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新能源汽车“低线钳型三攻势”
发布时间:2026-05-03     点击数:
兵法《兵势篇》曰“故善战者,其势险,其节短。势如彍弩,节如发机。纷纷纭纭,斗乱而不可乱;浑浑沌沌,形圆而不可败”,善战者,总会洞察敌我对抗的战机所在,抓住敌之薄弱环节,设定“核心战略主线”,营造“山石之势”,锻造“劲击之节”,势险节短,形成强大攻势,以利“战场争雄”!

新能源汽车,方兴未艾。其从一线、新一线城市正向低线城市快速扩展,以比亚迪等为代表的国产新能源汽车日益攻城略地,“增收型”战略占据主流地位,而优秀的新能源汽车品牌,总会迅猛启动新能源汽车消费,启动低线城市的“品牌认可度”,同时打造“名品”、“精品”等新能源汽车矩阵,并建立以“智能汽车门店”为战略枢纽的“钳型攻势”,以此致胜市场。
1)“上钳—性价比抢占—激发新能源汽车消费”。有消费,有市场,新能源汽车才能风行天下。拥有“高性价比”,拥有“强品牌号召力”,拥有高续航里程、高颜值外观、高价格竞争力等,才能真正让低线城市的用户认可,才能真正的激活“新能源汽车消费”,才能真正的做大“汽车消费及汽车价值”。

2)“下钳—名品锻造—多强一超式产品矩阵”。优秀的新能源汽车品牌,需要“名品”来提升品牌曝光率,需要“明星产品+流量产品+利润产品+……”等多种组合来建立“产品矩阵”,以应对激烈的低线车市竞争。一超,玩转“名品”,做大品牌声势;多强,分产品、多系列覆盖多样化消费市场,满足高中低端多种用户需求;如此,才能真正占领低线新能源汽车市场。

3)“攻势枢纽—智能终端建设—升级门店新价值”。新能源汽车,技术壁垒高,产品线丰富,其对售后服务、日常保养、配件更换等要求高,对新能源汽车门店提出了更高专业性、更多技术储备、更多库存调度及更多用户运营等要求。优秀新能源汽车品牌,就要升级数字化技术,融合智能POS机、智能SCRM系统、全渠道业务中台等赋能新4S店建设,赋能全渠道汽车会员体验、数字营销策划再激发、在店数字化交互等必要服务,全力打造新一代智能4S汽车门店,让门店集数字化赋能、销售、配件、保养、会员、品牌等多职能于一体,创造更多、更大、更强的品牌营销及数据价值。

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