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产业竞争战之六大赛道经营(下)
发布时间:2023-03-12     点击数:
在上一篇文章《产业竞争战之六大赛道经营(上)》中,我们谈到了产业级竞争眼光放眼新赛道经营,建议企业以产业级品牌战略指引新赛道品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播点亮新消费经营,以数字品牌营销策划点亮“高成熟赛道”的强细分、强跨界。新赛道经营,注定与企业的成长速度诉求相关,与企业的高潜力经营相关,与竞争优势的“深度挖掘”相关。
 
“六大赛道”,点亮企业新产业经营。1)“高价值赛道”:塑造高价值产品,引领高价值消费;高商业价值,超优质赛道。2)“新消费赛道”:消费至上,新消费引领;倡导新消费主义,壮大新消费新未来。3)“高成熟赛道”:成熟市场,成熟产品;市场竞争激烈,存量竞争占主导。4)快成长赛道”:“成长速度”强引导;“快成长”引领快发展。5)“高潜力赛道”:面向未来,高商业增长潜力;面向产业,高产业链经营。6)“精专型赛道”:满足特殊需求,强调“精深技术”;专注局部强优势,锻造靓丽风景。
 
“快成长赛道”:“成长速度”强引导;“快成长”引领快发展
 
“成长速度”强引导。企业寻求多快的增长,就要选择多高增速的“赛道”,新赛道经营,大多会以“成长速度”为价值,贵在以“新成长效率”为发展导引,以新企业特色为价值点,挖掘“明星产品”牵引的市场增长,挖掘“全渠道分销”助推的渠道增长。
 
“快成长”引领快发展。“高速成长”是企业赛道经营的不二法则,是企业赛道创新的“重要法宝”,新的企业增长,因“快增速赛道”更有活力,因“快成长驱动”而极富商业冲击力。快成长,或以品牌战略指引全渠道品牌营销策划大突破,或以全渠道品牌策划传播激活“产业品牌”新产业,更或以“快成长”助推企业全渠道扩张,三者均可成势。
 
经典案例:根据弗若斯特沙利文、国金证券研究所等综合资讯表明,瑞尔集团公司在全国领军的五家民营口腔医疗服务提供商中排名第三。从收入、各 地区的口腔医疗机构数目及市场参与者的牙科椅数目三方面评估,截至2020 年 3 月 31 日,公司在全国领军的五家民营口腔医疗服务提供商中排名第三。
“高潜力赛道”:面向未来,高商业增长潜力;面向产业,高产业链经营
 
面向未来,高商业增长潜力。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活企业的“高潜力经营”,高潜力经营依赖于“高潜力赛道”挖掘,优秀的企业或以“战略性新品”开启新市场增长,或以“主力渠道”助力企业拓展“业务主航道”,更或以“战略性市场抢占”创造“第二成长曲线”。
 
面向产业,高产业链经营。新产业,创造新消费;新消费,创造新产业链;新产业链,缔造高增长。优秀的企业经营,“产业链打造”是众多优秀企业增长的必由之路,以“品牌战略”塑造用户新消费理念,以“明星产品”牵引供应链持续迭代升级,以“全渠道新IT系统”创造更高效、更敏捷的信息化系统,有 此,产业链经营必有大提升,产业级增长,值得期待!
 
“精专型赛道”:满足特殊需求,强调“精深技术”;专注局部强优势,锻造靓丽风景
 
满足特殊需求,强调“精深技术”。新技术,创造新产品,满足用户新需求;新需求,激发新商业,成就高增长。精专的技术,不但可以成就优秀的产品,而且可以形成优秀且可以商业化的行业。如电子商务行业正是基于互联网新科技对传统企业的商业经营进行“互联网化改造”,全力提升互联网新效率,创造企业新价值。
 
专注局部强优势,锻造靓丽风景。每家企业都有自己的竞争优势,每家企业都有自己的“市场根据地”,优秀的企业经营,或依托强势区域建立“根据地市场”,或依托明星产品创造“新消费价值”,更或依托强大专业化制造能力创造“高品质价值”。聚焦企业的局部市场,深度依托企业的强大竞争优势,企业增长,必是一道靓丽的风景。
 
经典案例:根据公司招股说明书、国金证券研究所等综合资讯表明,瑞尔集团公司与北京大学口腔医学院、四川大学华西口腔医学院等一流口腔医学院保持长期合作关系,从校园招聘中获得优秀毕业生;同时,公司主要从公立医院招聘资深牙医。与公司雇佣关系超过五年、十年以及十五年的牙医占医生总数的 31.9%、11.2%和 4.8%。
新赛道经营,是企业产业创新及跨越式增长的关键一步,是企业以产业品牌战略指引品牌营销策划大突破的“优秀成果”,更是企业刷新全渠道品牌策划传播、创造高价值消费的“必选战场”。融入数字化新技术,点亮新商业经营,以“高价值产品”点亮高价值赛道,以新消费、新价值拉升成熟赛道“新增长”,以明星产品、专利技术强化快成长、高潜力及精专型赛道,企业赛道经营必有大成就,企业产业竞争必有“大跃升”!
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