在上一篇文章《品牌切割战之深挖五大战略机会（上）》中，我们谈到了品牌发展的战略性机遇，建议企业以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播建立新市场秩序，以数字品牌营销策划激活新商业增长。更重要的是，融入数字化技术驱动的新商业浪潮，点亮产业级品牌消费消费，创造独特的品牌价值，厘定消费新主权，推动颠覆性技术创新。d
 
“五大战略机会”，创新品牌切割。1）“破除混乱建程序”：破除行业混乱，建立行业新市场秩序；创造品牌新价值，建立品牌新规则。2）强化“产业品牌”认知：挖掘产业级品牌竞争优势；强化产业链盟主地位，打造“产业领先品牌”。3）创造“独特”品牌价值：创新角度，营造独特品牌消费；切入市场，让品牌更高价值，更高特色。4）厘定消费新主权：融入新消费场景，厘定用户新消费价值；创造高价值，拥有品牌消费话语权。5）颠覆性技术创新：融入数字化，点亮全渠道场景；引入产业技术，创造高科技新蓝海。
 
创造“独特”品牌价值：创新角度，营造独特品牌消费；切入市场，让品牌更高价值，更高特色
 
创新角度，营造独特品牌消费。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃用户消费，新的商业增长，源于独特的品牌消费，源 于产品的独特创新，源于“独特的品牌特质挖掘”。推动产品创新，营造“独特产品创新”，更新产品新消费价值，如“六个核桃”一方面点燃了用户既有的“核桃消费理念”，另一方面嫁接了“六个核桃”品牌，持续点亮了“经常补脑”的消费场景。
 
切入市场，让品牌更高价值，更高特色。全面点亮品牌的特质，挖掘品牌的独特价值，以此点亮新产品消费价值。如百事可乐瞄准“年代一代消费者”，点亮“新可乐”消费，以时尚、热情的新诉求点亮了“品牌新价值”。
 
经典案例：根据艾瑞咨询、浙商证券研究所等综合资讯表明，消费者对消费类产品及服务的多元化、个性化、品质化、品牌化以及便捷化等消费需求也在不断提高，且对价格因素的敏感性逐渐下降。在人均消费支出整体向上的趋势下，新式茶饮作为“消费升级类”产品受宏观经济环境利好。消费者对茶饮的需求逐步从单一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、个性化、品牌化， 并愿意为实现更高层次的需求付费。 厘定消费新主权：融入新消费场景，厘定用户新消费价值；创造高价值，拥有品牌消费话语权
 
融入新消费场景，厘定用户新消费价值。新产品，往往伴随着新消费，创造着新场景。优秀的产品，不但可以刷新用户的消费场景，而且可以创造“新消费价值”。如王老吉点亮了“怕上火”的消费场景，用户一旦有了辛辣饮食之后，定会想起“王老吉”的品牌。
 
创造高价值，拥有品牌消费话语权。品牌的话语权，得益于新商业经营，得益于新品类新消费的挖掘，更得益于“品牌领导力”的彰显。品牌话语权，或来自于产品原型的创造，如可口可乐之于“可乐”饮料品类；或来自于产品标准升级为“企业标准”的价值；更或来自于“规模化经营”的价值。
 
经典案例：根据浙商证券研究所等综合资讯表明，新式茶饮的原料追求多样化、高标准，打造“茶、奶、果”的完美融合，单杯价格普遍在 20 元以上，门店主要布局在大型商场一楼的核心点位，对商场起到引流作用。这一阶段的茶饮注重品牌文化建设，消费场景升级，社交属性显现，新入局的典型玩家包括喜茶、奈雪的茶等，引领行业新发展。 颠覆性技术创新：融入数字化，点亮全渠道场景；引入产业技术，创造高科技新蓝海
 
融入数字化，点亮全渠道场景。数字化技术驱动企业新商业浪潮，数字品牌营销策划点亮全渠道消费，新兴的品牌战略，离不开“颠覆性技术创新”，离不开现象级“产业新品”的开发，更离不开“独特产品应用场景”的开发。
 
引入产业技术，创造高科技新蓝海。产业级技术的进步，推动着跨时代产品的开发，创造着科技赋能的“新时代”。新的商业价值，尤其是最新的商业特色，多数源于产业级技术新品的开发，多数胜于“高科技场景的延展”，如“5G技术”大大推动了移动医疗技术的进步，远程医疗日益成为医疗行业的常见形态。
 
优秀的品牌经营，无不以产业级品牌机会助推品牌战略增长，无不以产业级品牌营销策划创新产业品牌经营，无不以产业级品牌策划传播刷新品牌形象，无不以数字品牌营销策划创造独特的品牌价值。新的时代，新的消费世代，厘定消费新主权，融入新生代消费是需要的；推动颠覆性技术创新是需要的，创造独特的品牌价值更是需要的。革新品牌路径，抓住品牌战略新机遇，迎风起舞，品牌经营，成为大增长！