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产业园经营围地“三抓之战”
发布时间:2026-07-18     点击数:
兵法曰“所由入者隘,所从归者迂,彼寡可以击吾之众者,为围地。……围地则谋,……围地,吾将塞其阙”,善战者,处于“围地之时”,以“谋”取胜,争取外援力量,打破围地僵化之局,对内则塞住阙口,激发将士士气,对敌奋勇作战!

产业园建设,有产业则兴,有园区则灵。产业园经营,受外部经济环境影响较大,产业强,则产业园招商容易,企业发展强劲;而经济下滑之际,产业园“围地”特征显著,此时,应立足当地经营,抓住当地优势产业做转型升级,抓住产业龙头做产业集聚,抓住城市品牌做形象做招商做运营,如此才能“破围而出”!
1)“抓品牌—重商业重运营重城市形象”。产业园区,是城市品牌建设的一部分,是城市商业经营的重要成果之一。越优秀的产业园区,越会得益于其城市品牌的建设,越会注重其市场化运营,越会注重活跃当地的“营商环境”。有强大城市品牌,有商业经营基础,有优良商业氛围,才能招得住商、留得住商、活得住商,产业园区,才会更有发展动力。

2)“抓优势—推动产业转型升级”。产业园区,多数带有强大区域属性,越好的区位优势、产业基础及商业氛围,越能拥有优秀的产业,越能拥有兴盛的产业园区。产业园区经营,应以内为主、招商引资为辅,盘活当地企业,助推当地优势产业转型升级,激活当地商业氛围及企业活力;同时依托现有区域产业基础,引入产业龙头做带动,专项引资做经营,让产业园区真正“活起来”。

3)“抓重点—抓产业龙头抓产业集聚”。无商不大,无商不强,有龙头企业,有高集聚的产业链,才能孕育优秀的产业园区。立足当地优秀资源,培育资源型龙头企业,激活重大企业活力;盘活当地优秀企业,补强产业链条,做好业务配套、服务配套及产业经营,如此,产业园区才会蓬勃发展!

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