品牌切割，要有“立足点”。品牌要切割，需要其“深度自省”，需要其“找到自我立足点”。其或立足自我优势资源，挖掘自我“强竞争能力”，以产业级品牌战略指引全渠道品牌营销策划，打造“前端市场营销优势”；或面向行业求发展，以全渠道策划传播点燃用户消费热情，抓住行业级战略机会，推进“市场强切割”；更或找到“战略立基点”，升级数字化技术，创新数字品牌策划手法，壮大“品牌声势”，塑造“产业级品牌影响力”，不胜而屈人之兵！
 
“三大立足点”，创新品牌切割。1）“立足自我竞争优势”：自我竞争优势是基础，没有优势的切割，都是白扯；自我的竞争优势，才是最强且持久的竞争优势。2）“立足战略性机会”：放眼行业，立足战略级经营；有机会，才有切割价值。3）“立足巧妙切割”：找到发展杠杆，以小博大，才能有效切割；巧妙切割，以弱胜强，将对手逼至一侧。
 
“立足自我竞争优势”：自我竞争优势是基础，没有优势的切割，都是白扯；自我的竞争优势，才是最强且持久的竞争优势
 
自我竞争优势是基础，没有优势的切割，都是白扯。品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，越优秀的品牌定位策划，越会深度挖掘自我优势资源，越会“超预期整合自我能力”，或扎根自我优势，秀出“行业级资源”，晒出“强大原创能力”；或沿着产业链前行，卡位“关键产业环节”，打通关联产业环节，建立“产业优势”，塑造“强大产业竞争力”，从而实现“优势切割”。
 
自我的竞争优势，才是最强且持久的竞争优势。全渠道品牌策划传播，不但可以点燃用户的消费热情，而且可以最大化拉升“品牌价值感”，可以极大化点亮“品牌特色”，其或突出“正宗产地优势”，诉求“正宗原料”，彰显“经典工艺”，创造新产业新价值；或融入新媒体经营浪潮，引入品牌直播、达人直播等数字品牌营销策划手法，全面扩大品牌声势，打造“强有力竞争优势”！
 
经典案例：根据巨星行动公众号、公司业绩会推介材料、开源证券研究所等综合资讯表明，相较传统 MCN 机构和三方品牌自播，巨星直播电商模式形成产品、流量两端在内的成本优势。以刘畊宏直播矩阵为例，其以常态化线上媒体内容+线下活动持续输出凝聚优质流量，线上刘畊宏账号矩阵输出场景化“云健身”直播，线下健身嘉年华等活动巩固核心粉丝群体，同步孵化“畊练团” 新人主播，矩阵号进行交叉时段直播带货承接流量，构建稳定、优质、多元内容以节省流量成本。
“立足战略性机会”：放眼行业，立足战略级经营；有机会，才有切割价值
 
放眼行业，立足战略级经营。行业在发展，品牌在创新，切割也应该“与时俱进”、“与行业俱进”。优秀的品牌切割，就是要抓住品牌特质做创新，根据品牌的独特资源求发展，顺应行业趋势谋求“跨越式增长”。
 
有机会，才有切割价值。行业级战略机会，有消费机会、技术机会及迭代机会等之分。优秀的品牌切割，或前瞻行业发展，立足于“技术突破”，应用新技术，升级产品新功能，引领新一代技术发展；或瞄准高价值用户，细分用户消费价值，推进用户的“精细化运营”，让小规格、简功能类产品找到“新型消费市场”。
 
“立足巧妙切割”：找到发展杠杆，以小博大，才能有效切割；巧妙切割，以弱胜强，将对手逼至一侧
 
找到发展杠杆，以小博大，才能有效切割。品牌切割，需要“强大支点”，越优秀的品牌切割，越能找到“发展杠杆”，通过“战略级支点”谋求“以小博大”，通过“战略级创造”实现有效切割。
 
此类发展杠杆，或是“战略级新品”上市，升级产品功能，代言新一代产品，代言新一代消费，让产品极具“创新性”；或是“新媒体导入”，抓住小红书等新媒体红利，扩大品牌声势，汇聚全渠道最大流量，大大提升“品牌消费号召力”，让品牌成为新时代的“消费代表”！
 
巧妙切割，以弱胜强，将对手逼至一侧。品牌切割，“博弈”的思想还是需要的，以小博大、以弱胜强，应该成为“切割”的核心思想之一。越优秀的品牌切割，越能依托自我优势资源，建立“利基市场”，打败“竞争对手”，推动产业升级，将对手逼至边缘地带；越能抓住对手的“产品弱点”、“渠道销售薄弱之处”，乘虚而入，抢占核心营销环节，拉升品牌影响力，压缩对手的市场份额，从而赢得“竞争主导权”，完胜对手！
 
经典案例：根据抖音APP、灰豚、开源证券研究所等综合资讯表明，巨星传奇之刘畊宏矩阵号聚焦 24-40 岁中产女性，陈法蓉扩充男性粉丝客群。主账号与“畊 练团-give me five”、“畊练团-加练在家练”、“我们 eye 旅行”三个矩阵号 IP 属性及 粉丝同源，均聚焦高线城市 24-40 岁的宝妈、白领、中产女性群体，为城市中产家庭采购者，消费注重健康度和品质，价格敏感度相对较低，客单价整体居于 50-200 元 之间，带货天花板高。 品牌切割，贵在找到“立足点”，立足自我竞争优势，以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，点燃用户消费热情，壮大品牌声势，是可以的；以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象、顺应行业发展趋势，抓住战略性机会“快发展”，是可以的；升级数字化技术，创新数字品牌营销策划手法，汇聚全渠道流量，依托“发展杠杆”、跨越式发展，更是可以的。于行业发展中找“战略性机会”，于自我经营中“独特优势”，于切割中寻找“战略级发展杠杆”，品牌切割，必会成就非凡，价值斐然！