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数字零售新增长之关键节点放大五法(上)
发布时间:2025-08-17     点击数:
抓住关键节点,推动数字零售新增长。零售增长要持续,就是要抓住“关键节点”,或以“行业大势”指引零售发展的新方向,抓住“战略窗口期”点亮产业级品牌战略,或抓住“产业链价值点”,创新全渠道品牌营销策划,更新产业级品牌策划传播,让品牌节点更具价值感;更或升级数字化技术,拉升产业链价值,创新数字品牌营销策划手法,让关键节点可以“高效放大”!
 
“五大方法”,激活关键节点价值,放大关键节点力量。1)“洞悉行业大势”:洞察行业发展价值,融入科技赋能大潮;顺势而为,成就非凡。2)“抓住战略窗口期”:前瞻战略出口;抓住行业发展“窗口期”,抓住时代红利。3)“垄断产业要素”:剖析产业链价值点,革新产业经营;抢占稀缺产业资源,垄断核心产业要素。4)“打破节点垄断”:识别限制性节点;打破节点垄断,再造新市场秩序。5)“建设新关键节点”:面向未来,再造“增长新秩序”;建立新关键节点,创建企业“增长价值链”。
 
“洞悉行业大势”:洞察行业发展价值,融入科技赋能大潮;顺势而为,成就非凡
 
洞察行业发展价值,融入科技赋能大潮。行业节点有价值,行业价值贵创造,越优秀的数字零售,越持续的零售增长,越需要“顺势而为”,以强品牌战略激发个性化零售,引入智能SCRM系统等数字化技术、赋能差异化“人货匹配”,搭建智能终端提升个性化消费体验,让智能终端更有价值感!
 
顺势而为,成就非凡。全渠道品牌营销策划,顺应业态大发展,创新强“零售体验”。其或与大品牌联合,推进品牌联名,借助对方的“品牌特质”,吸引更多用户,点燃更多用户消费热情;或与品牌IP联合,推出“联名产品”,让产品有价值,让联名有特色,更让联名大大吸引用户!
 
经典案例:根据公司官网、华安证券研究所等综合资讯表明,志邦家居公司按既定规划完善整家全品类布局,其积极拓展国内外知名家电、成品家具一线大品牌签约合作,如日本松下、意大利 OXO 卫浴、意大利 R&G 家具、爱依瑞斯等高端品牌,打造成品多品牌矩阵,满足不同消费群体差异化需求。
“抓住战略窗口期”:前瞻战略出口;抓住行业发展“窗口期”,抓住时代红利
 
前瞻战略出口。全渠道品牌策划传播,刷新了产业品牌形象,创造了强品牌价值。越优秀的品牌增长,越需要强有力的“战略指引”,越需要深度挖掘品牌特质,或点亮专业价值,扎根技术要研发,以“前沿技术”立企,依托“产业级技术”赢得企业技术优势;或与国际巨头联合,共同建立“国际级研发中心”,秀出“国际范”,拓展更广阔的国际市场。
 
抓住行业发展“窗口期”,抓住时代红利。每一个行业都有自己的“发展周期”,每一个行业都有自己的发展“窗口期”,优秀品牌,总能升级数字化技术,赋能品牌直播、达人直播等数字品牌营销策划手法,提高客户参与积极性,与时代共进,抓住时代的“新价值”,展现当地的新特色,设计定制产品,吸引当地核心消费者;策划“专供产品”,贴合当地个性化诉求,让企业更有增长力。
 
经典案例:根据公司2023年年报、同花顺iFinD、华安证券研究所等综合资讯表明,志邦家居公司早在2014年就开始走向国际市场,大宗业务涉及北美、中东、澳洲、东南亚等地区;2023年公司实现海外业务收入 1.50 亿元,同比增长 31.86%,占总收入的比例为 2.15%。
数字零售新增长,贵在抓住“关键节点”,以“行业大势”指引产业级品牌战略,以产业级品牌营销策划抓住“战略窗口期”,以产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情,以数字化技术赋能差异化用户经营,通过数字品牌营销策划激发VIP客户交互,通过“强品牌特质”拉升全域零售新增长。更多方法请见《数字零售新增长之关键节点放大五法(下)》。
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