新快递“围地三快之战”
发布时间：2026-05-31 点击数：
兵法《九地篇》曰“所由入者隘，所从归者迂，彼寡可以击吾之众者，为围地。……围地则谋，……围地，吾将塞其阙”，善战者，于既定战场中作战，就是以“新打法”开拓新局面，以“快推进”撕开敌方的防御，并以“疾速推进”打破现有市场格局，快打、快冲、快突破，是围地对抗的不二法则！
新快递公司，于既定的“四通一达一顺”的物流快递格局中突破，于“全国物流网络+平台级设施赋能”等强体系运营中突围，需要打破传统的“稳中求进”之法，以“快”致胜，以“快”打快，引领了新一代快递成长，对抗各大快递巨大，做大规模的同时，提升整体作战能力，实现局部市场的快突破及快增长，塑造“我众我寡”的竞争相对优势。
1）“快扩张—规模指引下的快速扩张”。快递公司，“规模化”是公司做大做强的主流路径之一，新快递企业，尤其是以“极兔快递”为代表的新快递企业，通过在国外市场的快速扩张，抓住国外电商崛起的市场红利，获得部分地域市场的“快扩张快抢占”，从而塑造自己的“局部地域”竞争优势，以此推动下一轮扩张。天下武功，唯“快”不破。
2）“快物流—电商催生下的新快递创造”。物流快递，因电子商务的快速崛起而更迅猛发展，因网络销售及小单运输的快速增长而日益崛起，既定快递格局之下，新快递企业，就是以“极致性价比”吸引电商用户，“低价战”不可避免，“性价比”成为新快递企业“竞争利器”。迎合电商客户，主打“极致性价比”，新快递，才会有大发展。
3）“快体系—基础设施体系能力快补强”。“快”，一直是新快递企业崛起的不二法宝；“强”，一直是新快递企业的不二追求。新一代快递企业，依靠“快速”实现“闪电式进攻”，抢占“快速”的心智占位；而庞大的基础设施是要建的，体系化的客户服务能力是要建的，数字化技术及全渠道订单交付是要确保的。补强物流快递基础设施，补强平台级设施能力，补强数字化物流赋能，新一代快递企业，才会更有发展后劲，才能更持续“快速增长”。
新快递公司，于既定的“四通一达一顺”的物流快递格局中突破，于“全国物流网络+平台级设施赋能”等强体系运营中突围，需要打破传统的“稳中求进”之法，以“快”致胜，以“快”打快，引领了新一代快递成长，对抗各大快递巨大，做大规模的同时，提升整体作战能力，实现局部市场的快突破及快增长，塑造“我众我寡”的竞争相对优势。
2）“快物流—电商催生下的新快递创造”。物流快递，因电子商务的快速崛起而更迅猛发展，因网络销售及小单运输的快速增长而日益崛起，既定快递格局之下，新快递企业，就是以“极致性价比”吸引电商用户，“低价战”不可避免，“性价比”成为新快递企业“竞争利器”。迎合电商客户，主打“极致性价比”，新快递，才会有大发展。
3）“快体系—基础设施体系能力快补强”。“快”，一直是新快递企业崛起的不二法宝；“强”，一直是新快递企业的不二追求。新一代快递企业，依靠“快速”实现“闪电式进攻”，抢占“快速”的心智占位；而庞大的基础设施是要建的，体系化的客户服务能力是要建的，数字化技术及全渠道订单交付是要确保的。补强物流快递基础设施，补强平台级设施能力，补强数字化物流赋能，新一代快递企业，才会更有发展后劲，才能更持续“快速增长”。
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