建立新品牌标准，打造强大新消费品牌。一个优秀的新锐品牌，其要想脱颖而出，就要建立一系列的消费标准及行销标准，或以品牌战略指引产品品牌营销策划，以“新产品”界定用户新消费标准；或以数字化技术赋能新产品经营，以“强价格标准”厘定新锐品牌新价值；更或以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，以数字品牌营销策划激活新锐品牌“新认知”。
 
“三大标准”，创新新消费品牌。1）“用户消费决策标准”：深入用户生活，刷新用户消费认知；更新消费决策，建立用户消费新尺度。2）“产品价格标准”：卡位产品价格线，界定产品溢价；定义价格带，成为“价格锚点”。3）“新消费形象标准”：刷新品牌形象，圈定新消费品牌特色；塑造新消费范式，更新品质消费新标准。
 
“用户消费决策标准”：深入用户生活，刷新用户消费认知；更新消费决策，建立用户消费新尺度
 
深入用户生活，刷新用户消费认知。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，明星产品点亮用户“新消费生活”，现象级产品引发新消费风潮，点亮新用户新消费认知。优秀的新锐品牌，天生与“产品创新”息息相关，天生与“新消费认知”密切相连，天生需要以“新产品新标准”点亮新用户消费认知。
 
更新消费决策，建立用户消费新尺度。有产品，才会有消费；有消费，才会有品牌认知。优秀的新锐品牌，其创造的是—“优质产品”，其更新的是—“用户新认知”。新锐品牌之新，新在功能的新创造，新在“人性化设计”的融入，而“锐”在设计新颖的消费决策，以“新产品”定义用户新消费决策，以“消费新标准”定义用户消费客群、消费场景及消费特色。这，正是新锐品牌定义“用户消费新尺度”的关键所在。
 
经典案例：根据朝向白皮书、飞瓜数据、国金证券研究所等综合资讯表明，比音勒芬品牌从高尔夫差异化切入高端服饰赛道，核心客群定位 25~40 岁高收入男性，多年以来其坚持高品质、高品位、高科技和创新的“三高一新”产品设计研发理念，客户粘性高、复购率高。 “产品价格标准”：卡位产品价格线，界定产品溢价；定义价格带，成为“价格锚点”
 
卡位产品价格线，界定产品溢价。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活新锐产品经营，优秀的新锐品牌，必有优秀的“新锐产品”，其大多会寻找现有市场的“产品机会”，以“价格卡位”切入市场，建立新消费的“产品标杆”，并由此界定产品溢价，建立新锐品牌的市场地位。
 
定义价格带，成为“价格锚点”。“产品价格带”是一把双刃剑，其一方面定义着产品经营的“主流价格区间”，另一方面设定了“价格锚点”，以区间内最高价格定义了“高价心理位置”，以区间内最低价格界定了“低价消费位置”，新锐品牌的突破之处，在于打破现有价格区间，或依托品牌背书拉高“产品价位”，如白药牙膏之于当时的普通牙膏消费区间；或借助产品“新功能”细分市场价格，卡位“最有价值的价格点”，占据最有利的“价格位置”。
 
“新消费形象标准”：刷新品牌形象，圈定新消费品牌特色；塑造新消费范式，更新品质消费新标准
 
刷新品牌形象，圈定新消费品牌特色。产业级品牌策划传播刷新品牌形象，数字品牌营销策划激活新锐品牌能量，优秀的新锐品牌，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要挖掘新锐品牌特质，点亮自有品牌IP，规范品牌LOGO展现及VI形象，以“现象级产品”点燃用户消费热情，以“新品牌形象”界定品牌特色，激发用户的高价值认同，全面拉升新消费品牌占位。
 
塑造新消费范式，更新品质消费新标准。传统企业的品牌营销，多数由“产品致胜”至“渠道驱动”再至“品牌拉升”，而数字化技术提供更快、更好的新消费品牌跃升路径，关注“明星产品”牵引的新用户消费，点亮“全渠道联动”的强大智能终端，推动数据终端激发的“产业品牌经营”，新锐品牌的跃升之路，必将更加宽广。
 
经典案例：根据各品牌天猫旗舰店、国金证券研究所等综合资讯表明，对标国际优质男装品牌，比音勒芬版型更加贴合亚洲人身材。其在版型上根据亚洲中年男性体型特点设计，翻领采用 18 针高密织法、久穿不易变形，且下摆使用“前方后收”剪裁，修饰身形。 新锐品牌的跃升之路，赢在产业级品牌战略激活的“用户新消费”，胜在产业品牌营销策划激发的“用户消费决策新标准”，强在全渠道品牌策划传播刷新的“新锐品牌形象”，更重要的是，升级数字化技术，以数字品牌营销策划激活新消费新范式，快速建立“新消费新标准”，卡位产品价格优势点，更新品质新体验。有此，新锐品牌大创造，未来可期！