切割新阵营，点亮新品牌定位。强有力的品牌营销策划，强有力的企业经营切割，以“新品牌战略”指引新道路拓展，是需要的；以全渠道品牌策划传播刷新产业品牌形象、建立新阵营，是必要的；升级数字化技术、赋能数字品牌营销策划创新、分化竞争对手，更是重要的。切割，方能创造新天地。
 
“三大方法”，切割新阵营。1）“开拓新道路”：寻找“业务新共性”，发现业务新天地；拓展新天地，找出“大不同”。2）“建立新阵营”：割出“新业务”；建立新阵营新天地。3）“分化反对者”：分化竞争对手；打压反对者，巩固我方阵地。
 
“开拓新道路”：寻找“业务新共性”，发现业务新天地；拓展新天地，找出“大不同”
 
寻找“业务新共性”，发现业务新天地。品牌战略指引企业品牌营销策划大创新，越优秀的企业切割，越能基于自我业务优势，寻找到企业的新产品，对接企业的“消费特性”；基于门店等新终端创新，提供更加个性化的品牌体验，让终端更能点亮品牌特性，让终端更有消费价值。
 
拓展新天地，找出“大不同”。品牌有战略，切割“出创新”。优秀的品牌切割，必然会依托自我的竞争优势，以“新天地新市场”为着眼点，以“新经营新创造”为发力点，持续创造新产品，开拓出新市场，打造新智能终端，创造新终端价值，基于产品特质点亮“全渠道品牌策划传播”，让切割更能创造出“新消费新市场”。
 
经典案例：根据公司官网、东北证券等综合资讯表明，润本股份公司目前旗下仅有“润本”品牌，“润”寓意 润泽和呵护，“本”寓意本源和人生本初，品牌在婴童护理和精油产品系列均强调天然草本植物提取液，塑造安全、温和以及天然的品牌形象，深度贴合消费者对婴童用品和个护产品的诉求。 “建立新阵营”：割出“新业务”；建立新阵营新天地
 
割出“新业务”。数字化技术赋能新商业经营，数字品牌营销策划激活高价值交互，越优秀的企业经营，越出色的品牌切割，越能创造出“新业务”，或升级新工艺，助力“新产品研发”，让产品极具创造性；或升级新门店新形象，引入智能AI新科技，植入更多元产品、创造“集合式消费体验”，划出特定空间提供“用户DIY新体验”，从而创造新业务，点亮新消费新价值。
 
建立新阵营新天地。创新的商业经营，需要强有力的“经营创新”，需要强有力的“价值创造”。越优秀的品牌切割，越能顺应新时代趋势，通过“年轻化”激活年轻用户的新价值，通过“品牌化”建立用户的消费忠诚度，通过“科技化”创造新产品新特色、壮大品牌声势，让品牌极具创新性。
 
经典案例：根据公司公告、东北证券等综合资讯表明，润本股份多渠道联合营销，快速占领消费者心智。宣传方式上，公司充分利用年轻化营销方式，除地铁广告等传统线下渠道外，广泛布局小红书、抖音等年轻化社交媒体，一 方面与平台头部达播展开广泛合作，另一方面建立完整的自播矩阵，通过广泛触达 消费者，不断扩大品牌知名度。 “分化反对者”：分化竞争对手；打压反对者，巩固我方阵地
 
分化竞争对手。强有力的品牌切割，切的是竞争对手之市场份额，割的是用户消费大盘。针对行业强者，抓住其区域经营的薄弱之处，打造“区域性优势产品”，创造新区域新价值；针对行业势力均衡者，抓住其产品功能匮乏之处，升级产品功能，创造“新产品新价值”，打造“明星产品”，让产品更能满足用户消费需求，让产品更能赢得强大竞争力。
 
打压反对者，巩固我方阵地。强有力的品牌切割，就是要瞄准竞争对手，打击一切竞争对手，或依托明星产品，提升产品的市场占有率，赢得更多用户青睐；或创新自我区域经营，打通线上线下一体化经营，建立“新一代智能门店”，服务区域市场，应对竞争对手的“低价冲击”及“市场营销”，拉升产品新价值，创造品牌“大声势”。
 
切割新阵营，创造大品牌大价值，越优秀的企业经营，越能创造强有力的产业级品牌，越优秀的品牌切割，越能以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以“业务新共性”壮大产业品牌声势，以“大不同”点亮产业级品牌策划传播，以数字化技术赋能新商业价值创造。创新数字品牌营销策划手法，点亮新道路新价值；分化竞争对手，创造新阵营新特色，在竞争中占据优势，以新发展中壮大我方声势，则品牌切割，必将极富成效，硕果累累！