创造原生认知，打造原生品牌。原生品牌的新创造，源于品牌战略指引下的全渠道品牌营销策划创新，强于“原生消费”牵引的全渠道品牌策划传播，胜于数字化技术赋能的新品牌交互，更重要的是，创新数字品牌营销策划手法，统一产品表现，点亮高价值用户体验，让原生品牌更有特色，让用户感知更强。
 
“三大方法”，打造原生品牌。1）抢占“原生品牌高地”：顺应“原生”消费理念，挖掘高地域、高影响力品牌资源；抢占原生品牌特色，占据原生品牌高地。2）“创造原生消费价值”：原生态，原气质，原生价值；创造原生消费，拉升“消费大背书”。3）“升级原生消费感知”：统一产品表现，点亮高价值终端体验；升级VIP客户认知，放大高价值消费场景。
 
抢占“原生品牌高地”：顺应“原生”消费理念，挖掘高地域、高影响力品牌资源；抢占原生品牌特色，占据原生品牌高地
 
顺应“原生”消费理念，挖掘高地域、高影响力品牌资源。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播点燃“原生”系消费理念，优秀的原生品牌，依赖于原生态、自然感的产品创造，得益于原产地、正宗原料的“高原生背书”，更得益于高价值品牌影响力的打造。
 
有原生，更精彩；有特色，才能占据品牌高地。优秀的原生品牌，必然需要持续的“原生产品创造”，必然需要经典工艺的加持，必然需要更大力度的“彰显品牌特色”。突出产品原生态，突破工艺原生态，占据原生品牌大价值，则原生品牌经营，方有“强大根基地”，方有“强大创造力”。
 
经典案例：根据公司公告、公司官网、京东和招商证券等综合资讯表明，甘源食品公司产品主要包含老三样(瓜子仁、青豌豆、蚕豆系列)、综合果仁及豆果系列、其他(花生、玉米、麦片等)，其中经典老三样22H1占比约为56%，但增速相对放缓。21年公司开始加大新品开发推广，夏威夷果仁、花生、豆果、米饼等新品市场反馈不错，综合果仁及豆果系列和其他系列占比持续提升，22H1分别占比 26%、18%。 “创造原生消费价值”：原生态，原气质，原生价值；创造原生消费，拉升“消费大背书”
 
原生态，原气质，原生价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字品牌营销策划激活“原生态消费”，新时代的原生消费，注定要瞄准用户消费的新价值，以“原生态”点亮用户气质，以“原生价值”创造更强品牌影响力，以“原生地气质”加持品牌精神，让品牌更有感染力，更有市场号召力。
 
创造原生消费，拉升“消费大背书”。用户的原生消费，或以原产地创造“新品牌价值”，或依据用户数字化标签细化“商品推荐”，提升智能推荐的成功率，让高价值用户更快的得到个性化、主题化的商品，让大众消费者得到经济、实惠类的商品，同时积极打造定制化产品，融入区域的文化特色，让产品也拥有“大背书”。
 
经典案例：根据公司公告、小红书、招商证券等综合资讯表明，甘源食品在成立之初就开始专注探索坚果深加工处理，在行业内率先使用独立手抓包规格并开拓引入蟹黄味、芥末味等新式口味，已成功树立老三样标杆产品地位，先发优势十分明显。同时2020年以来公司持续延伸扩充 品类，陆续推出多种花生、口味性坚果、烘焙类及膨化类食品，加速新品布局上市。 “升级原生消费感知”：统一产品表现，点亮高价值终端体验；升级VIP客户认知，放大高价值消费场景
 
统一产品表现，点亮高价值终端体验。优秀的产品表现，贵在以“明星产品”激活用户的消费热情，以“统一的产品视觉”点亮新产品表现，以“高价值终端”细化新用户新消费，以交互式、主题式体验点亮终端表现，更优秀者，以“智能货架”高效展示全渠道产品，以“数据终端”连通各终端表现，持续点亮高价值终端体验。
 
升级VIP客户认知，放大高价值消费场景。新的VIP客户，贵在以“高价值会员”点亮品牌认知，以“高价值消费”牵引新商业品牌，更以“品牌化场景”刷新品牌能量。如“累了困了喝红牛”，一方面点亮了“累了困了”的消费场景，另一方面点亮了“红牛品牌”，品牌因之更强大。
 
打造原生品牌，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，赢在产业品牌营销策划激活的“新消费价值”，活在产业品牌策划传播点亮的“原生品牌形象”，强在数字化技术赋能的“新用户消费经营”，以数字品牌营销策划升级“原生消费感知”，持续创造新原生品牌价值。有此，原生品牌，必将魅力无穷，价值斐然。