在上一篇文章《蓝海战略策划之跨越他择性产业六法（上）》中，我们谈到了他择性市场在业务新蓝海战略策划中的重要价值，谈到了产业品牌战略策划在企业他择性产业经营中的重要价值，谈到了以产业级品牌营销策划驱动企业他择性产业商业策划大变革，更以数字营销策划点亮新用户消费价值。数字化技术驱动企业新零售模式策划创新，数字化转型升级助推企业新零售策划运营等商业创新，寻找产业级消费痛点，洞察替代性产业，聚焦最大潜力的替代性产业放大企业品牌价值，建立产业消费连接以放大产业品牌消费，聚合跨产业需求以点亮新产业品牌策划形象。
 
“六大方法”，跨越他择性产业，助推新蓝海战略增长。1）“寻找产业级痛点”：放眼产业链经营，放大新蓝海消费效用价值，识别产业级产品服务痛点，评估产业级痛点的新商业价值。2）“洞察替代性产业”：洞察替代性消费特性，多视角评估替代性产业价值，发现替代性产业消费新空间。3）“聚焦最大潜力替代性产业”：筛选优质替代性产业，发掘最大潜力客户群，发现最大潜力消费群，激活最大潜力的替代性产业。4）“建立产业消费连接”：站在客户消费视角，建立多产业消费连接，点亮产业品牌价值，放大品牌连接。5）“聚合跨产业需求”：刷新各产业消费优势，建立多产品消费集合，推进跨产业需求整合，创造跨产业消费价值。6）“创造跨产业消费价值”：点亮用户多元化需求，放大跨产业类消费，活化新用户消费价值。
 
“六大方法”之四——“建立产业消费连接”：站在客户消费视角，建立多产业消费连接，点亮产业品牌价值，放大品牌连接
 
站在客户消费视角，建立多产业消费连接。产业消费连接，放眼产业蓝海战略策划经营，以新产业经营刷新用户消费认知，以产业品牌战略点亮用户消费价值，以产业品牌营销策划创新牵引企业新消费变革，以数字营销策划刷新产业品牌经营。
 
点亮产业品牌价值，放大品牌连接。优秀企业点亮他择性产业经营的过程，是企业放大产业品牌战略经营、刷新产业级品牌形象的过程，是更新用户消费意识、点亮新产业品牌建设的过程，更是点亮产业品牌价值、推进明星产品连接&明星品牌连接的过程。
 
“六大方法”之五——“聚合跨产业需求”：刷新各产业消费优势，建立多产品消费集合，推进跨产业需求整合，创造跨产业消费价值
 
刷新产业消费优势，建立多产品消费集合。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新，新零售策划运营点亮企业消费新价值，优秀企业总能刷新蓝海战略策划经营，以产业级明星产品提升用户关注度，以全方位消费场景激活用户新消费，以多产品组合消费提升用户消费忠诚度。
 
推进跨产业需求整合，创造跨产业消费价值。企业他择性产业经营，需要企业深度整合跨产业需求，以优质的细分产品点亮新产业消费价值，以多元化消费需求刷新产业客户价值，以多产业品类经营厘定新商业价值。跨产业消费，点亮新产业价值。
 
经典案例：根据奥维云网、申万宏源研究等综合资讯表明，2020年集成灶销售量口径的细分品类结构中，占比最大的细分品类依然为烟灶消(即油烟机、燃气灶、消毒柜一体)，线下占比 57.4%，线上占比 40.4%，烟灶蒸为第二大品类，线上和线下分别占比 26.7%和 25.3%，烟灶蒸烤一体机为第三大品类，线上占比大幅提升至 21.5%，线下占比 12%。从份额变化趋势来看，烟灶消销量占比明显下降，同时价位更高的烟灶蒸、烟灶蒸烤一体机销量占比均有所上升，品类结构的调整带动集成灶行业整体均价上行。 “六大方法”之六——“创造跨产业消费价值”：点亮用户多元化需求，放大跨产业类消费，活化新用户消费价值
 
点亮用户多元化需求，放大跨产业类消费。数字商业风行，他择性产业的快速扩张，依赖于数字化技术的大力推动，依赖于企业的数字化转型升级，更依赖于企业的产业级品牌策划传播。数字营销策划助推了企业跨产业品类拓展，数字品牌策划营销点燃了新用户经营，新产业品牌策划传播点亮新产业特色，跨产业消费，成就企业新价值。
 
刷新用户类别，活化用户消费价值。用户类别是多种多样的，从主流用户的消费需求洞察，到高价值用户价值的争夺，再到细分用户的价值突破，多元化用户消费刷新用户价值，多样化用户经营点亮新商业拓展。
 
经典案例：根据奥维云网、申万宏源研究等综合资讯表明，随着集成灶产品趋于成熟，多产品联动、智能化操控为消费者 带来更为美好的生活体验，尤其是在:“智能油盒提醒”方面，火星人最新 X8 集成灶内置液位检测提醒功能，油污达到上限自动提醒清理油盒；在“智能菜单推荐”方面，集成灶有望通过一体操控、智能升级的方式引领中国厨房家庭向集成化发展。 他择性产业发展，助推企业新蓝海战略策划创新，以产业级品牌战略点亮企业新商业经营策划，以产业级品牌策划传播刷新企业经营，以产业品牌营销策划助推企业新蓝海业务拓展，以数字营销策划建立产业消费新连接。数字化技术驱动企业寻找产业级痛点，数字化转型升级助推企业洞察替代性产业，新零售模式策划助推企业聚焦最大潜力替代性产业，新零售策划运营聚合用户跨产业需求，新商业经营策划创造跨产业消费价值。新蓝海战略，创造企业新商业价值，拓宽企业新产业未来。