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新零售新增长之消费品创新打法五注重(下)
发布时间:2023-07-18     点击数:
在上一篇文章《新零售新增长之消费品创新打法五注重(上)》中,我们谈到了消费品创新的重要性及一些典型打法,建议企业以品牌战略切入“高潜力品类赛道”,以“高审美”牵引全渠道品牌营销策划创新,以“高颜值”激活全渠道品牌策划传播,更以数字品牌营销策划放大消费品价值。高审美品牌,高潜力品类,高消费品赛道,助力消费品打法创新。
 
“五大注重”,创新消费品打法,创造新零售新增长。1)“高潜力品类赛道”:高潜力产品,高价值品类;抢占新品类赛道,创造新消费。2)“高审美品牌建设”:高审美价值,高品牌视觉;强品牌认知,强价值认同。3)“高流量红利及内容营销”:锁定目标人群,抢占高流量红利;内容为王,话题营销,激发用户再传播。4)“强供应链迭代能力”:单品杀出,快速迭代;强供应链支撑,快产快销快迭代。5)“闪电式出击”:闪电式出击,获得多方加持;整合资源,协同作战。
 
“高流量红利及内容营销”:锁定目标人群,抢占高流量红利;内容为王,话题营销,激发用户再传播
 
锁定目标人群,抢占高流量红利。品牌战略指引产品品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃目标人群的消费热情,优秀企业的消费品创新,注定与目标用户的深度洞察相关,注定与高价值流量相关,注定要抢占高流量红利,激活新人群新消费主张。
 
养元六个核桃主攻学生群体、年轻白领,唤醒用户“核桃补脑”的消费感知,激活年轻白领常喝、多喝的消费欲望,以“经常用脑  多喝六个核桃”点亮用户补脑的价值需求。锁定目标人群,聚焦产品价值,高流量红利,因之而生。
 
内容为王,话题营销,激发用户再传播。消费品经营,因高价值内容而极富产品魅力,因优质话题而极富传播性,因强大的用户诉求而极有“品牌策划传播动力”。引入小红书等内容种草,掺入平台促销等新营销推广,放大产品消费评测、消费对比等内容,点亮品牌话题、消费话题等“泛产品创新话题”,全网的品牌传播量随之而起。
 
经典案例:根据公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明,截止2022年6月初,元气森林乳茶的微博话题阅读量高达3.3亿,王牌产品气泡水阅读量为3001.7万;在小红书 APP上搜索“元気森林”,近一个月笔记1122篇,阅读量达到246.39万;在B站不仅布局热度高的美食UP主,还有主打健康 饮食、健康生活类以及做饮食知识类科普的UP主。
“强供应链迭代能力”:单品杀出,快速迭代;强供应链支撑,快产快销快迭代
 
单品杀出,快速迭代。消费品创新,因“明星单品”而强,因“知名产品”而盛。优秀的消费品创新,因固有的产品消费特性而兴,因特有的品牌背书加持而盛。如王老吉,融入“怕上火”的消费场景,嫁接“喝王老吉”的品牌特性,持续引领凉茶品类创新。
 
强供应链支撑,快产快销快迭代。新消费品牌崛起,多以强大的数字品牌营销策划快速激发用户需求,以网络传播、内容种草、优惠活动等激发用户全渠道购买,更重要的是,其往往采用“委托加工”、“小单快返”的供应链运营方法,与实力雄厚的工厂及服务商合作,与代工方“小单快返”等高效供应链通力合作。
 
经典案例:根据公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明,元气森林主要产品包括无糖气泡水(元气森林)/无糖奶茶(乳茶),其他产品覆盖茶饮料、功能性饮料、果汁饮料、电解质饮料等多个品类。自2019年开始,元气森林开始在全国布局自建工厂,先后在安徽滁州、广东肇庆、天津西青、湖北咸宁、 四川都江堰等地筹建工厂并陆续投产。5大工厂总投资55亿元,分别对应华东、华南、华北、华中、西南地区5大城市集群。
“闪电式出击”:闪电式出击,获得多方加持;整合资源,协同作战
 
闪电式出击,获得多方加持。随着数字化技术的快速迭代,新消费品品牌发展迅猛,其多以“闪电式出击”进攻特有市场,持续拉升用户的高价值消费,持续推动产品的高效组合,持续吸引合作品牌联合打造“明星联合产品”,或推出联合品牌IP,共同引爆新产品;或引入研发方,共同开发新口味&新品类。
 
整合资源,协同作战。消费品经营,涉及到原料供应商、生产商、品牌商、渠道商、服务商等多类市场主体,资源涉及多样,能力要求更加多样化且需要具有战略性。优秀的消费品创意,点亮的是品牌IP,创造的是“明星产品”,点亮的是全渠道门店及终端交互。
 
经典案例:根据公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明,瑞幸咖啡在产品研发上建立了比较完善的数字化研发体系,将各种原料和口味数字化,量化追踪饮品的流行趋势。2022年第一季度其推出了34款鲜萃咖啡,其中与椰树椰汁联名推出的“椰云拿铁”成为出圈爆款,在上市后的第一周售出超495万杯。
消费品经营,是新商业模式创新的重点领域;新消费品品牌,崛起于数字品牌营销策划创新之间,兴盛于内容种草牵引的全渠道品牌策划传播,峥嵘于全渠道品牌营销策划助力的品牌&用户强交互。切入高潜力品类赛道,点亮品牌战略指引的“高产品审美”,抓住高流量红利及强内容营销,持续强化供应链迭代能力,消费品打法创新,必将大有所成!
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