制造企业数字化“奇正造势”
发布时间：2026-07-03 点击数：
兵法《兵势篇》曰“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海”，善战者，正合奇胜，以正法合于规则，让战争有序推进，立于不败之地；以“奇术”行诡谲之事，攻其不备，出其不意。奇正相生，打造“不败之地”，成就“连胜之势”！
制造企业的数字化，“企业经营”是本，“数字化”是末，本正则末强。规范化经营是正，“数字化经营管理”是奇，以正合，以奇胜，则企业经营，定有大创造&大未来。制造企业的数字化，发端于市场的“小单快返”，兴盛于“营销物流”的在线化，创造于“内部运营管理在线”，数字化，助推制造企业大发展。
1）“正合—产品采购仓储在线”。采购仓储，决定着企业的供应链运营效率，决定着企业的生产进度及市场供应。优秀企业的数字化，大多从“采购仓储”的数字化开始发起，顺应“小单快返”的订单需求，柔性供给；拆解生活流程，将数字化对各个环节进行赋能；同时对供应链实施实时监控，让数据可以更多企业环节共享。
2）“正合—产品物流比价在线”。有品质制造，更要有高效物流。通过数字化赋能，实现物流信息共享。通过“比价工具”，互不干扰，各自提交价格，实时降低物流成本。通过产业链连接，让“企业数据银行”更有价值，也更有特色。
3）“奇胜—管理数据在线”。规范化运营，提升了企业的数字化水平，拉升了企业经营效率，而要想快速增长，需要更多数字化管理，推动“沟通在线”，让企业内外沟通更方便；推动“管理在线”，让内部员工管理、审批管理、运营提升等更快速；更可引入差旅管理、绩效管理等，让数据化管理更有价值，更有成效。
制造企业的数字化，“企业经营”是本，“数字化”是末，本正则末强。规范化经营是正，“数字化经营管理”是奇，以正合，以奇胜，则企业经营，定有大创造&大未来。制造企业的数字化，发端于市场的“小单快返”，兴盛于“营销物流”的在线化，创造于“内部运营管理在线”，数字化，助推制造企业大发展。
2）“正合—产品物流比价在线”。有品质制造，更要有高效物流。通过数字化赋能，实现物流信息共享。通过“比价工具”，互不干扰，各自提交价格，实时降低物流成本。通过产业链连接，让“企业数据银行”更有价值，也更有特色。
3）“奇胜—管理数据在线”。规范化运营，提升了企业的数字化水平，拉升了企业经营效率，而要想快速增长，需要更多数字化管理，推动“沟通在线”，让企业内外沟通更方便；推动“管理在线”，让内部员工管理、审批管理、运营提升等更快速；更可引入差旅管理、绩效管理等，让数据化管理更有价值，更有成效。
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