互联网汽车全渠道“迂直之战”
发布时间：2026-09-28 点击数：
兵法《军争篇》曰“军争之难者，以迂为直，以患为利。故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也”，面对强大之敌，直接攻打不利，径取不利，那就选择“迂远攻击”，选择迂远之路，诱敌以敌，使敌盲动乱动，判断失误，我则后发先至，以迂为直，赢敌胜敌！
互联网汽车经营，“全渠道经营”成为行业标配，借助互联网经营优势，点亮汽车品牌价值，全渠道“迂直之战”，势在必行。互联网汽车品牌，挟品牌、线下门店、供应链、工程师等资源优势，面对激烈的汽车市场竞争，应放大自我的竞争优势，寻找到最优势的“用户汽车消费战场”，发挥自己的粉丝认同优势、门店经营优势及品牌认同优势，激活汽车用户大消费，串联线上线下大体验场景，升级4S门店，以迂为直，创新致胜！
1）“触点之战—汽车用户消费大激活”。汽车消费者有线上线下各类触点，互联网汽车品牌，天生拥有海量的用户数据及全渠道用户运营能力，对于用户的汽车消费数据获得及应用，对于汽车用户消费的最大化激活，连通线下门店触点，打通全渠道汽车服务体验，助推汽车业绩增长，正当时。
2）“网点之战—网点优化场景大串联”。互联网汽车品牌，大都拥有自己的线下网点，如小米之家等，这些网点完全可以成为用户了解汽车品牌的渠道，成为互联网汽车品牌经营的线下触点，成为汽车用户消费的“新场景新触点”。连接线下网点，优化线下网点布局，打造“品牌化网点”，打造“品牌化场景”，互联网汽车品牌经营，定有“大创造”。
3）“门店之战—4S店移动化智能化数据化”。4S店经营，是新能源汽车品牌的经典之战，是互联网汽车品牌门店升级之战。升级传统的4S店，上线“汽车云店”，连通线下汽车门店，实现“全渠道引流获客”；打通4S店增值服务，推动在店数字化交互，打通线上用户数据，实现全渠道“智能导购”及“智能推荐”。同时打通全渠道客户数据、终端数据、活动数据及交易数据等，推动“老客户新客户潜力”自动转换及自发推荐，让4S店更有创新感及价值感。
互联网汽车经营，“全渠道经营”成为行业标配，借助互联网经营优势，点亮汽车品牌价值，全渠道“迂直之战”，势在必行。互联网汽车品牌，挟品牌、线下门店、供应链、工程师等资源优势，面对激烈的汽车市场竞争，应放大自我的竞争优势，寻找到最优势的“用户汽车消费战场”，发挥自己的粉丝认同优势、门店经营优势及品牌认同优势，激活汽车用户大消费，串联线上线下大体验场景，升级4S门店，以迂为直，创新致胜！
2）“网点之战—网点优化场景大串联”。互联网汽车品牌，大都拥有自己的线下网点，如小米之家等，这些网点完全可以成为用户了解汽车品牌的渠道，成为互联网汽车品牌经营的线下触点，成为汽车用户消费的“新场景新触点”。连接线下网点，优化线下网点布局，打造“品牌化网点”，打造“品牌化场景”，互联网汽车品牌经营，定有“大创造”。
3）“门店之战—4S店移动化智能化数据化”。4S店经营，是新能源汽车品牌的经典之战，是互联网汽车品牌门店升级之战。升级传统的4S店，上线“汽车云店”，连通线下汽车门店，实现“全渠道引流获客”；打通4S店增值服务，推动在店数字化交互，打通线上用户数据，实现全渠道“智能导购”及“智能推荐”。同时打通全渠道客户数据、终端数据、活动数据及交易数据等，推动“老客户新客户潜力”自动转换及自发推荐，让4S店更有创新感及价值感。
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