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产业竞争战之规模经济效益打造五法(下)
发布时间:2023-03-26     点击数:
在上一篇文章《产业竞争战之规模经济效益打造五法(上)》中,我们谈到了企业“规模化发展”的必要性,建议企业以品牌战略指引指引“规模化投资”,以全渠道品牌营销策划点亮“产业品牌形象”,以全渠道品牌策划传播刷新企业品牌形象。与此同时,关注“规模化”下的专有投资是需要的,积极扩大研发成果是必要的,持续激活用户大消费更是重要的。
 
“五大方法”,打造企业的规模经济效益。1)“抬高投资规模”:以规模化发展为指引,科学规划投资规模;压倒式资金投入,壮大企业规模。2)“增强专有投资”:增强技术专利等专有投资;拓宽专有设施及专有技术应用范围,升级专有技术影响力及价值感。3)“壮大研发成果及应用”:大力度投资研发;扩大研发成果应用。4)“激活用户大消费”:激活用户大消费;扩大用户消费基数,壮大用户规模。5)“专注投入夯实壁垒”:专注式投入,有节奏式投入;夯实竞争壁垒。
 
“激活用户大消费”:激活用户大消费;扩大用户消费基数,壮大用户规模
 
激活用户大消费。用户大消费,因品牌战略指引的用户需求大满足而兴,因全渠道品牌营销策划激活的新用户经营而盛,因全渠道品牌策划传播刷新点亮的品牌形象而壮。因用户需求不同而设计不同产品,因用户价值不同而点亮不同品牌价值,用户消费,才会被更高效的激活。
 
扩大用户消费基数,壮大用户规模。用户类型不同,其消费价值也不同。高端用户关注个性化诉求,注重主题式、个性化产品,强调“定制化需求满足”,需要企业在规模化生产VS个性化定制上做出“重要权衡”。大众化用户关注经济实惠、标准化产品,注重“高性价比”,强调高性能、大价值,需要企业更加注重“规模化产能”。满足不同不同需求,扩大用户消费基数,用户规模,才会有大增长。
 
经典案例:根据京东、公司官网、东亚前海证券研究所等综合资讯表明,老白干系列产品覆盖中低端及以上价格带,高端包括1915、古法三十年、甲等二十酒等系列,次高端包括古法二十年、红五星、甲等十五酒、十二酒等,中高端包括十酒、八酒、大青花等,中低端包括小青花等。
“专注投入夯实壁垒”:专注式投入,有节奏式投入;夯实竞争壁垒
 
专注式投入,有节奏式投入。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活用户的新消费新价值,专注产生专业,专业创造价值,“专业式投入”让产品经营更有价值,“有节奏式投入”让品牌经营更有成就感。分阶段投入资金,优化资金分配,聚焦重点资金投放,企业经营效益才会更快更好。
 
夯实竞争壁垒。产业级品牌战略指引企业品牌策划营销大创新,优秀的市场营销助推企业抢占更多市场份额,优秀的市场经营,点亮了用户的消费认知,启发了用户的“心智认同”,更牵引着企业产能及专有技术的迅猛开发。品牌的心智预售,使用户对企业产品更认可;产业级技术研发,优良的专利储备,激活新用户的消费特色,企业的竞争优势将更加突出,企业的竞争壁垒将更高更强。
 
经典案例:根据公司公告、东亚前海证券研究所等综合资讯表明,老白干于2021年进一步优化营销网络布局,与整体实力较雄厚的经销商合作,加强对于经销商的业绩考核,推进经销商的优胜劣汰。从数据上来看,2021年经销商数量同比减少 1885 个,同时单个经销商盈利能力提升,2021年河北单个经销商的收入达到 207 万元,同比增长183.56%。
企业规模经济效益的提升,源于品牌战略指引下的企业品牌营销策划创新,源于全渠道品牌策划传播点燃下的新用户消费热情,更源于数字品牌营销策划助力的新市场竞争优势。融入数字化新技术,积极增强专有投资,持续壮大研发成果及应用,激活用户的大消费,提升高价值品牌特色,企业的规模定会有大增长,企业的经济效益定会有大提升。
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