布局,并成功打造出喀吱脆、怪 U 味、山药脆片等热销产品。

突出“差异化”,点亮品牌的“强价值”。强大的品牌特质,铸就强大的“品牌经营”,“差异化”点亮着品牌特色,更点亮着“品牌价值”。品牌差异化,或以“新鲜”/“锁鲜”等点亮产品功能,或以正宗产地/正宗原料等突出品牌特质。品牌差异化越强,品牌的价值越强。
做出不同,成为“用户首选”。品牌经营,与用户消费决策如影随形,做出不同,做出特色,品牌被选择的概率更高,品牌被“点选”的机率更大。关注“差异化功能”,点亮“差异化体验”,做强“差异化价值”,品牌因之更有“竞争力”,如化妆品品牌的智能门店可以提供在店测试肌肤、提供对应的解决方案、自动收集商品数据等,产品因之更能适销对路,品牌价值因之更突出。
经典案例:根据天猫旗舰店、百度图片、公司官网、公开信息整理、德邦研究所等综合资讯表明,洽洽食品公司的每日坚果在产品包装和营销上重点突出“掌握关键保鲜技术”。在产品定位上,其将每日坚果产品定位“新鲜”,并在 2020 年将每日坚果的定位扩展到日常营养必需品,打造国民健康食材。与沃隆、三只松鼠、百草味、良品铺子等主要竞争对手相比, 公司差异化精准定位,用“新鲜”定义每日坚果产品的“品质”,将公司的优势具象化,直击消费者对坚果最为关注的营养和新鲜度问题,从而成功占领消费者心智。


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