扫地机围地“革新三战”
发布时间：2026-08-08 点击数：
兵法曰“所由入者隘，所从归者迂，彼寡可以击吾之众者，为围地。……围地则谋，……围地，吾将塞其阙”，围地之战，首先要洞悉围地局势，找到身陷“围地原因”，其次寻找到“围地突破口”，策划“突围之路”，推动“革新之战”！
扫地机，于近年内迅猛崛起，其和厨房小家电等品类一起构成“品质生活”的标准配置。而随着产品科技感越来越足，产品单价越来越高，产品功能越来越强越复合，产品走上了“高端”，这与科技应用日益大众化的趋势相违背，其已入“消费困地”、“价格围地”，不革新不行，不革新、不能再发展。
1）“新消费—提升低线市场大众人群品类渗透率”。扫地机，在一二线城市已经是标配，但对于三四线城市，扫地机依然是“新兴品类”，依然存在品类增长的空间，依然拥有品类增长的新价值。对于大众消费者，“扫地机”，尤其是拥有扫地、清洁等基本功能的实惠型扫地机，依然大有增长潜力，可以重点提升低线城市、大众消费者的扫地机品类购买，相信会有大增长，出海进行“全球化拓展”，也是一条增长之路。
2）“新价值—功能公层体验分级价值再细分”。扫地机，扫地、清洁等功能是刚需，科技感、多功能、物联网等是“锦上添花”，品类增长的停滞，源于产品的过度功能化及高端化，源于高端市场的持续拓展及扩张。此类情形下，细分产品功能，细分体验价值，细分产品档次，扫地机价值，定会有“精细新发现”，定能创造出“新价值”。
3）“新平价—走进大众走入生活走向新家居”。扫地机，从品质家庭消费到大众家庭消费，从小众消费到“融入大众生活”，这是一条市场发展规律，更是一条产品价格从中端从高端再到“大众化平价经营”的一条规律。细分产品功能，细分产品价值，细分产品价位，细分产品系列，融入大众生活新家居，点亮大众品质化生活，扫地机，才会有“大精彩”，才会有“大增长”。
扫地机，于近年内迅猛崛起，其和厨房小家电等品类一起构成“品质生活”的标准配置。而随着产品科技感越来越足，产品单价越来越高，产品功能越来越强越复合，产品走上了“高端”，这与科技应用日益大众化的趋势相违背，其已入“消费困地”、“价格围地”，不革新不行，不革新、不能再发展。
2）“新价值—功能公层体验分级价值再细分”。扫地机，扫地、清洁等功能是刚需，科技感、多功能、物联网等是“锦上添花”，品类增长的停滞，源于产品的过度功能化及高端化，源于高端市场的持续拓展及扩张。此类情形下，细分产品功能，细分体验价值，细分产品档次，扫地机价值，定会有“精细新发现”，定能创造出“新价值”。
3）“新平价—走进大众走入生活走向新家居”。扫地机，从品质家庭消费到大众家庭消费，从小众消费到“融入大众生活”，这是一条市场发展规律，更是一条产品价格从中端从高端再到“大众化平价经营”的一条规律。细分产品功能，细分产品价值，细分产品价位，细分产品系列，融入大众生活新家居，点亮大众品质化生活，扫地机，才会有“大精彩”，才会有“大增长”。
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