门店形象大提升，创新品牌强切割。优秀的门店经营，贵在创新门店品牌形象，以全渠道品牌策划传播刷新门店品牌战略，以数字品牌营销策划激活门店的新价值，更以拼团、特价等全渠道品牌营销策划更新门店形象认知。融入数字化新商业，点亮数字化新技术，点亮门店高辨识度，持续创造门店新价值，门店经营，定有大看点。
 
“五大方法”，快速提升门店形象，创新品牌切割。1）“门店高辨识度”：立足门店经营，提升门店高辨识度；好门店，需要“与众不同”。2）“品类高识别度”：拥有明星品类，品类展示“高识别”；活化品类经营，因店各异，品类各异。3）“视觉强冲击力”：创意门店设计，拥有视觉特色；匹配商品服务，活化门店视觉。4）“活动大震撼”：创意门店活动，激活会员交互；大震撼，大声量，大品牌升级。5）“氛围大营造”：营造门店品牌化体验；创造独有门店服务，打造“品牌门店强形象”。
 
“门店高辨识度”：立足门店经营，提升门店高辨识度；好门店，需要“与众不同”
 
立足门店经营，提升门店高辨识度。门店的创新经营，得益于品牌战略指引下的门店品牌营销策划创新，得益于全渠道品牌策划传播点亮的门店“高辨识度”，更得益于门店形象的“快速刷新”。新门店，以新形象创造新价值，以新价值提升门店高辨识度，突出门店特色，提升门店的形象感知。
 
好门店，需要“与众不同”。好的门店，一方面要刷新品牌感知，让用户感受到门店的品牌价值，另一方面要塑造品牌特色，定义门店的新价值，让用户在门店体验到品牌的新形象，让会员在门店亲身参与品牌活动，更可以让用户在门店核销活动码、体验会员专区等。好门店，彰显品牌战略，点亮全渠道品牌营销策划创新。
 
经典案例：根据公司招股说明书、东兴证券研究所等综合资讯表明，孩子王在全国首创大店模式，平均单店面积约 2500 平方米，单店面积较大，商品种类丰富，涵盖了婴幼儿的衣、食、住、行，为消费者提供了“一站式”的良好购物体验。更提供儿童游乐场及 母婴配套服务，增加了玩、学、交流互动等体 验场景，形成了“商品+ 服务+社交”的创新性运营模式，在行业内形成了较为独特的竞争优势。 “品类高识别度”：拥有明星品类，品类展示“高识别”；活化品类经营，因店各异，品类各异
 
拥有明星品类，品类展示“高识别”。门店形象，依托于强有力的“品类经营”，依托强有力的明星产品，或以“独特产品”升级现有产品新功能，或以“形象产品”点亮品牌的“高品质制造”，更或以“主题式终端陈列”拉升门店形象。
 
活化品类经营，因店各异，品类各异。门店角色及门店位置不同，门店品类构成也有所不同，优秀的品类经营，或以“门店专属品”点亮品牌形象，或以“会员定制品”提升会员价值。
 
经典案例：根据东北证券、招股说明书、公司官网等综合资讯表明，孩子王公司开创了育儿顾问模式，通过独特的服务模式—“提供套餐+解决方案+虚拟产品(专业的知识+情感的交互)”，创造性的满足会员家庭孕养及育儿方面的各项服务需求；此外，其每年每个门店举办百余场孕妈妈、儿童互动活动，为新家庭构建了多样化的互动社区，增强了用户的粘性。 门店形象提升，需要企业以品牌战略指引门店品牌营销策划创新，需要其以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，更需要其以数字品牌营销策划点燃用户的消费热情。点亮门店高辨识度，点亮品类高识别度，创造品牌新视觉价值，门店形象提升，值得期待。更多方法请见《品牌切割战之门店形象提升五法（下）》。