破除竞争合围，创新品牌切割。优秀的品牌营销策划，始于产业级品牌战略的清晰指引，赢于产业级品牌策划传播的快速推进，强于数字营销策划激发的“产业级品牌行动”。产业级品牌，不但需要拥有产业级品牌愿景，而且需要应对激烈的市场竞争，需要破除竞争者的合围，杀出重围，方见真章。
 
“五大方法”，破除竞争合围，点亮产业级品牌新价值。1）“拉升品牌占位”：摆脱竞争对手纠缠，升级品牌占位；据险建势，因产业价值激发品牌能量。2）“拥有产业发展主导权”：建立产业级品牌标准；拥有行业发展话语权。3）“组建产业同盟”：寻找同路者，构建“产业同盟”；共同进退，让产业发展更快。4）“树立品牌标杆”：树立行业消费标杆；点亮品牌，提升行业品牌效应。5）“锋利品牌表达”：与众不同，围绕竞争优势挖特色；刷新品牌设计，创新表达方式。
 
“五大方法”之一——“拉升品牌占位”：摆脱竞争对手纠缠，升级品牌占位；据险建势，因产业价值激发品牌能量
 
摆脱竞争对手纠缠，升级品牌占位。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点亮“品牌占位”，优秀的品牌，优秀的产业级品牌，总有自己的持续品牌价值，总有自己的“产业领先印象”，创造品牌价值，点亮产业级品牌领先占位。
 
据险建势，因产业价值激发品牌能量。优秀的品牌策划营销，总会抢占行业发展的“战略制高点”，以“新产业品牌经营”创造产业级品牌价值，以全渠道场景刷新产品特色，以数字营销策划激活用户交互，更充分点亮企业的“品牌竞争优势”，让品牌经营更有价值感。
 
经典案例：根据公司官网、招商证券等综合资讯表明，结合中国商业联 合会、中华全国商业信息中心统计数据，蓝月亮洗衣液连续 12 年(2009-2020)、洗手液连续 9 年(2012-2020)行 业市场综合占有率第一，在 Chnbrand 发布的中国品牌力指数品牌排名中，蓝月亮洗衣液、洗手液品牌力指数连续 11 年(2011-2021)第一。其坚持可持续发展理念，在国内外屡获环境保护、社会公益奖项。 “五大方法”之二——“拥有产业发展主导权”：建立产业级品牌标准；拥有行业发展话语权
 
建立产业级品牌标准。产业级品牌，树立的是“产业级品牌标准”，点亮的是“产业级品牌价值”，放大的是“产业级价值认同”。产业级品牌，以“明星产品”塑造着消费标准，以“经典产品”点亮着品质标准，标准越独特，越具有行业影响力，越有价值感。
 
拥有行业发展话语权。优秀的品牌，总能持续拥有行业发展话语权，总能持续拥有行业价值权，持续创造产业级品牌价值，持续创造产业级品牌特色，强大的品牌，创造产业级消费，点亮产业级体验，让用户更喜爱产品。
 
经典案例：根据招股说明书、公司官网、招商证券等综合资讯表明，蓝月亮于2008年在全国率先推广洗衣液，改变十余亿中国人的洗衣习惯，推动洗衣粉转向洗衣液的跨越式升级；于2011年推出蓝月亮手 洗专用洗衣液，倡导专品专用清洁理念；于2015年推出蓝月亮机洗至尊浓缩+洗衣液，在国内属采用浓缩技术的第一梯队，再次推动中国洗涤行业市场变革，由普通型洗衣液跨越升级为浓缩型洗衣液。 “五大方法”之三——“组建产业同盟”：寻找同路者，构建“产业同盟”；共同进退，让产业发展更快
 
寻找同路者，构建“产业同盟”。产业品牌，面向行业，春暖花开。优秀的品牌策划，优秀的数字品牌营销策划，点亮企业本身的产业级品牌价值是需要的，找到同盟者、组建产业同盟也是重要的。点亮产业，点亮同盟，统一作战，企业可以壮大品牌声势，更容易破解竞争合围。
 
共同进退，让产业发展更快。竞争合围，多是行业内几个公司集合起来共同针对一家/几家公司联合作战，被合围者往往是行业领导公司或者领先企业，其需要联络更多同行、更多同道者，打破竞争对手的“竞争封锁”，点亮企业的产业级品牌竞争力，以名品打破封锁，以精品突破“重围”。
 
破除竞争合围，对于企业的数字品牌营销策划来说，是一大挑战。优秀的品牌，尤其是产业领先品牌，其多数会充分挖掘自有品牌竞争优势，以产业级品牌战略拉升品牌占位，以产业级品牌营销策划拥有产业发展主导权，以产业级品牌策划传播刷新企业形象，更以数字营销策划激发用户的强交互，打破竞争对手的“合围”，持续创造产业级同盟价值。更多方法请见《品牌切割战之破除竞争合围五法（下）》。