企业新竞争战略策划，需要打造差异化价值链经营体系。企业的新产业竞争战略，需要强有力的新蓝海差异化价值，拥有自己的经营特色，也拥有自己的产业独特价值。企业的差异化价值，依托于独特的产业竞争优势，源于专业化产业品牌战略指引下的新产业品牌营销策划，胜于产业品牌策划传播点亮的数字营销策划，更得益于新零售模式策划驱动下的新商业策划创新。数字化技术驱动企业新商业经营策划，数字化转型升级助推新零售策划运营等创新，企业差异化价值越强，其价值链创新性越强，价值链经营效果越显著。
 
“六大方法”，助推企业打造差异化价值链经营体系。1）“发掘差异化驱动力”：洞察产业竞争要素，刷新产业差异化发展导向，明晰差异化驱动力，驱动差异化价值链持续运作。2）“点亮差异化产品服务价值”：塑造独特产品服务，点亮买方消费价值，创造差异化产品消费，持续提升其市场竞争力。3）“放大差异化活动”：点亮产业级企业价值，激活产业品牌能量，优化产业级创新活动，提升产业价值力度。4）“聚焦优势竞争范围”：归因企业竞争优势，圈定“差异化竞争范围”，创造更便利购买，推动产品强大兼容。5）“买方价值牵引价值链塑造”：活化买方消费价值，放大核心价值元素，牵引差异化价值全链条塑造，，削减非必要价值元素。6）“注重互联网技术价值”：数字化技术提升企业经营效率，信息化技术刷新商业经营，点亮用户差异化价值，互联网平台商业价值再挖掘。
 
“六大方法”之一——“发掘差异化驱动力”：洞察产业竞争要素，刷新产业差异化发展导向，明晰差异化驱动力，驱动差异化价值链持续运作
 
洞察产业竞争要素，刷新产业差异化发展导向。互联网经营的新商业语境下，企业新竞争战略策划风行于世，优秀企业的新产业竞争突破，得益于强大的明星产品打造，得益于差异化区分市场经营方法，得益于强有力的产业品牌战略指引，洞察产业竞争要素，方能驱动企业差异化成长。
 
明晰差异化驱动力，驱动差异化价值链持续运作。“物之不齐，物之情也”，优秀企业的新市场经营，必是具有差异化的，创新性的产业竞争，必能区别企业竞争能力，或以睿智的产业品牌营销策划洞察明晰新客户需求，或以创新的产业品牌策划传播点亮新市场价值，或以数字营销策划激活新区域商业能量，差异化驱动力，创造“差异化”商业价值链。
 
经典案例：根据Fastdata极数、东北证券等综合资讯表明，用户生源结构方面，学而思网校的付费用户主要来自一二线城市，疫情发生前 80% 左右的用户来自一二线城市，20%左右来自低线城市。跟谁学的用户分布相对更均匀，2019年上半年，新生中约一半来自一二线城市，另一半来自低线城市。新东方 在线则双管齐下，中小学网校面向一二线城市用户，东方优播则主攻低线城市。 “六大方法”之二——“点亮差异化产品服务价值”：塑造独特产品服务，点亮买方消费价值，创造差异化产品消费，持续提升其市场竞争力
 
塑造独特产品服务，点亮买方消费价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新，新零售策划运营助推企业新差异化产品服务价值塑造，新买方消费价值牵引企业新商业经营策划，优秀企业或以新产业互联点亮工业品消费价值，或以新零售策划运营放大消费品商业价值，或以新技术差异化产品激活新市场消费，持续提升其市场竞争力。
 
经典案例：根据公司公告、东北证券等综合资讯表明，从收入结构来看，大学教育是新东方在线公司的基石业务，2020财年占公司营收达59.38%，K12 教 育近年来快速扩张，2020 财年占公司营收达 27.31%，同比增长9.99pct，自 2019 财年超越机构业务成为营收规模第二大的业务。 “六大方法”之三——“放大差异化活动”：点亮产业级企业价值，激活产业品牌能量，优化产业级创新活动，提升产业价值力度
 
点亮产业级企业价值，激活产业品牌能量。数字化技术驱动企业的产业级发展目标，数字商业经济点亮新商业价值，企业经营越给力，企业的价值感越充分，企业的产业品牌势能越突出。新商业情境下，企业发展源于产业级竞争优势挖掘，胜在新产业经营价值大突破。
 
优化产业级创新活动，提升产业价值力度。企业的产业级创新，或以优秀的原料资源壮大企业价值，或以专属的生产工艺放大产品消费效用，或以优秀的联合生产提升产品规模，产业级创新有多强，企业的商业价值就有多大，企业的 产业价值就有多显著。
 
企业的差异化价值链打造，得益于强有力的产业品牌战略指引，得益于以产业级品牌营销策划点亮差异化产品服务价值，得益于以产业品牌策划传播放大差异化活动，更得益于企业以差异化驱动力活化数字营销策划新价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级加快企业新零售模式策划创新，新零售策划运营使企业差异化价值更有魅力，新商业策划因企业的差异化经营而更具实效性，更多打造方法请见《竞争战略策划之差异化价值链打造六法（下）》。