企业增长“三大新动能之战”
发布时间：2026-06-15 点击数：
兵法《虚实篇》曰“故敌佚能劳之，饱能饥之，安能动之。出其所不趋，趋其所不意。行千里而不劳者，行于无人之地也”，善战者，总会纵观战场态势，疲敌弱敌，以劳敌、饥敌、动敌之法，调动敌人，寻找其虚弱之处，出其不意，攻其不备，以此“破敌胜敌”！
企业增长，是每家企业都在持续追求的，是每家企业商业经营的“终极目标”所在。越优秀的企业，越会顺势而进，面对“存量市场竞争”的商业环境下，寻找企业发展的新动能，“细分人群消费”，扩大用户需求；以“升级企业价值链”，推动企业价值升级；推动新技术新产业进化，让技术成为“新增长引擎”。
1）“需求动能—细分人群强覆盖”。无用户，无消费；无消费，无增长。持续的企业增长，因“强劲的用户需求”而更有价值，因“细分式人群覆盖”而更上规模。瞄准企业现有目标消费者，通过产品升级，满足用户的新需求；积极研发“明星产品”，吸引潜在用户；积极开发定制类产品，涉及可规模化的“特殊消费市场”，让企业市场规模更大&列有可持续性。
2）“价值动能—现有企业价值链升级”。企业增长，需要“价值链持续升级”，需要企业以“更新再造”的理念升级其经营机制，以“结构化改善”提升企业商业价值链。可持续的增长，需要企业找到“增长驱动要素”，挖掘增长的“优势经营要素”；需要其抢占业务竞争优势，或拥有牢固的企业级客户，或拥有持续创造价值的产地资源；更需要其持续提升业务变现能力。
3）“技术动能—新技术新产业进化”。企业增长，应顺势而为，积极应用新技术，引入数字化技术，推动企业营销数字化、管理数字化、供应链数字化等步伐，以“企业数据银行”赋能企业经营。应积极升级新工艺，推动新产品研发制造，让产品更有“尖端科技”，更能创新性满足用户难题，真正让用户喜爱，让用户持续复购，从而拉动企业持续增长。
企业增长，是每家企业都在持续追求的，是每家企业商业经营的“终极目标”所在。越优秀的企业，越会顺势而进，面对“存量市场竞争”的商业环境下，寻找企业发展的新动能，“细分人群消费”，扩大用户需求；以“升级企业价值链”，推动企业价值升级；推动新技术新产业进化，让技术成为“新增长引擎”。
2）“价值动能—现有企业价值链升级”。企业增长，需要“价值链持续升级”，需要企业以“更新再造”的理念升级其经营机制，以“结构化改善”提升企业商业价值链。可持续的增长，需要企业找到“增长驱动要素”，挖掘增长的“优势经营要素”；需要其抢占业务竞争优势，或拥有牢固的企业级客户，或拥有持续创造价值的产地资源；更需要其持续提升业务变现能力。
3）“技术动能—新技术新产业进化”。企业增长，应顺势而为，积极应用新技术，引入数字化技术，推动企业营销数字化、管理数字化、供应链数字化等步伐，以“企业数据银行”赋能企业经营。应积极升级新工艺，推动新产品研发制造，让产品更有“尖端科技”，更能创新性满足用户难题，真正让用户喜爱，让用户持续复购，从而拉动企业持续增长。
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