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工业品品牌策划之五大工业品销售创新(上)
发布时间:2025-07-10     点击数:
工业品,销售要创新,品牌要创新。工业品销售,有其典型方式,更有其代表方法,其或以“优质客户”为重点、点亮产业级品牌战略,或以“明星产品”为核心、创新工业品品牌营销策划,或以“强供应能力”为立足点、革新全渠道品牌策划传播、刷新产业品牌形象,更或升级数字化技术、赋能差异化客户经营、创新品牌直播等数字品牌营销策划形式,推动工业品客户的“高价值交互”,让工业品销售更高效&更有价值。
 
“五大创新”,点亮工业品销售。1)“关系型销售”:抓住优质客户,建立稳固客情;以老带新,拓展更多销售。2)“产品型销售”:抓住明星产品,建立产品套餐;以强供应能力为立足点,持续赢单。3)“顾问型销售”:深度了解客户,作为客户的专业顾问;顾问式推进,顾问式营销。4)“价值型销售”:挖掘客户痛点,提出解决方案;整合商品服务,创造“高价值方案”。5)“全渠道销售”:线上引流,线下成交,全渠道运营打通;连接全渠道,激活强交互。
 
“关系型销售”:抓住优质客户,建立稳固客情;以老带新,拓展更多销售
 
抓住优质客户,建立稳固客情。品牌战略指引工业品品牌营销策划创新,越优秀的工业品企业,越拥有自己的强大价值,越拥有自己的“独特气质”,其或与行业头部客户深度合作,共同打造“战略级项目”;或专注“优质客户需求”,提供定制式解决方案,创造超预期的“个性化满足”,建立稳固的客情,助力工业品客户拓展。
 
以老带新,拓展更多销售。优秀的工业品企业,大多拥有自己的VIP客户,VIP客户服务越久,越能创造高价值消费黏性,或推行“品牌会员制”,围绕老客户设置复购优惠、积分兑换等权益,设置专人跟进老客户,深度服务老客户;或推动“以老带新”,老客户介绍提供专项奖励,新客户提供“首次购买优惠”,让新老客户均得到实惠。
“产品型销售”:抓住明星产品,建立产品套餐;以强供应能力为立足点,持续赢单
 
抓住明星产品,建立产品套餐。越优秀的工业品企业,越能创造强有力的“工业品价值”,越会基于自己的产品优势,打造“明星产品”,或引入国际化先进技术,提升产品的“科技水平”,让产品的功能效用更强;或基于“明星产品”,关联上下游产品,组成“工业品套餐”,推动客户一站式购买,让客户更方便。
 
以强供应能力为立足点,持续赢单。全渠道品牌策划传播,点亮了工业品品牌形象,创造了工业品“大价值”。越优秀的工业品品牌,越会持续提升自身“供应链管理能力”,或聚拢优秀供应商,提供“独特工业品”;或修订产品参数,打造个性化、专属式“特供品”,最大化满足工业品客户需求,让客户产品制造更给力,让客户赢单更快。
 
“顾问型销售”:深度了解客户,作为客户的专业顾问;顾问式推进,顾问式营销
 
深度了解客户,作为客户的专业顾问。数字化技术赋能强大工业品制造,数字品牌营销策划激活高价值用户交互,越优秀的工业品,越会持续挖掘工业品客户需求,围绕客户需求提供差异化产品,为高端用户提供个性化、专属式工业品,为大众化用户提供标准式、快部署工业品,让各类客户都“乐在其中”,创造性满足客户需求。
顾问式推进,顾问式营销。“顾问式销售”是工业品销售的主流形式之一,对于工业品企业来说,提供“顾问式销售”,意味着深度挖掘客户的工业品需求,围绕客户需求进行“发散性思考”,基于客户的产品制造提供“产品定制式顾问服务”,基于客户的产品交期核算“产品供应周期”,基于客户的产品成本提供“产品成本降低方案”,凡此种种,旨在深度服务工业品客户,持续创造工业品“大价值”,持续提供“品牌化增值服务”。
 
工业品销售,需要工业品企业深度洞察客户需求,以产业品牌战略指引工业品品牌营销策划创新,以“优质客户”为标杆创新“行业解决方案”,以“明星产品”牵引工业品品牌营销策划创新,更升级数字化技术、赋能数字品牌营销策划、强化“顾问式销售”,让销售融入工业品客户“精益制造”,让销售创造更多工业品增值服务。更多销售创新请见《工业品品牌策划之五大工业品销售创新(下)》。
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