数字零售新增长之新增长关键五步(下)
发布时间:2025-07-04 点击数:
在上一篇文章《数字零售新增长之新增长关键五步(上)》中,我们谈到了新增长的几大关键步骤,建议企业从“爆品突破”入手,以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以“爆品”点亮全渠道品牌策划传播,以数字化技术助力细分式用户运营、打造“新消费新市场”,更以数字品牌营销策划激活“用户新价值”、持续拉升品牌势能、打开“企业增长天花板”。
“五步”,助推数字零售新增长。1)“爆品突破”:打造明星产品,获得价值新突破;建立商品分销体系,自成“价值链”。2)“打透细分”:激活用户消费;打透新概念,打出“新市场”。3)“势能拉升”:激活品牌能量;拉升品牌势能,注入新增长体系。4)“聚焦扩张”:聚焦核心优势;同心圆式扩张,建立“新业务生态”。5)“增长飞轮”:增强驱动引擎,驱动“增长飞轮”自运转;迭代增长体系,再造新商业。
“聚焦扩张”:聚焦核心优势;同心圆式扩张,建立“新业务生态”
聚焦核心优势。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,品牌营销策划创新,应依托企业的竞争优势来做,应依托企业的“优势资源及优秀能力”来做。其或突出正宗原料,诉求“正宗产地”,让产地极具价值感,刺激用户的消费;或点亮爆品、激活“新消费”,拓展新品类、建立“新市场”,诉求“新市场引领者”的地位,持续做大“核心优势”,持续做强“持续增长”!
同心圆式扩张,建立“新业务生态”。业绩,要增长;企业,要扩张。越优秀的企业增长,越需要“持续拓展新业务”,而且,这些业务拓展,要是“高质量”的,要是“可持续的”,更要是“自成新业务生态的”。其或依托传统业务,延展上下游,拓展新业务领域,巩固“自有业务优势”;或强化同心圆式扩张,围绕核心业务做拓展,依托自有技术,同时拓展B端业务和C端业务,开辟业务发展的“新蓝海”,建立以“明星产品”为主的新业务生态。
经典案例:根据公司公告、天猫、西南证券等综合资讯表明,登康口腔公司口腔健康和美容护理类产品包括口腔医疗器械(牙 齿脱敏剂)、口腔卫生用品(口腔抑菌膏、口腔抑菌护理液等)、正畸护理系列(正畸刷、保持器清洁片 等)、牙线系列、漱口水系列、口腔喷雾等,产品矩阵丰富。其中牙齿脱敏剂等械字号产品以及部分口腔抑菌产品已经进入OTC渠道销售,打开了公司医疗专业 渠道的市场空间。
“增长飞轮”:增强驱动引擎,驱动“增长飞轮”自运转;迭代增长体系,再造新商业
增强驱动引擎,驱动“增长飞轮”自运转。数字化技术赋能新商业增长,数字品牌营销策划点燃用户的消费热情,越持续的增长,越能找到自我发展驱动力,越能基于自我优势增强“驱动引擎”,或升级数字化技术,细分用户标签,差异化经营用户,激活用户消费,牵引企业大增长;或创新品牌营销策划手法,广泛招募“业务合伙人”,聚拢区域优秀商业资源,助力企业“快扩张”。
迭代增长体系,再造新商业。增长,需要“持续迭代”,其或细分用户类型,分品牌覆盖高端用户和大众用户,拓展各类用户“消费领域”;或开发新产品,建立“新品类”,壮大“新消费新蓝海”,让品牌更具增长性;更或挖掘“经典底蕴”,注入新时代新工艺,擦亮“老品牌新价值”,让品牌增长更可持续。
经典案例:根据公司公告、西南证券等综合资讯表明,目前冷酸灵拥有两个儿童赛道子品牌——儿童口腔护理品牌“贝乐乐”和高端婴童口腔护理品牌“萌芽“,产品开发侧重于安全温和防龋、有辅助教学刷牙功能、有趣味性等。
数字零售新增长,“数字零售”是突破方向,“新增长”是企业价值所在。其有次序之分,有轻重之分,贵在以品牌战略指引爆品品牌营销策划创新,以“明星产品”实现产品快突破,以“用户细分”助力“新市场开拓”,以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情、拉升品牌势能,更以数字化技术赋能企业价值链创新、聚焦核心优势扩张,通过数字品牌营销策划扩大用户消费、推动用户扩张,通过多业务扩张驱动企业“迭代式增长”,让数字零售极具价值感,让企业增长更迅猛!
