全域运营策划之创新获客三法
发布时间:2025-10-08 点击数:
创新获客,创新全域运营策划。全域运营策划创新,“获客”是重中之重,以品牌战略指引企业品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播聚拢“优质资源”、精准化投放,以数字化技术细分客户类型、圈选VIP客户,更以数字品牌营销策划提升用户满意度、激活品牌KOL能量,推动客户自我裂变,创造快速增长,让客户源源不断。
“三大方法”,创新获客方法。1)“资源投放获客”:投放流量广告,获得客户流量;资源置换,流量置换。2)“圈养方式获客”:圈选优质客户,以粉丝获得优质流量;培育KOC,提升用户价值认同。3)“裂变方式获客”:提升用户口碑,提升用户满意度;以老带新,裂变式获客。
“资源投放获客”:投放流量广告,获得客户流量;资源置换,流量置换
投放流量广告,获得客户流量。公域引流,私域沉淀,“全域用户运营”是重点,流量日益成为“万能的筹码”。创新获客,就是要抓住“优质流量”,就是要持续投放“优质广告”,或植入产品的消费场景,代言“新一代的产品消费”;或抓取用户“痛点”瞬间,直接植入产品,从而吸引客户的注意,以换得更多流量。
资源置换,流量置换。庞大流量要获取,关键资源“要转换”。优质的流量,通常掌握在优秀品牌及关键人物手中。企业要获得优质客户,就要与优秀品牌多合作,与其开展品牌联合,共同吸引年轻消费人群;与其开展产品联合,共同服务“类似目标用户”,共同研发新产品,进行种种流量合作,让用户更收获,让品牌价值更突出,让流量特色更显著。
经典案例:根据公司招股说明书、民生证券研究院等综合资讯表明,布鲁可官方通过布鲁可积木人Club中的「共创基地」功能举办投票活动,鼓励消费者参与新产品的开发。得票最高的产品提案可能转化为真正的产品。消费者可通过扫描产品包装上的二维码及产品附带的角色身份卡在布鲁可积木人Club上注册其产品。
“圈养方式获客”:圈选优质客户,以粉丝获得优质流量;培育KOC,提升用户价值认同
圈选优质客户,以粉丝获得优质流量。品牌战略指引客户品牌营销策划大创新,全渠道品牌策划传播,不但刷新着品牌形象,而且点燃着用户消费热情,创造着强有力的“品牌认同”。优秀品牌,或针对VIP客户,提供专属产品及联名产品,解决用户的个性化诉求;或针对实惠类客户,直接提供“特价产品”,策划新品尝鲜等活动,让客户深度参与进来,让流量大量涌现。
培育KOC,提升用户价值认同。KOC,作为关键消费者,其体验感受及消费口碑影响着品牌的价值,影响着产品的“快发展”。培育KOC,或策划“消费达人计划”,通过数字化技术细分KOC标签,抓取高消费潜力、高分享欲望之客户,孤立其积极分享,给予其现金奖励及“消费达人”身份,让用户更愿意积极参与进来;更或将KOC纳入日常管理,扩大其社群影响力,打造“测评标杆”,提升用户价值感。
经典案例:根据公司招股说明书、民生证券研究院等综合资讯表明,布鲁可使用多重传播渠道,如公司官方账号及社交媒体平台上的 KOL、KOC、粉丝及BFC账号。玩具爱好者积极创作并分享视频和帖子,这些内容在社交媒体平台上获得了数以百万计的播放量。在2023及2024年内与布鲁可合作的KOL 和KOC在2024年3月31日拥有全网粉丝数约1.60亿。
“裂变方式获客”:提升用户口碑,提升用户满意度;以老带新,裂变式获客
提升用户口碑,提升用户满意度。“用户有口碑,流量更充沛”,越优秀的品牌,越能抓住核心用户,鼓励其分享产品特色,鼓励其开展各类产品测评,让用户对产品有更强的“功能认知”;鼓励其转发各类品牌资讯及主题活动,让用户对品牌有“更清晰的认知”,让用户流量更大。
以老带新,裂变式获客。用户流量扩大,“裂变式经营”是关键一步。找到VIP客户,给其“体验官”等荣誉称号,吸引用户参与到“品牌传播”的大局中来,同时激发其“推荐欲望”,开展推荐新用户专项奖励、累计推荐奖励等,让VIP客户乐意推荐,让新用户得到购买优惠、折扣等实惠。
创新获客,贵在以品牌战略指引客户裂变式传播,以全渠道品牌营销策划点燃用户的消费热情,以全渠道品牌策划传播投放“流量广告”,通过数字化技术细分客户标签、圈选优质客户,通过数字品牌营销策划激发VIP参与传播及“以老带新“的消费热情,让VIP积极推荐新用户,让用户流量源源不断。如此,企业创新获客,必将硕果累累,值得期待!
