在上一篇文章《品牌切割战之认知激活六法（上）》中，我们谈到了“认知激活”之于品牌切割的重要价值，建议企业以产业级品牌战略塑造产业认知，以产业级品牌营销策划点燃消费认知，以产业级品牌策划传播刷新企业形象，更以数字品牌营销策划创造新产品新认知。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新产品认知，点亮产业级品牌，激活新产业消费认知，强力品牌切割，成就卓越品牌。
 
“六大方法”，激活品牌认知，创新品牌切割。1）“产业认知重塑”：厘定产业边界，提升产业经营效率；刷新产业级品牌占位。2）“定义消费认知”：划分消费阶层；定义新消费价值，创造新消费体验。3）“创造产品认知”：升级产品功能；激发用户情感共鸣。4）“塑造场景认知”：抢占用户消费场景；建造垄断型消费场景，活化品牌认知。5）“激活数字化认知”：融入数字化，强化科技赋能；激活互联网价值，创造新商业新认知。6）“点亮组织认知”：点亮企业的社会职能；激发用户的组织认同。
 
“六大方法”之四——“塑造场景认知”：抢占用户消费场景；建造垄断型消费场景，活化品牌认知
 
抢占用户消费场景。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播指引用户“新消费场景营造”，新产业消费，点亮新产业价值，创造现象级消费场景。如凉茶饮料抢占火锅、香辣食品等典型美食场景，活化用户的消费场景。
 
建造垄断型消费场景，活化品牌认知。每个品牌都有自己的目标用户，每个目标用户都有自己的“新消费主张”，新消费主张大多依托于“独特的消费场景”。抓住消费场景，嫁接品牌，才能实现品牌的“大突破”。如“累了困了喝红牛”就是抓住了“累了困了”的用户感受，及时嫁接“红牛”的品牌效应，实现了“红牛”对品牌场景的垄断型抢占。
 
经典案例：根据公司招股书、中信证券研究部等综合资讯表明，杨国福自研、自产底料，餐饮零售双注重，活化用户的消费场景。 “六大方法”之五——“激活数字化认知”：融入数字化，强化科技赋能；激活互联网价值，创造新商业新认知
 
融入数字化，强化科技赋能。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活品牌发展新活力，数字化，不但带来强有力的业务数据化管理，而且助推前端数字营销策划的“快速晋级”。数字营销，激发用户的强交互，丰富用户的数据；数字品牌，积累品牌资产，创造持续的品牌价值。
 
激活互联网价值，创造新商业新认知。互联网运营，锻造着新消费时代的最快速触达，激发着“明星产品消费”，刷新着“用户新消费新认知”。数字经营管理，新在数字品牌营销策划，强在“用户画像丰满度”，胜在数字新商业的场景构建。
 
经典案例：根据公司招股书、中信证券研究部等综合资讯表明，杨国福“统一采购模块”用于供应公司统一的采购货品。杨国福麻辣烫要求加盟商统一采购的原材料主要为麻辣烫汤底、特定包材、设备等。加盟商根据需求在订货 APP 统一采购模块上下单付款，平台接单后由公司直接或第三方管理公司审核订 单、确认采购量是否与历史订单合理一致，通过后通知第三方物流公司发货至加盟商，物流费用中冻品食材由公司承担、其他食材由加盟商承担。截至2021.9.30，其与第三方物流伙伴签约，布局有 10 个常温食材物流基地、一般平均 2~3 日可送达，23个冻品食材物流基地、一般平均 1~2 日可送达。 “六大方法”之六——“点亮组织认知”：点亮企业的社会职能；激发用户的组织认同
 
点亮企业的社会职能。组织，是企业兴盛之本，是企业推进产业级品牌战略之源。优秀的企业，不但可以实现企业的商业目标，提升企业的商业效益，而且可以点亮企业的社会价值，放大企业的社会职能。如新消费企业，以互联网为手段，以“新国潮品牌”为切入点，全力打造新消费认知，全力助推中华文化兴起，悦已更推动社会进步。
 
激发用户的组织认同。企业，以用户消费为目标，以“商业最大化”为价值追求，以“组织最高效经营”为强切入点，用户对企业品牌价值越认可，其对企业的社会价值认可度越高，其对企业组织的认同度越高。新价值，创造新未来，创造用户的新用户认同。
 
用户的认知激活，内涵丰富，品牌价值显著，以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播刷新消费认知，以数字营销策划创造新产品认知，更以全渠道数字品牌营销策划塑造新消费场景认知。融入数字化技术浪潮，点亮数字化科技赋能，在点亮企业社会职能的同时，激活用户的企业价值认同，用户认知激活，必可大成！