精品咖啡品牌“驭势三战”
发布时间：2026-08-01 点击数：
兵法《兵势篇》曰“故善战者，求之于势，不责于人故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行”，善战者，聚拢优势资源，放大自我优势；选择优秀之人，任势而行；激活于我有利之势，顺势而为。择势、任势、驭势而行，可以“百战百胜”！
精品品牌，做顶流品牌，驭势而行，才会更有价值。随着9.9元喝咖啡等特价咖啡的盛行，“特价咖啡”甚嚣尘上，低价咖啡消费几乎成为行业内消费的一股潮流；而咖啡消费，本就是“精致式消费”，大众消费可以抬头，而“精品咖啡”依然是行业顶流，依然可以与用户产生高度链接，可以创造“精致口感”，可以通过分享黏住“优质用户”，以此打造“精品咖啡精致品牌”。
1）“链接之战—性价比定义圈层消费”。精品咖啡，锁定的就应该是“优质消费人群”，诉求的就应该是小众、精致类消费圈子，此类消费，需要的是更好的咖啡消费品质，定义“精致中的性价比”，是一条好路子。有精致，更有性价比，主攻重品质、重价格、重氛围的中产消费者，定义“精品性价比”，划小圈子，点亮层次，精品咖啡消费，可以一搏！
2）“口感之战—新口感源于原料精选”。咖啡，消费是“氛围”，喜爱的是“口感”。好的咖啡，就是要有“独特原料”，精选COE、BOP、PCA的竞赛竞品级原料，诉求“全球独一家 一期一会”的特色，引入“咖啡闻香瓶”等体验，凡此种种，拥有不同，才能做出不同。如果再加上“全球甄选”、“大师之品”、“竞赛独家”等，相信产品话题性会更足，产品价值感会更强！
3）“内容之战—高分享黏住品质用户”。咖啡，需要享受，更需要分享。好的咖啡内容，好的咖啡技艺，好的咖啡分享，一直都是“优秀咖啡品牌”的必修课。对咖啡师进行严格培训、再上岗，以WBC标准要求员工，开展“咖啡分享会”，这些都是不错的做法。如果再加上品鉴官招募、体验师精选、C2M定制、咖啡大师课、社群咖啡之旅等，相信会更受欢迎，用户会更有忠诚度。
精品品牌，做顶流品牌，驭势而行，才会更有价值。随着9.9元喝咖啡等特价咖啡的盛行，“特价咖啡”甚嚣尘上，低价咖啡消费几乎成为行业内消费的一股潮流；而咖啡消费，本就是“精致式消费”，大众消费可以抬头，而“精品咖啡”依然是行业顶流，依然可以与用户产生高度链接，可以创造“精致口感”，可以通过分享黏住“优质用户”，以此打造“精品咖啡精致品牌”。
2）“口感之战—新口感源于原料精选”。咖啡，消费是“氛围”，喜爱的是“口感”。好的咖啡，就是要有“独特原料”，精选COE、BOP、PCA的竞赛竞品级原料，诉求“全球独一家 一期一会”的特色，引入“咖啡闻香瓶”等体验，凡此种种，拥有不同，才能做出不同。如果再加上“全球甄选”、“大师之品”、“竞赛独家”等，相信产品话题性会更足，产品价值感会更强！
3）“内容之战—高分享黏住品质用户”。咖啡，需要享受，更需要分享。好的咖啡内容，好的咖啡技艺，好的咖啡分享，一直都是“优秀咖啡品牌”的必修课。对咖啡师进行严格培训、再上岗，以WBC标准要求员工，开展“咖啡分享会”，这些都是不错的做法。如果再加上品鉴官招募、体验师精选、C2M定制、咖啡大师课、社群咖啡之旅等，相信会更受欢迎，用户会更有忠诚度。
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