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新零售新增长之消费品创新打法五注重(上)
发布时间:2023-07-18     点击数:
消费品创新,点亮新零售新增长。消费品经营,贵在以品牌战略指引“高潜力品类挖掘”,以全渠道品牌营销策划点亮高审美品牌,以全渠道品牌策划传播点燃产品消费热情,以数字品牌营销策划激活激活消费品价值。融入数字化,激活“高潜力品类赛道”,创造消费品新价值,刷新消费品新打法,消费品经营,大有可为。
 
“五大注重”,创新消费品打法,创造新零售新增长。1)“高潜力品类赛道”:高潜力产品,高价值品类;抢占新品类赛道,创造新消费。2)“高审美品牌建设”:高审美价值,高品牌视觉;强品牌认知,强价值认同。3)“高流量红利及内容营销”:锁定目标人群,抢占高流量红利;内容为王,话题营销,激发用户再传播。4)“强供应链迭代能力”:单品杀出,快速迭代;强供应链支撑,快产快销快迭代。5)“闪电式出击”:闪电式出击,获得多方加持;整合资源,协同作战。
 
“高潜力品类赛道”:高潜力产品,高价值品类;抢占新品类赛道,创造新消费
 
高潜力产品,高价值品类。消费品,尤其是高潜力消费品,其往往是“高价值 品类”,这些高价值品类,引领着品类新增长,拓展着品类新应用,扩大着品类的新消费机会,如小家电品类,从传统的低频消费到更高频消费,从传统的家用品类消费到装饰类消费、新生代个性化生活消费,升级为“高价值品类”,点亮新增长。
 
抢占新品类赛道,创造新消费。抢占新品类赛道,或以高价值品类点燃用户消费热情,或以“高增长品类”为切入点,或以“高溢价品类”作为主投资,主 攻高价值消费人群,主攻新品类赛道,做出不同,做出特色,孕育新消费,创造新增长。
 
经典案例:根据各公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明,各新消费品代表品牌纷纷创新品类,满足用户的各类消费新需求,以此抢占新消费市场。
“高审美品牌建设”:高审美价值,高品牌视觉;强品牌认知,强价值认同
 
高审美价值,高品牌视觉。优秀的消费品,必然是“高审美”吸引着消费者的目光,以“高价值”创造着全渠道品牌策划传播的“口碑话题”,以“高视觉”点亮着数字品牌营销策划,更以“高眼光”聚合着用户全渠道会员品牌营销策划。高审美,创造高愉悦感;高视觉表现,带来产品高认知。
 
强品牌认知,强价值认同。消费品,与用户生活息息相关,与品牌经营息息相关。优秀的消费品品牌认知,强在“新颖产品包装”引领的新品牌认知,强在高价值用户的消费认同,强在品牌战略点燃的“新用户消费场景”。如王老吉以“怕上火”激发用户的场景感知,以“喝王老吉”促进着用户的产品购买。
 
经典案例:根据各公司网站、国泰君安证券研究等综合资讯表明,不同于传统咖啡,三顿半采用便于携带的迷你咖啡杯作为包装容器,搭配亮黄、淡红、黑灰等多种明亮轻快的底色,按照烘焙程度在不同口味的咖啡杯上印有1-6的不同编号,用数字简化认知、加强传播,契合当下年轻消费者崇尚极简、精致的审美路线。
消费品创新打法,以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以“高潜力品类”为主品类赛道,以“高审美品牌建设”激活数字品牌营销策划,更以“高价值”点亮全渠道品牌策划传播。切入高增长品类赛道,创意高审美产品,设计高颜值产品包装,消费品创新经营,可以期待!更多打法请见《新零售新增长之消费品创新打法五注重(下)》。
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