“五步”,助推数字零售新增长。1)“爆品突破”:打造明星产品,获得价值新突破;建立商品分销体系,自成“价值链”。2)“打透细分”:激活用户消费;打透新概念,打出“新市场”。3)“势能拉升”:激活品牌能量;拉升品牌势能,注入新增长体系。4)“聚焦扩张”:聚焦核心优势;同心圆式扩张,建立“新业务生态”。5)“增长飞轮”:增强驱动引擎,驱动“增长飞轮”自运转;迭代增长体系,再造新商业。
“聚焦扩张”:聚焦核心优势;同心圆式扩张,建立“新业务生态”
聚焦核心优势。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,品牌营销策划创新,应依托企业的竞争优势来做,应依托企业的“优势资源及优秀能力”来做。其或突出正宗原料,诉求“正宗产地”,让产地极具价值感,刺激用户的消费;或点亮爆品、激活“新消费”,拓展新品类、建立“新市场”,诉求“新市场引领者”的地位,持续做大“核心优势”,持续做强“持续增长”!
同心圆式扩张,建立“新业务生态”。业绩,要增长;企业,要扩张。越优秀的企业增长,越需要“持续拓展新业务”,而且,这些业务拓展,要是“高质量”的,要是“可持续的”,更要是“自成新业务生态的”。其或依托传统业务,延展上下游,拓展新业务领域,巩固“自有业务优势”;或强化同心圆式扩张,围绕核心业务做拓展,依托自有技术,同时拓展B端业务和C端业务,开辟业务发展的“新蓝海”,建立以“明星产品”为主的新业务生态。
经典案例:根据公司公告、天猫、西南证券等综合资讯表明,登康口腔公司口腔健康和美容护理类产品包括口腔医疗器械(牙 齿脱敏剂)、口腔卫生用品(口腔抑菌膏、口腔抑菌护理液等)、正畸护理系列(正畸刷、保持器清洁片 等)、牙线系列、漱口水系列、口腔喷雾等,产品矩阵丰富。其中牙齿脱敏剂等械字号产品以及部分口腔抑菌产品已经进入OTC渠道销售,打开了公司医疗专业 渠道的市场空间。

增强驱动引擎,驱动“增长飞轮”自运转。数字化技术赋能新商业增长,数字品牌营销策划点燃用户的消费热情,越持续的增长,越能找到自我发展驱动力,越能基于自我优势增强“驱动引擎”,或升级数字化技术,细分用户标签,差异化经营用户,激活用户消费,牵引企业大增长;或创新品牌营销策划手法,广泛招募“业务合伙人”,聚拢区域优秀商业资源,助力企业“快扩张”。
迭代增长体系,再造新商业。增长,需要“持续迭代”,其或细分用户类型,分品牌覆盖高端用户和大众用户,拓展各类用户“消费领域”;或开发新产品,建立“新品类”,壮大“新消费新蓝海”,让品牌更具增长性;更或挖掘“经典底蕴”,注入新时代新工艺,擦亮“老品牌新价值”,让品牌增长更可持续。
经典案例:根据公司公告、西南证券等综合资讯表明,目前冷酸灵拥有两个儿童赛道子品牌——儿童口腔护理品牌“贝乐乐”和高端婴童口腔护理品牌“萌芽“,产品开发侧重于安全温和防龋、有辅助教学刷牙功能、有趣味性等。

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