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数字零售新增长之社会资源激活五法(下)
发布时间:2025-08-10     点击数:
在上一篇文章《数字零售新增长之社会资源激活五法(上)》中,我们谈到了企业发展的核心要素及社会资源的“大激活”,建议企业以产业品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情、扩大“盟友圈”,更以数字化技术细分用户标签、扩大用户消费、壮大品牌声势,聚拢更多社会资源,助推企业大发展。
 
“五大方法”,激活社会资源。1)“资本杠杆”:运用资本的力量,放大企业价值;以小博大,从弱变强。2)“背靠平台”:融入大企业;联合大平台,互利共赢。3)“盟友圈”:联络同道,共同构建“新商业同盟”;建立“新商业新朋友圈”。4)“迎合主流”:洞悉主流观点,迎合大众情感;提升大众消费信心,活化用户圈层。5)“技术驱动力”:技术为媒,建立新平台;整合产业,提升产业链经营效率。
 
“迎合主流”:洞悉主流观点,迎合大众情感;提升大众消费信心,活化用户圈层
 
洞悉主流观点,迎合大众情感。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,越优秀的社会资源整合,越能融入主流社会,越能展现主流的消费价值,越能迎合“大众情绪”,其或主推“明星产品”,点亮产品“新功能”,解决大众的“核心消费痛点”;或承接社会职能,扶危济困,注重“绿色环保”,创造“绿色产品新价值”,导入“循环经济”,让产业级品牌策划传播壮大品牌声势、扩大产业品牌影响力。
 
提升大众消费信心,活化用户圈层。企业,只有融入大众生活,才能点燃用户消费热情;只有细分用户标签,才能击中用户消费诉求,建立“品牌社群”,提升用户消费黏性,打造“高价值用户圈子”。其或更新产品功能,引入新科技,创造“新产品新认知”;或瞄准高端用户,提供“专属产品”,建立“高价值圈子”,持续扩大“圈子影响力”。
 
经典案例:根据公司2023年年报、华安证券研究所等综合资讯表明,志邦家居积极探索新零售、拎包、社区、旧改等创新业务模式,公司借助橱柜专业起家的优势,通过研究全案局改、全改构建综合能力,跟上国家对老旧小区改造的步伐,拓展老旧改存量的第二市场新业务,以社区生活服务为商业原点,构建具备空间改造、全屋定制、墙面翻新、基础维修、家居用品等局改整改等能力范围的便利社区小店,打造零售业绩增长的第二引擎。
“技术驱动力”:技术为媒,建立新平台;整合产业,提升产业链经营效率
 
技术为媒,建立新平台。数字化技术赋能企业数字品牌营销策划创新,越优秀的社会资源整合,越需要企业升级智能SCRM系统,塑造“高价值客户”影响力,细分“差异化客户需求”,或通过全渠道业务中台点燃用户消费热情,让全渠道订单智能路由,汇聚更多渠道商资源,共享“全渠道订单”,快速提升业绩;或通过数据中台赋能区域商业伙伴,举办“团购活动”刺激用户购买,汇聚“用户成交数据”吸引更多潜在用户,牵引供应链伙伴升级,助推“小批量多批次”,让供应链更高效更快捷!
 
整合产业,提升产业链经营效率。社会资源激活的目标,在于围绕企业的“战略意图”,全力聚拢各类优秀社会资源,持续壮大企业竞争优势,持续扩大企业的社会影响力。此类战略意图,多是围绕“产业链”经营展开的,多是围绕“提质增效”展开的,依托竞争优势、整合产业上下游环节、锻造“集合式产品”,创造定制化产品、设计独特权益、更新“品牌化服务”,让企业的合作伙伴更有“向心力”&更有“价值感”。
 
经典案例:根据公司2023年年报、华安证券研究所等综合资讯表明,志邦家居通过制造云平台实现计划排产、优化、派工、调度及生产现场的综合管控,制造物流与信息流的一致并共享,极大提升了车间的交付响应速度。通过采用智能化 等方式已实现制造产线自动化覆盖率达80%以上,为企业人效提升、人工成本节约、提升单产线产能方面作出较大贡献。
社会资源的大激活,赢在“产业级品牌战略”指引的大企业大平台“大联合”,活在产业级品牌营销策划激发的“用户消费热情”,强在产业级品牌策划传播亮的“新商业同盟朋友圈”,胜在数字化技术赋能的“新主流新价值”,以及数字品牌营销策划激发的“高价值用户关注”,以及技术驱动的“产业链经营大提升”。有资本助力,有平台加持,有新消费价值强支撑,社会资源大激活,必定价值非凡,硕果累累!
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