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产业竞争战之市场竞争进攻三原则
发布时间:2023-03-21     点击数:
市场有突破,竞争要创新。产业的竞争取胜之法,在于以品牌战略指引企业品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播点亮用户的消费热情,以数字品牌营销策划创造“更新颖的进攻方法”。融入数字化,点亮新商业,放大市场新价值新特色,明晰市场进攻新打法,定能推进企业竞争大突破!
 
“三大原则”,创新进攻,创新市场竞争。速度为重,须与创新、价值相连接。1)“速度为上”:疾速进击,迅猛出击为上;抢占领先地位,引领品类及产业发展。2)“创新第一”:破除不合时宜做法;创建拓展“新产业蓝海”。3)“价值为重”:创造买方价值,实现品牌预售;更新蓝海价值。
 
“速度为上”:疾速进击,迅猛出击为上;抢占领先地位,引领品类及产业发展
 
疾速进击,迅猛出击为上。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播助力企业品牌形象大创新,企业竞争的新突破,必然是以“迅猛扩张”为手段的,以“疾速”为进攻法则的。
 
天下武功,唯快不破;商业创新,唯快是举。创新的产业竞争,多数会关注“速度”,或以高额的消费补贴激活新用户消费,或以“低价”快速激活市场经营,更或以“新品类”牵引产品的高效组合,以“新产品”激活新市场经营。抢占领先地位,引领品类发展,推动“产业大突破”。
 
“创新第一”:破除不合时宜做法;创建拓展“新产业蓝海”
 
破除不合时宜做法。迅猛的市场进攻,大多会创新进攻角度,破除传统的企业经营,以产品创新、渠道创新、新媒体传播等创新快速切入“新市场”,点亮市场竞争新特色。
 
关注产品创新,以“复合式产品功能”点亮产品价值;关注渠道创新,以拥有资源优势的渠道先行切入,点亮电商、微商、AR电商等优势渠道;关注新媒体传播,以官方微信、品牌官网、官方微博等点亮品牌新价值,以品牌社群、现场导购推荐等激活新媒体经营,持续创造品牌新价值,创建拓展“新产业蓝海”。
 
经典案例:根据公司公告、华创证券等综合资讯表明,与基础调味料不同,复调更贴近餐饮和服务,本身大单品稀缺,除底料颐海与辣酱老干妈外,行业 内在 2-5 亿的单品较少,大部分集中在 1 亿以下,使得构建产品组合与拓品类非常关键。
“价值为重”:创造买方价值,实现品牌预售;更新蓝海价值
 
创造买方价值,实现品牌预售。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新买方新价值,优秀的市场进攻,必然是“创造新买方价值”的进攻,必然是拥有“强消费冲击力”的进攻,必然是可以创造“强预售强消费认知”的进攻。
 
无品牌认知,无用户消费价值的强大认可;无消费者的强大认可,无法大力提升品牌的高影响力。强有力的市场进攻,必然是可以创造“新买方价值”的新消费,如王老吉点亮“怕上火  喝王老吉”的品牌理念,激活用户“怕上火”的凉茶品类消费。
 
同时,强有力的市场进攻,必然是可以激活用户潜在心智,可以更新蓝海市场价值的。如“养元六个核桃”就量化了“六个核桃”的产品概念,迎合了“核桃补脑”的用户心智认知,大大激发了“植物蛋白饮料”市场,使“补脑消费”更上一层楼。
 
经典案例:根据公司官网、草根调研、华创证券等综合资讯表明,天味围绕川调做多元化,并通过参股上游原料商、投资下游定制餐调企业打造产业生态圈,颐海则依托底料开发方便速食及中式复调。
卓越的市场进攻,是以品牌战略指引的全渠道品牌营销策划手法创新,是以全渠道策划传播激发的“用户消费”,更是以数字品牌营销策划创造的“新蓝海价值”。融入数字化,点亮新商业,强化速度冲击力,创建“新产业新蓝海”,企业的市场进攻,必会更快速、更有成效!
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