新零售新增长之寻找增长的逻辑
发布时间：2023-08-20 点击数：
寻找增长的逻辑，创造新零售新增长。国内市场经过多年发展，已经进入到激烈的市场竞争阶段，部分行业甚至进入了“寡头垄断阶段”，企业的新时代增长面临着更多的挑战，“新增长逻辑”变得更加重要。以品牌战略驱动企业新商业变革，以全渠道品牌营销策划点燃用户消费热情，以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，以数字品牌营销策划打造新增长机器，企业的新商业定义越清晰，企业迅猛增长越具有可持续性。
“三大逻辑”，创造新零售经营传奇。1）“探究企业本质”：注重企业经营，探究企业本质；跨界经营，点亮企业家认知。2）“定义企业新商业价值”：遵循商业规律，定义企业新价值；创新盈利机制，让商业不再平凡。3）“打造新增长机器”：高效运转企业经营机器；拉动新业务增长，创造复利新机制。
“探究企业本质”：注重企业经营，探究企业本质；跨界经营，点亮企业家认知
注重企业经营，探究企业本质。企业的本质，在于连接用户需求和商业供给，以更优质、更高效的方式连接供给。“高效连接供需”是企业的商业经营本质，“可持续增长”则是每家企业都矢志追求的宝贵价值。
企业经营，应该回归经营本质，深入洞察用户需求，细分更多元化的需求，以品牌战略吸引最有价值的客户，以全渠道品牌营销策划提供更优质的消费体验，以全渠道品牌策划传播刷新优质的品牌形象，“激活高价值用户消费”是第一位，牵引企业供应链及精益制造是后一步。
跨界经营，点亮企业家认知。用户需求是既定的，用户的跨界经营更应该是既定的，优秀的用户经营，点亮优秀的产品经营，牵引企业全渠道经营再拉升。如诸多的企业，通过联合IP形式点燃用户消费热情，以联合系列、联合品牌IP获得双重的“用户喜爱”，获得更多的消费认可。
经典案例：根据MAC官方微博、安信证券研究中心等综合资讯表明，在品牌营销上，2019 年 MAC 和韩国知名化妆师 PONY 朴惠敏合作，借助 PONY 作为美妆 KOL 对消费者需求和痛点的了解获取产品设计灵感，推出联名系列，KOL庞大的粉丝量以及社交平台的宣传也为品牌带来了 庞大的销量和曝光度。
在中国市场，MAC采用年轻化营销，2019年1月推出王者荣耀联名口红，以“吻住，我们能赢!”的宣传文案、与游戏英雄匹配的包装设计一举击中游戏玩家，激发王者荣耀爱好者进行海报创作，并在线下打造 Cos 专场和电竞专场，邀请 KOL 现场开黑、合影、VR趣玩；同年 8 月参展 ChinaJoy，打入“二次元”世界。
“定义企业新商业价值”：遵循商业规律，定义企业新价值；创新盈利机制，让商业不再平凡
遵循商业规律，定义企业新价值。企业新增长，源于企业对新商业发展态势的创新洞察，源于品牌战略指引的数字品牌营销策划激发的新需求，更源于“新产品价值”激发的新增长。新商业规律，创造的是品牌价值，更新的是用户新消费。
创新盈利机制，让商业不再平凡。传统企业多数以“规模化发展”为导向，以商品售卖、终端服务等谋利手段，经过20多年的快速发展，用户需求日益细分，“规模化增长”无法应对用户新消费新价值，创新盈利模式变得尤其重要。
盈利创新不意味着要放弃传统的商品服务赚钱的道理，不意味着要打碎传统的商品经营，其需要更多融入“数字化经营理念”，以“业务数据化”提升业务的高效产业，以“数据赋能”大量的销售增长，更以“全渠道终端”激活用户的在店在终端销售。
经典案例：根据品牌官网、安信证券研究中心等综合资讯表明，MAC为满足拉美消费者睫毛朝下的特定诉求，开发“Up For Everything”睫毛膏，该产品最终在墨西哥和智利销量排名第一；拥有四百多种色号的粉底，以满足全球消费者不同的肤质和肤色。
“子弹头”口红是 MAC 热销多年的代表产品，色号超过 150 种，沿用多年的“黑色子弹头”包装也已经成为品牌的视觉标识，其定价 170 元，与国际大牌 300 元左右的价格拉开差距，成为很多“化妆小白”的入门口红。
“打造新增长机器”：高效运转企业经营机器；拉动新业务增长，创造复利新机制
高效运转企业经营机器。数字品牌营销策划助力企业大增长，优秀的企业经营，贵在以品牌战略创新全渠道品牌策划营销，以新商业经营创造新商业价值，以“新用户新需求满足”为导向，建立健全“全渠道经营体系”，全力创造新商业经营，以“明星产品”激活新用户经营，以“场景终端”提升用户成交率，全力打造高效增长机器。
拉动新业务增长，创造复利新机制。商品盈利、用户分享、渠道分销等都是“企业复利经营”的工具，都是企业发展壮大的绝佳武器，优秀的企业增长，必定是集合商品、用户、分销等多要素的“复利式增长”，以商品成交分佣鼓励老用户分享，以“超级用户分享”鼓励其转发品牌资讯，以全渠道分销、消费返利等快速建立“智能门店体系”。
