打造企业发展动力，助推工业品营销策划“大创新”。工业品企业经营，贵在“内外并举”，对内，以强品牌战略整合自有产品价值，打造“现象级产品”；对外，以“优质产品”卡位工业产销售销各优势环节，点亮产业级品牌营销策划活动，升级数字化技术，赋能工业品“质造”；同时，以“社会使命”刷新品牌策划传播，以数字品牌营销策划传播“企业价值”，让企业发展充满“外部动力”。
 
“三大动力”，创造优秀工业品营销。1）“产品服务竞争力”：打造明星产品，创造“现象级产品”；推进定制化服务，创造“产品强认同”。2）“产品整合力”：卡位工业产供销各优势环节，拉通“优质工业制造链”；推动核心资源掌控，拥有行业竞争话语权。3）“社会影响力”：承担社会使命，有公益价值；融入社会创造，价值更出众。
 
“产品服务竞争力”：打造明星产品，创造“现象级产品”；推进定制化服务，创造“产品强认同”
 
打造明星产品，创造“现象级产品”。无优秀产品，工业品企业不强；无优秀服务，工业品企业不精。越优秀的工业品企业，越能依托自己的竞争优势，持续发力“品质制造”，其或升级传统工艺，让产品拥有更强的“功能表现”，助力客户产品价值提升；或引入“国际级先进技术”，和国际级研发中心合作，让产品更有“国际感”，助推产品成为“现象级产品”。
 
推进定制化服务，创造“产品强认同”。工业产品，有品质；工业服务，要定制化，才能真正解决客户需求，让客户有价值感，或以“客户服务管家”全程跟进客户需求，让服务价值更出彩；或以“定制式解决方案”满足公司业务的个性化诉求，通过个性化产品制造提升工业企业价值，通过个性化服务提升客户满意度。
 
“产品整合力”：卡位工业产供销各优势环节，拉通“优质工业制造链”；推动核心资源掌控，拥有行业竞争话语权
 
卡位工业产供销各优势环节，拉通“优质工业制造链”。品牌战略指引工业品企业品牌营销策划创新，越优秀的工业品企业，越会全力放大自己的“竞争优势”，越会抓住自己的“核心资源能力”，依托正宗原料产地建立“上游原料优势”，升级品质制造建立“技术及产能优势”，点亮渠道品牌策划传播刷新“强工业品牌形象”，创新数字品牌营销策划让工业客户更有“信赖度”。
 
推动核心资源掌控，拥有行业竞争话语权。无核心资源，无强工业品牌；无核心价值，无大工业品牌。越优秀的工业品企业，越会持续点亮“核心资源”，或升级数字化技术，提前完成“数字工厂建设”；或并购关联产业品牌，建立独特的“产业链品牌影响力”，拥有强产业号召力。
 
经典案例：根据公司官网、方正证券研究所等综合资讯表明，目前巨星科技已拥有多个全球知名百年品牌和工具细分行业龙头品牌，涵盖业务有手动工具、电动工具、气动紧固工具、激光测量工具、激光雷达、箱柜存储设备、工业吸尘器等。 “社会影响力”：承担社会使命，有公益价值；融入社会创造，价值更出众
 
承担社会使命，有公益价值。“企业是社会的一种器官”，工业品企业应该承担社会的一些功能，于产业而言，打造“高效产供销链条”、塑造工业品牌优势，助力工业客户价值产品；对于社会而言，积极推进“技术进步”，参与产业标准制订，代言“工业产品最高品质”，助推社会产业的整体进步，同时扶危济困、吸纳弱势群体进入工厂、解决员工的就业问题，使企业经济效益和社会效益并重。
 
融入社会创造，价值更出众。工业品企业，一方面助力客户“品质制造”，助力工业品客户创造更好的产品，创造更高的品牌溢价，另一方面融入“技术进步浪潮”，全力拉升新工业价值，让产品更有创造感，助推行业的技术进步，让消费者享受到优质产品。这，正是工业品企业的发展动力所在。
 
经典案例：根据公司官网、浙江在线、《五金工具制造企业连续海外并购的动因及经济后果研究》、陈思洁、方正证券研究所等综合资讯表明，目前巨星科技公司在全球拥有 20 处生产制造基地，主要通过“自主建厂+并购”的方式， 逐步建立起以亚太地区为核心，欧美产能为补充的全球化生产基地，能够全面满 足各类需求和应对各自复杂的外部环境。 工业品企业经营，“内外兼修”是正道。对内，以品牌战略指引工业品品牌营销策划创新，以“明星产品”牵引产业品牌策划传播，以“定制式服务”满足工业客户的个性化诉求。对外，升级数字化技术，推动科技赋能，以“工艺升级”卡位新产业优势环节，以“强资源掌控”助推“产业大整合”，更以数字品牌营销策划激发工业客户认同，将社会公益融入企业经营之中，如此，工业品企业，定会有大发展。