B2B产业互联网发展至今，以阿里巴巴为代表的互联网巨头在产业互联网发展 中占据着优势地位，以产业效率提升为目标，刷新各产业互联网的认知，以产业链的“产业品牌策划营销”推进品牌与用户的关系，提升用户对数字营销策划的认同感，更新产业互联网电商新零售品牌战略策划手法，缔造B2B产业互联网的新品牌战略势能，厘定产业互联网新商业策划新商业价值。
 
B2B产业互联网，突破口在于“电商新零售”，贵在创新。产业互联网是数字经济时代各个产业的数字基础设施，产业链环节的“降本增效”是产业互联网电商新零售的核心价值所在。根据2019产业互联网白皮书、东方证券研究所等综合资讯表明，产业互联网旨在提高产业效率，以产业互联网的数字化技术迭代为依托，强化产业互联的新电商新零售，推动产业互联网资源的高效整合和产业价值链的持续优化，提升产业用户高品牌认同感的同时，降低整个产业链的运营成本，这才是B2B产业互联网品牌战略策划的未来。 产业互联网品牌策划营销再创新，“品牌战略势能”是企业核心竞争力之一，其必不可失，成则为王。1）产业级品牌势能，贯穿式产业链经营，抢占产业互联网的交易核心环节，缔造产业品牌影响力。2）平台级品牌势能，缔造产业电商交易核心处，建设电商交易、商品交换等一站式集合平台。3）强技术品牌势能，数字化驱动产业平台增长，智能化赋能产业链平台运营，缔造产业技术新高地。4）全周期会员黏性势能，产业资讯切入，电商交易做会员服务，技术服务、会员增值做亮点，建立健全会员全生命周期管理体系。
 
“四大品牌战略势能”之一：铸就“产业级品牌势能”，贯穿式产业链经营，抢占产业互联网的交易核心环节，缔造产业品牌影响力
 
产业互联网与消费互联网的不同之处在于，其需要强化产业级互联价值，专注于产业数字化技术升级的同时，放大产业链经营优势、品类竞争优势和品牌经营优势，依托产业链经营建造“产业级品牌势能”，专注于产业的经营环节，放大产业的品牌价值与品牌优势。
 
产业互联网的兴起，与数字品牌化消费密切相关，也与产业互联网企业的产品经营策划相关，以产业互联网价值为依托，强化产业互联网的产品活化基因、连接作用等，让更多的产业用户参与进来，让更多的产业价值亮化出来，有产业，有价值，有未来！
 
经典案例：根据公司招股书、东方证券研究所等综合资讯表明，以涂多多为例: 2016年，涂多多商品品类较为单一，钛白粉占涂多多收入89%；短短2年间，涂多多沿着钛白粉产业链向上延伸，拓展了四氯化钛、钛精矿、金红石、钛渣等上游原料。横向角度，涂多多的子平台“醇多多”迅速发力，乙二醇、甲醇、二甘醇等醇类商品交易额显著提升，仅乙二醇单个产品就占了涂多多36% 的销售额。2016-2018年，乙二醇的交易量扩大了 100 倍。  
“四大品牌战略势能”之二：构建“平台级品牌势能”，创新产业电商交易核心机制，建设电商交易、商品交换等一站式集合平台
 
产业互联网的兴起，与数字化技术的兴起密切相关，更与产业链企业的数字化转型升级密不可分。面对激烈的市场竞争，B2B产业互联网企业需要强化自有品牌价值，积极打造“平台级品牌势能”，真正以“电商交易”为核心，拉动产业链供需双方的资源对接、交易对接和服务再造，提升产业链经营策划水平和增值服务。
 
产业互联网的兴起，源于产业链经营的效率提升，而对于产业链经营企业来说，以在线交易、商品交换和服务对接为特征的产业经营是第一位的，也是产业互联网电商新零售经营的“核心商业价值”所在。“一站式产业集合平台”，以产业数字化驱动下，呼之欲出，建设以“电商交易”为核心，交易服务、品牌加持和增值服务为多端载体的跨产业链经营正成为时代性潮流。
 
经典案例：根据公司招股书、东方证券研究所等综合资讯表明，国联股份专攻产业链垂直领域商品的在线交易，电商业务成为公司收入主要来源。2016-2018 年，网上商品交易收入占营收的比重由 86%提升至 96%，涂多多面向涂料化工和醇类化工产业链的主要产品，卫多多面向卫生纸产业链的原料产品，玻多多面向玻璃产业链的 原料产品，是公司目前最大的三个电商平台。  
“四大品牌战略势能”之三：强技术品牌势能，数字化驱动产业平台增长，智能化赋能产业链平台运营，缔造产业技术新高地
 
B2B产业互联网的快速发展，与消费端、产业端等产业链环节的快速发展是密不可分的，关注产业消费的快速发展，推动B2B产业电商新零售的快速发展，是各B2B产业互联网电商新零售平台致胜市场的“不二法则”。根据《2019产业互联网发展报告》、东方证券研究所等综合资讯表明，数字化正驱动产业互联网的快速发展，产业经营从消费端向产业端延伸日益成为“产业发展大势”。  
强化技术驱动引擎，积极构筑以“品牌势能”为战略指引的产业发展新逻辑，以数字化驱动产业平台增长，智能化赋能产业链平台运营，缔造产业技术新高地。消费端数字化的深入发展，需求侧的迭代升级正快速推进，以需求侧的发展正在不断推动产业供给侧的改革，促进了产业互联网的发展。产业互联网更是连接产业上下游资源，进行信息打通，形成产业大数据，从而指导供需匹配；产业技术的发展，使产业链的“品牌势能”日益强大，产业链平台化运营正当时，极具成长潜力。
 
“四大品牌战略势能”之四：全周期会员黏性势能，产业资讯切入，电商交易做会员服务，技术服务、会员增值做亮点，建立健全会员全生命周期管理体系
 
B2B产业互联网平台化运营已经成为“行业主流”，多数平台依托数字化技术升级驱动着产业链重构，产业链重组时刻都在发生，平台会员在产业互联网电商新零售平台策划运营中占据着优势地位，无会员不电商，无电商不新零售，无新零售不产业互联网平台，蔚然成风。
 
全周期会员体系构建、全域会员运营体系营造已经成为国内B2B产业互联网平台经营策划的“行业标配”，有自己的产业会员基础人群架构，有强大的消费会员支撑，更有供需一体的“超级单位”会员，从产业交易入手，承接产业的各项服务，连接产业链经营的各类会员，“全周期会员管理”正当时。
 
经典案例：根据公司招股说明书、东方证券研究所等综合资讯表明，三大“多多”平台在成立后的 2-3 年间，电商平台的主要交易客户，是建立在国联资源网 10 余年积累的用户基础之上的。超过90% 的电商交易用户直接来自于国联资源网会员用户的转化。 B2B产业互联网的发展，因数字化技术的大规模应用而更具活力，随着各产业链企业的经营迭代升级，创新数字品牌营销策划拉动了产业消费变革，大量的产业消费端会员营销策划关注度上升，产业级品牌势能成为产业链经营策划的“重中之重”，以“产业电商交易”为核心搭建产业级交易平台和服务生态，以“强技术”提升产业链经营效率和降低沟通成本，以数字品牌策划营销激活产业消费并拉动“全产业周期会员经营”，数字化技术加持的时代，智能化科技赋能的时代，B2B产业互联网电商新零售四大品牌战略势能营造，贵在品牌战略策划聚焦推进，新在产业模式迭代升级，且行且珍惜！