新业绩，带来新增长。优秀的新零售经营，优秀的新业绩增长，无不以“品牌战略”牵引新企业成长，无不以全渠道品牌营销策划拉升“品牌溢价”，无不以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，无不以数字品牌营销策划激活新业绩价值。融入数字化新商业，提升精细化水平，创造新业绩新价值，新业绩增长，正当时。
 
“三大路径”，创造业绩新增长。1）“发掘第二成长曲线”：联合新产业，创造新增长；发掘第二曲线，发展新增长业务。2）“拉升品牌溢价”：产品为本，提高品牌溢价；拉升品牌背书，提升毛利水平。3）“提升精细化水平”：推进精细化运营，提升企业经营效率；降低成本，创造业绩大增长。
 
“发掘第二成长曲线”：联合新产业，创造新增长；发掘第二曲线，发展新增长业务
 
联合新产业，创造新增长。业绩的增长，源于产业级品牌战略的强大品牌号召力，源于产业级品牌营销策划创造的新价值，源于产业级品牌策划传播点亮的新特色，更源于新产业联合创造的“新价值”。
 
发掘第二曲线，发展新增长业务。“第二曲线”延续的新业务增长的传奇，点亮的是新业务的快速发展，创造的是“核心业务”的外延性增长，更新的是“主力业务”的新消费场景。“第二曲线”，或以多品类经营创造新业务增长，或以“第二品类”推动“第二业务”增长。
 
经典案例：根据公司官网、公司公告、国盛证券研究所等综合资讯表明，好想你公司本部拥有丰富的枣类产品经营经验，已经形成以锁鲜枣、枣夹核桃、免洗红枣以及 红枣小食为主的多品类产品矩阵，2018 年公司红枣类产品营收达到 8.68 亿元。目前其红枣类产品主力单品以清菲菲、甜小香、红小脆、28度锁鲜枣为主。 “拉升品牌溢价”：产品为本，提高品牌溢价；拉升品牌背书，提升毛利水平
 
产品为本，提高品牌溢价。“产品”是用户消费的载体，“产品经营”是业绩增长的基础，高效的业绩增长，无不以优质产品经营为基础，无不以产品创新创造为底色，无不以强品牌价值为拉升产品经营。提高品牌溢价，拉升产品再创造。
 
拉升品牌背书，提升毛利水平。优秀的品牌背书，提升的是产品售价，活化的是产品经营，创造的是“高毛利水平”。业绩增长，需要的是强品牌背书，点亮的是强品牌特色，持续创造明星产品，持续创造品牌特色。如各大品牌衍生产品线，设计研发各相关产品。
 
经典案例：根据公司公告、国盛证券研究所等综合资讯表明，在休闲食品行业中，线下为主的品牌毛利率略高，线上为主的品牌毛利率较低。2018年，休闲食品上市公司可比平均毛利率为36.9%，盐津铺子、来伊份等毛利率均较高。 “提升精细化水平”：推进精细化运营，提升企业经营效率；降低成本，创造业绩大增长
 
推进精细化运营，提升企业经营效率。优秀的业绩增长，一方面源于新业务新赛道的拓展，另一方面源于企业的“精细化管理”，企业的精细化管理，大大提升了企业经营效率，让获得用户流量更快，让用户转化效率更高，让企业的经营效率更高。
 
降低成本，创造业绩大增长。精细化的管理，降低了人员的使用数量，降低了一些不必要的支出，让业绩增长更快，同时降低了不必要的成本，持续创造了业绩的新价值，持续点亮了用户的新增长。
 
业绩的增长，或源于产业级品牌战略提升的“强品牌声势”，或源于全渠道品牌营销策划点燃的“新业绩需求”，或源于产业级品牌策划传播拉升的“品牌溢价”。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划大大提升了企业精细化水平，效率的提升，“第二曲线”的拓展，品牌溢价的提升，都在大大助力企业新业绩增长！