企业增长的新逻辑，赢在深入探究企业本质创新品牌战略，活以定义企业新商业价值创新全渠道品牌营销策划，胜在以全渠道品牌策划传播刷新品牌化内容，强在数字品牌营销策划强力驱动的“新增长机器”。融入数字化，点亮新增长，创造新商业新消费，激发全渠道新门店经营，企业新增长，必有大成！
“三大逻辑”，创造新零售经营传奇。1）“探究企业本质”：注重企业经营，探究企业本质；跨界经营，点亮企业家认知。2）“定义企业新商业价值”：遵循商业规律，定义企业新价值；创新盈利机制，让商业不再平凡。3）“打造新增长机器”：高效运转企业经营机器；拉动新业务增长，创造复利新机制。
“探究企业本质”：注重企业经营，探究企业本质；跨界经营，点亮企业家认知
注重企业经营，探究企业本质。企业的本质，在于连接用户需求和商业供给，以更优质、更高效的方式连接供给。“高效连接供需”是企业的商业经营本质，“可持续增长”则是每家企业都矢志追求的宝贵价值。
企业经营，应该回归经营本质，深入洞察用户需求，细分更多元化的需求，以品牌战略吸引最有价值的客户，以全渠道品牌营销策划提供更优质的消费体验，以全渠道品牌策划传播刷新优质的品牌形象，“激活高价值用户消费”是第一位，牵引企业供应链及精益制造是后一步。
跨界经营，点亮企业家认知。用户需求是既定的，用户的跨界经营更应该是既定的，优秀的用户经营，点亮优秀的产品经营，牵引企业全渠道经营再拉升。如诸多的企业，通过联合IP形式点燃用户消费热情，以联合系列、联合品牌IP获得双重的“用户喜爱”，获得更多的消费认可。
经典案例：根据MAC官方微博、安信证券研究中心等综合资讯表明，在品牌营销上，2019 年 MAC 和韩国知名化妆师 PONY 朴惠敏合作，借助 PONY 作为美妆 KOL 对消费者需求和痛点的了解获取产品设计灵感，推出联名系列，KOL庞大的粉丝量以及社交平台的宣传也为品牌带来了 庞大的销量和曝光度。
在中国市场，MAC采用年轻化营销，2019年1月推出王者荣耀联名口红，以“吻住，我们能赢!”的宣传文案、与游戏英雄匹配的包装设计一举击中游戏玩家，激发王者荣耀爱好者进行海报创作，并在线下打造 Cos 专场和电竞专场，邀请 KOL 现场开黑、合影、VR趣玩；同年 8 月参展 ChinaJoy，打入“二次元”世界。
遵循商业规律，定义企业新价值。企业新增长，源于企业对新商业发展态势的创新洞察，源于品牌战略指引的数字品牌营销策划激发的新需求，更源于“新产品价值”激发的新增长。新商业规律，创造的是品牌价值，更新的是用户新消费。
创新盈利机制，让商业不再平凡。传统企业多数以“规模化发展”为导向，以商品售卖、终端服务等谋利手段，经过20多年的快速发展，用户需求日益细分，“规模化增长”无法应对用户新消费新价值，创新盈利模式变得尤其重要。
盈利创新不意味着要放弃传统的商品服务赚钱的道理，不意味着要打碎传统的商品经营，其需要更多融入“数字化经营理念”，以“业务数据化”提升业务的高效产业，以“数据赋能”大量的销售增长，更以“全渠道终端”激活用户的在店在终端销售。
经典案例：根据品牌官网、安信证券研究中心等综合资讯表明，MAC为满足拉美消费者睫毛朝下的特定诉求，开发“Up For Everything”睫毛膏，该产品最终在墨西哥和智利销量排名第一；拥有四百多种色号的粉底，以满足全球消费者不同的肤质和肤色。
“子弹头”口红是 MAC 热销多年的代表产品，色号超过 150 种，沿用多年的“黑色子弹头”包装也已经成为品牌的视觉标识，其定价 170 元，与国际大牌 300 元左右的价格拉开差距，成为很多“化妆小白”的入门口红。
高效运转企业经营机器。数字品牌营销策划助力企业大增长，优秀的企业经营，贵在以品牌战略创新全渠道品牌策划营销，以新商业经营创造新商业价值，以“新用户新需求满足”为导向，建立健全“全渠道经营体系”，全力创造新商业经营，以“明星产品”激活新用户经营，以“场景终端”提升用户成交率，全力打造高效增长机器。
拉动新业务增长，创造复利新机制。商品盈利、用户分享、渠道分销等都是“企业复利经营”的工具，都是企业发展壮大的绝佳武器，优秀的企业增长，必定是集合商品、用户、分销等多要素的“复利式增长”，以商品成交分佣鼓励老用户分享，以“超级用户分享”鼓励其转发品牌资讯，以全渠道分销、消费返利等快速建立“智能门店体系”。
企业增长的新逻辑，赢在深入探究企业本质创新品牌战略，活以定义企业新商业价值创新全渠道品牌营销策划，胜在以全渠道品牌策划传播刷新品牌化内容，强在数字品牌营销策划强力驱动的“新增长机器”。融入数字化，点亮新增长，创造新商业新消费，激发全渠道新门店经营，企业新增长，必有大成！
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