提升客户首解率，创新数字服务策划。“客户首解率”的提升，要解决的是品牌战略怎样指引客户品牌营销策划创新的问题，要点亮的是“客户全消费周期”背景下的“客户价值再创造”，要刷新的是全渠道品牌策划传播塑造的“强品牌形象”。依托SCRM系统等数字化技术，洞察客户的真正关注点；创新数字品牌营销策划，彻底解决客户消费疑难问题，让客户如沐春风，对服务更满意！
 
客户首解率，用于衡量客户问题或需求在首次接触（通过电话、邮件或在线聊于）时被成功解决的比例。越优秀的服务品牌，越会关注“客户首解率”，深刻洞察客户服务诉求，首次解决、首问必中、专人解答，创造极高服务满意度，打造强服务价值感。
 
“三大方法”，提升客户首解率。1）“击中用户痛点”：了解客户，明晰用户价值；洞察用户痛点，创造“集合式价值”。2）“快速解决”：区分客户价值，容易者先切入；提升解决效率。3）“分类推进”：抓住紧急问题，快速推进；分类区分客户，分类解决，专人服务。
 
“击中用户痛点”：了解客户，明晰用户价值；洞察用户痛点，创造“集合式价值”
 
了解客户，明晰用户价值。“客户首解率”的提升，首先，服务人员要学会倾听，要学会理解客户的服务场合，了解客户的“真正服务诉求”；其次，基于客户的“服务诉求”，提供相对应的价值，或快速解决产品消费疑难问题，或提供专家式服务，解决个性化定制难题，充分满足用户诉求。 洞察用户痛点，创造“集合式价值”。“客户首解率”的提升，从“用户痛点”切入，是极重要的。关注用户“所痛之处”，基于产品的使用解决功能疑难问题，基于多产品问题、多场景应用提出“集合式解决方案”，提供更专业级“集合服务”，组织研发人员、技术人员等共同服务客户，让客户满意度更高！
 
“快速解决”：区分客户价值，容易者先切入；提升解决效率
 
区分客户价值，容易者先切入。品牌战略指引客户品牌营销策划大创新，越优秀的客户服务，越会关注“客户首问”的价值，基于客户诉求做文章，区分出不同客户价值，或面向高端客户，提供个性化服务，配备“专业客服经理”，让服务更加贴心且专业；或面向大众客户，提供高性价比产品，通过“产品研发社群”吸引活跃用户，通过产品DIY、服务集成培育“服务KOL”，让客户参与进来，让客户为服务品牌“做代言”、极具可信性！
 
提升解决效率。全渠道品牌策划传播，一方面点亮了品牌形象、激发了用户的消费热情，另一方面拉升了品牌信任感，让“客户首解率”更高，让服务人员更容易和用户沟通。企业或设置“服务体验官”，穿透服务品牌认知，更新服务意识，点亮“专属级品牌服务”；或组建“服务小组”，服务经理兼任服务统筹人，基于客户诉求，拉通各服务部门，创造“更贴心服务”。 “分类推进”：抓住紧急问题，快速推进；分类区分客户，分类解决，专人服务
 
抓住紧急问题，快速推进。问题，有类型之分，有紧急缓慢之分。对于紧急且重要的服务问题，抓住核心服务问题，如产品使用难题、功能指导问题、集成服务等，配置专人跟进，专项解决；而对于产品的技术支持、日常使用问题等，制订《服务手册》，制订标准化解决程序，让问题解决更快速、更高效。
 
分类区分客户，分类解决，专人服务。数字化技术赋能高价值服务创造，数字品牌营销策划点亮“强服务品牌”，越优秀的服务品牌，越会注重“客户问题解决率”，越会基于客户类型及客户诉求“做细分”，对于核心用户的急迫问题，快速解决；对于重点用户的重要问题，重点解决；对于一般用户的常规反馈，则稳步解决。分类处理，紧急、重要的问题，先行解决、重点关注。
 
客户首解率的提升，得益于品牌战略指引下的客户品牌营销策划大创新、创造更贴心的服务价值，得益于全渠道品牌策划传播点燃的服务消费热情以及“大客户价值”，更得益于数字化技术赋能的细致化“客户问题分类”，紧急问题、优先解决，重要问题、专人跟进，一般问题、稳步解决。分类推进，分价值创造，提升“核心问题洞察力”，打造分类别、有次序的“差异化服务方案”，则客户首解率，必会大大提升！