激活渠道品类，点亮新消费品牌。渠道品类，不但包括以水果店、超市、便利店等商品销售为主的渠道商品类门店，而且包括以理发店、美容店、健康护理店等生活服务为主的渠道形态。强大的渠道品类，赢在产业级品牌战略驱动的新商业经营创新，活在产业级品牌营销策划点亮的“特色体验”，强在产业级品牌策划传播点亮的“便利消费”，胜在数字品牌营销策划点亮的“新实惠价格”。升级数字化技术，点亮新消费品牌，创造优质渠道消费体验，则渠道品类再激活，可以期待！
 
“三大方法”，激活渠道品类价值。1）“特色体验”：瞄准特定人群，降低特定人群交易费用；创造特色体验，点亮“品牌化消费”。2）“便利消费”：提供便利化消费，降低用户决策成本；满足即时需求，进入“消费决策前列”。3）“实惠价格”：同类物品，实惠价格；注重价格竞争，强调“规模化优势”。
 
“特色体验”：瞄准特定人群，降低特定人群交易费用；创造特色体验，点亮“品牌化消费”
 
瞄准特定人群，降低特定人群交易费用。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，“特定人群消费”牵引企业渠道品类大提升，优秀的渠道品类，必定是可以瞄准特定消费人群的品类，必定是可以持续提供“便捷化交易”的人群，必定是可以持续降低人群交易费用的渠道品牌。满足用户消费，瞄准特定人群，品牌经营，方有大未来。
 
创造特色体验，点亮“品牌化消费”。全渠道品牌策划传播点亮用户的消费热情，全渠道终端经营点亮“品牌化消费”，渠道品牌的价值，不但在于其可以提供优质的消费服务，而且可以创造良好的消费体验，积极打造“明星产品”，积极应用智能POS推动“新终端经营”，让用户感受到更贴心的价值。
 
经典案例：根据相关公司公告、浙商证券研究所等综合资讯表明，佐餐卤制食品主要指在家庭以及餐厅、酒店等餐桌消费场景食用的食品，休闲卤制食品主要是指在闲暇时享用的鸭脖、鸭爪等卤制食品，即在正餐之间、社交以及体育活动等场景作为零食享用的食品。因产品属性、消费客群及消费场景的差异，两种卤味生意在选址时各有侧重。 “便利消费”：提供便利化消费，降低用户决策成本；满足即时需求，进入“消费决策前列”
 
提供便利化消费，降低用户决策成本。“便利化消费”是渠道品类经营的重点之一，是便利化经营的重大价值之一，优秀的渠道品类品牌，必然会以智能POS、智能SCRM等数字化技术创造便利的消费体验，必然会以“强在店推荐”满足用户的个人消费诉求，必然会以智能导购读懂用户的消费诉求、降低用户的决策成本。
 
满足即时需求，进入“消费决策前列”。数字品牌营销策划激活新用户价值，数字化消费推动新商业经营，优秀的渠道消费，一方面源于本土化的消费成交，另一方面源于“消费决策”的清晰认定，源于放大门店位置提供更快购买、更快消费的“网点布局”。
 
经典案例：根据百度地图、浙商证券研究所等综合资讯表明，从门店的业态分布看，紫燕百味鸡门店选址多位于社区、农贸市场及周边位置，方便 C 端消费者购买，更贴近家庭消费人群的正餐需求。以上海万航店(社区店)为例，门店 500 米半径范围内共有约 18 个小区及公寓，同时包括小学、中学、老年大学等，周边居民 多为家庭住户，外出就餐需求相对弱，对佐餐卤味的需求量相对更高。 “实惠价格”：同类物品，实惠价格；注重价格竞争，强调“规模化优势”
 
同类物品，实惠价格。优秀的渠道品类，需要“明星产品”牵引的新商业消费，需要“名品精品”激发的新渠道新品类创造，更需要强有力的“品牌价值点亮”。优秀的渠道品类品牌，不但可以提供优质的商品售卖，而且可以设置实惠的价格，定义新用户消费。
 
注重价格竞争，强调“规模化优势”。渠道品类，核心在于全渠道产品的营造与建设，要点在于“规模化”驱动下的新商业增长。优秀的新渠道品类激活，注定需要“规模化分销”的优势，注定需要强有力的价格冲击力，注定需要更贴近市场的“价格卡位”，抢占优势价格带，让产品更受目标用户欢迎，如茅台产品之于酱香白酒行业。
 
渠道品类的再激活，赢在产业级品牌战略创造的产业品牌价值，胜在全渠道品牌营销策划提供的“特色体验”，强在全渠道品牌策划传播点亮的“品牌化消费”，活在数字品牌营销策划激发的“便利化消费”。升级数字化技术，点亮便利化消费，推动实惠价格体系，做大新渠道品类规模，如此，渠道品类再激活，未来可期！