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竞争战略策划之组织优势提升三法
发布时间:2021-11-19     点击数:
企业竞争战略策划,组织建设是核心举措之一,积极提升企业组织优势,是企业创新商业经营的典型做法。每家强大的企业都需要强有力的竞争战略创新,创新的竞争战略,需要以产业级品牌战略刷新企业经营,以产业级品牌营销策划点亮新企业成长,以数字营销策划创新品牌策划传播新路径,以新组织建设提升组织战斗力。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新, 以新零售策划运营点亮市场营销部门的工作热情,以新商业经营策划牵引供应链组织再造,以新商业模式点亮新商业组织强健之路。新组织,创造新未来,引领企业新增长。
 
“三大方法”,持续提升组织优势。1)“组织价值观指引”:刷新组织价值观,点亮企业经营;刷新组织目标,强化组织价值观指引。2)“组织战斗力提升”:奠定组织价值,确定新产业经营方式;提升组织团队效率,更新组织主张。3)“组织战略一致性强化”:强化新组织建设,刷新组织经营;承接公司战略,落地组织高效运营。
 
“三大方法”之一——“组织价值观指引”:刷新组织价值观,点亮企业经营;刷新组织目标,强化组织价值观指引
 
刷新组织价值观,点亮企业经营。数字商业风行的时代,企业新商业化风起云涌,以产业级品牌战略点亮企业价值观,以产业级品牌营销策划刷新数字化品牌策划传播,以数字营销策划全面点亮企业发展价值,企业价值观因品牌战略创新而更有形象感,因营销策划创造而更有价值感。
 
刷新组织目标,强化组织价值观指引。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,强大且明确的组织目标引领企业增长,优秀的企业经营需要强有力的价值观指引,更需要强有力的价值观宣贯。有了组织价值观的统一指引,世界大不同。
 
“三大方法”之二——“组织战斗力提升”:奠定组织价值,确定新产业经营方式;提升组织团队效率,更新组织主张
 
奠定组织价值,确定新产业经营方式。数字商业风行,企业价值观坚定而有魅力,优秀的企业价值观引领着企业的成长,优秀的组织价值带领着企业的快速发展,或以昂扬的奋斗文化号召力,或以敬业的精神鼓舞人,或以团结的作风凝聚人心,优秀的组织价值观,指引企业的快速发展。
 
提升组织团队效率,更新组织主张。企业的经营效率,点亮企业的经营成长之路,或以数字化技术刷新企业经营理念,或以数字化工具提升企业经营效率,或以组织数字化点亮企业增长之路,企业经营,因竞争战略策划而兴,因数字化而胜,因效率提升而美。
 
经典案例:根据wind、长江证券研究所等综合资讯表明,随着京东用户量的快速提升以及家电 3C 外高复购品类的拓展,末端订单密度或出现较大幅度增长,京东公司配送费用率出现持续显著下降,同时京东通过在自动化、无人化等领域的持续大额研发投入,在对人工需求较为刚性的配送环节之外的仓储分拣 等环节实现了一定程度的效率提升,2017-2019 年间产品销售收入增长 54%,而履约中心人员增长仅为 32%,单履约员工创收出现提升。
“三大方法”之三——“组织战略一致性强化”:强化新组织建设,刷新组织经营;承接公司战略,落地组织高效运营
 
强化新组织建设,刷新组织经营。每家企业都有自己的组织战略,或以强劲的职能设置推动政策贯彻,或以规范的薪酬激励拓宽企业生存空间,或以强大的组织经营点亮企业价值,优秀的组织建设,点亮企业前行之路;优秀的战略执行,推动组织高效运营。
 
经典案例:根据公司公告、亿欧、雷锋网、德邦研究所等综合资讯表明,2020年4月京东零售集团对内部业务架构进行调整,重新成立大商超全渠道 事业群,新成立的大商超全渠道事业群整合了原有的消费品事业部、新通路事业 部、7FRESH(生鲜事业部并入 7FRESH)和 1 号店。
企业组织优势提升的过程,是企业以产业级品牌战略助力品牌营销策划创新的过程,是企业以产业级品牌策划传播刷新产业级形象的过程,是企业以数字营销策划牵引组织效率提升的过程,更是以竞争战略策划创新助推企业跨越式发展的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新商业模式策划等商业创新,优秀企业以新零售策划运营牵引组织战略推进,以产业级品牌战略彰显组织价值观,以数字化管理提升组织战斗力,以组织战略一致性强化新组织运营,定能激活组织能量,拓宽企业发展新天地。
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