“三大方法”,创新获客方法。1)“资源投放获客”:投放流量广告,获得客户流量;资源置换,流量置换。2)“圈养方式获客”:圈选优质客户,以粉丝获得优质流量;培育KOC,提升用户价值认同。3)“裂变方式获客”:提升用户口碑,提升用户满意度;以老带新,裂变式获客。
“资源投放获客”:投放流量广告,获得客户流量;资源置换,流量置换
投放流量广告,获得客户流量。公域引流,私域沉淀,“全域用户运营”是重点,流量日益成为“万能的筹码”。创新获客,就是要抓住“优质流量”,就是要持续投放“优质广告”,或植入产品的消费场景,代言“新一代的产品消费”;或抓取用户“痛点”瞬间,直接植入产品,从而吸引客户的注意,以换得更多流量。
资源置换,流量置换。庞大流量要获取,关键资源“要转换”。优质的流量,通常掌握在优秀品牌及关键人物手中。企业要获得优质客户,就要与优秀品牌多合作,与其开展品牌联合,共同吸引年轻消费人群;与其开展产品联合,共同服务“类似目标用户”,共同研发新产品,进行种种流量合作,让用户更收获,让品牌价值更突出,让流量特色更显著。
经典案例:根据公司招股说明书、民生证券研究院等综合资讯表明,布鲁可官方通过布鲁可积木人Club中的「共创基地」功能举办投票活动,鼓励消费者参与新产品的开发。得票最高的产品提案可能转化为真正的产品。消费者可通过扫描产品包装上的二维码及产品附带的角色身份卡在布鲁可积木人Club上注册其产品。

圈选优质客户,以粉丝获得优质流量。品牌战略指引客户品牌营销策划大创新,全渠道品牌策划传播,不但刷新着品牌形象,而且点燃着用户消费热情,创造着强有力的“品牌认同”。优秀品牌,或针对VIP客户,提供专属产品及联名产品,解决用户的个性化诉求;或针对实惠类客户,直接提供“特价产品”,策划新品尝鲜等活动,让客户深度参与进来,让流量大量涌现。
培育KOC,提升用户价值认同。KOC,作为关键消费者,其体验感受及消费口碑影响着品牌的价值,影响着产品的“快发展”。培育KOC,或策划“消费达人计划”,通过数字化技术细分KOC标签,抓取高消费潜力、高分享欲望之客户,孤立其积极分享,给予其现金奖励及“消费达人”身份,让用户更愿意积极参与进来;更或将KOC纳入日常管理,扩大其社群影响力,打造“测评标杆”,提升用户价值感。
经典案例:根据公司招股说明书、民生证券研究院等综合资讯表明,布鲁可使用多重传播渠道,如公司官方账号及社交媒体平台上的 KOL、KOC、粉丝及BFC账号。玩具爱好者积极创作并分享视频和帖子,这些内容在社交媒体平台上获得了数以百万计的播放量。在2023及2024年内与布鲁可合作的KOL 和KOC在2024年3月31日拥有全网粉丝数约1.60亿。

提升用户口碑,提升用户满意度。“用户有口碑,流量更充沛”,越优秀的品牌,越能抓住核心用户,鼓励其分享产品特色,鼓励其开展各类产品测评,让用户对产品有更强的“功能认知”;鼓励其转发各类品牌资讯及主题活动,让用户对品牌有“更清晰的认知”,让用户流量更大。
以老带新,裂变式获客。用户流量扩大,“裂变式经营”是关键一步。找到VIP客户,给其“体验官”等荣誉称号,吸引用户参与到“品牌传播”的大局中来,同时激发其“推荐欲望”,开展推荐新用户专项奖励、累计推荐奖励等,让VIP客户乐意推荐,让新用户得到购买优惠、折扣等实惠。
创新获客,贵在以品牌战略指引客户裂变式传播,以全渠道品牌营销策划点燃用户的消费热情,以全渠道品牌策划传播投放“流量广告”,通过数字化技术细分客户标签、圈选优质客户,通过数字品牌营销策划激发VIP参与传播及“以老带新“的消费热情,让VIP积极推荐新用户,让用户流量源源不断。如此,企业创新获客,必将硕果累累,值得期待!
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