数字会员策划之优秀会员运营五标准(下)
发布时间:2026-02-04
在上一篇文章《数字会员策划之优秀会员运营五标准(上)》,我们谈到了会员运营的一些“运营标准”,建议企业从产品品牌营销策划入手,打造“特色产品”、吸引用户目光,建立“大品牌形象”、点亮全渠道品牌策划传播,以品牌战略凝聚人心、创新全渠道交互,以数字化技术细分用户类型、创新会员交互形式、放大DIY定制价值,更以“个性化交互”提升用户优质体验,让会员满意度更高,让会员价值感更充足!
“五大标准”,创新会员运营。1)“强吸引”:产品出色,吸引人;品牌形象好,值得信赖。2)“强交互”:大品牌形象,赢得用户青睐;交互形式多,助力用户成长。3)“高黏性”:内容好,有益更入心;乐趣多多,好感多多。4)“强管控”:核心用户引领,品牌强介入;分销体系完善,用户购买更方便。5)“强赋能”:数据大汇总,赋能用户大创造;强场景,强拓展。
“高黏性”:内容好,有益更入心;乐趣多多,好感多多
内容好,有益更入心。好的内容,必然是可以吸引用户的“优质内容”,必然是基于好品牌、好产品底色,可以创造“好话题”的内容。挖掘产品的生产工艺,讲述产品的生产故事,讲述产品的技艺传承,让产品内容极具“消费黏性”;扎根于用户生活,寻找最贴近用户的“消费形态”,找到品牌的“最佳价值点”,让品牌内容极大化丰富,让品牌价值更得用户认同!
乐趣多多,好感多多。品牌战略指引会员品牌营销策划创新,越优秀的会员运营,越会激活“内容的力量”,挖掘产品特色,彰显产品基因,点亮产品“正宗产地”,让产品极具“价值感”;引入AI智能新技术,提升产品技术感,与国外技术大咖合作,让产品极具科技范,让用户极具好感度!
经典案例:根据公司公告、国金证券研究所等综合资讯表明,泡泡玛特的核心消费客群为 15-35 岁、 月均消费能力较强,且具有较强社交分享属性的年轻群体,企业采用分层会员制度并搭建 线上互动平台,目前,中国内地的平台注册会员总量由 2017 年 30 万人增长至 2024 年 的 4608.3 万人,会员贡献当期总销售额的 92.7%,平均复购率达 49.4%。

核心用户引领,品牌强介入。会员运营,一方面在于“品牌价值”的吸引,塑造“大品牌形象”,吸引优质用户;另一方面在于“建立新消费典范”,通过明星产品培育“忠诚用户”,鼓励其多消费,建立“产品典型消费场景”,提升用户价值认同感;通过招募“品牌代言人”,培育“关键消费用户”,分享其“消费感受”,点亮其“消费经验”,大大拉升“品牌价值感”,让品牌策划传播更闪亮!
分销体系完善,用户购买更方便。“客户转介绍”是会员运营的关键一环,优秀的会员运营,无不拥有强有力的“分销奖励机制”,无不拥有专业、规范的“分销队伍”。设置“分销会员体系”,奖励高等级分销人员,设置“代理奖励机制”,扩大目标达成奖励“坎级制”,增设“分销合伙人”超额奖励机制,分销体系越完善、越有激励性,分销人员越有推荐积极性,用户触达越快捷,用户购买及消费越方便。
“强赋能”:数据大汇总,赋能用户大创造;强场景,强拓展
数据大汇总,赋能用户大创造。数字化技术赋能全域会员运营,越优秀的会员运营,越会注重智能SCRM系统赋能下的“数据大汇总”,越会注重“品牌KOL”带来的极重要消费数据,越会注重智能终端的高效传输及在线交互。通过智能设备及时收集“必要消费数据”,通过“数字服务地图”高效汇总用户服务数据,通过“已成交客户”细分“预成交信号”、及时推进转化,数据越专业,越能推动会员运营“大升级”!
强场景,强拓展。数字品牌营销策划,点燃用户的消费热情,创造强消费场景,其或以“品牌IP”为号召力,发力“核心消费场景”,植入“品牌特质”,突出“专业感”,让用户感受到“强品牌价值”;或扎根于“用户消费”,玩出“产品消费新样式”,秀出“产品消费新场景”,占据“用户消费心智”,更可推出游戏、交互小程序等虚拟产品,让用户“体验感”更足,让用户满意度更高,让用户更乐意推荐!
经典案例:根据泡泡范儿公众号、国金证券研究所等综合资讯表明,2024 年 6 月,泡泡玛特推出首款自研手游《梦想家园》,将"模拟经营+派对玩法"与旗下五款头部 IP 进行融合创新。目前,泡泡玛特通过探索虚实联动策略,借助游戏场景联动城市乐园的线下场景,强化 IP 叙事能力。

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