在上一篇文章《品牌定位策划之战略性切割五法（上）》中，我们谈到企业“战略性切割”的重要性，谈到了“战略性切割”的一些方法，建议企业以品牌战略指引其品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点亮产业级品牌形象，以数字化技术赋能新业务拓展，以数字品牌营销策划激活“企业新特质新优势”,让企业竞争优势更强，让企业面向未来、构建“新型产业级战略”！
 
“五大方法”，创新战略性切割。1）“切出事业方向”：明晰战略方向；驱动企业大成长。2）“切出业务边界”：划出业务边界及业务范围；刷新业务诉求。3）“割出成功特质”：挖掘企业成功特质；解析成功“源代码”。4）“割出竞争优势”：切出最大规模市场；锻造战略级品牌竞争优势。5）“创出辉煌未来”：面向未来，让新战略春暖花开；奋斗当下，取舍有度。
 
“割出竞争优势”：切出最大规模市场；锻造战略级品牌竞争优势
 
切出最大规模市场。品牌战略指引企业品牌营销策划大创新，越优秀的企业，越卓越的战略切割行动，越会关注“战略切割”的实际效果，越会关注“切割后的市场规模”。
 
卓越之市场切割，寻求的是“最大规模市场”，或以“明星产品”为牵引，创造更多元化的产品，激活最大的“消费规模”；或以“全渠道经营”为手段，推动线上咨询、线下体验等全渠道联动，创造更优质的“用户价值”，建立“品牌级消费触点”，让品牌更有体验感，让产品更有价值感！
 
锻造战略级品牌竞争优势。战略级品牌，培育的是“战略级竞争优势”，点亮的是“产业级品牌策划传播”，创造的“产业级战略品牌”。强有力的战略切割，就是要持续点亮“明星产品”，吸引极多的消费者；就是要持续彰显“产业级专利技术”，让技术专利更有行业声势，让技术专利更有产业价值；就是要持续夯实新产业基础，创造更优质的产品，激活更优质的门店，让全渠道触点更有“市场竞争力”！
 
经典案例：根据招股书、窄门参眼（2024.4）、国泰君安证券研究等综合资讯表明，截至 2023 年，茶百道是全国门店 数排名第三的茶饮企业，仅次于蜜雪冰城和古茗。按零售额计，茶百道也是全国零售额排名第三的茶饮企业，市场份额约为 7%。头部茶饮连锁 企业中，除了蜜雪冰城定位平价市场，其余品牌包括茶百道、古茗、沪 上阿姨等，大多定位 8-20 元中端价格带。 “创出辉煌未来”：面向未来，让新战略春暖花开；奋斗当下，取舍有度
 
面向未来，让新战略春暖花开。数字化技术赋能新商业价值创造，数字品牌营销策划激活新商业新未来，强有力的战略性切割，必定是面向未来的“强战略切割”，必定是面向新战略经营的“强策略创新”，必定是“新业务战略”牵引的强业务创造。有业务，有未来，有创造性，才能助推业务新增长！
 
奋斗当下，取舍有度。战略性切割，需要的是“科技赋能”助推的新业务经营，需要的是“供应链优势”助推的新商业增长，需要的是“头部品牌”牵引的新消费价值创造。做新，必然弃旧；做强，必然弃弱。战略性切割，取新、取强，方能持续增长！
 
经典案例：根据NCBD、国泰君安证券研究等综合资讯表明，2024年以来，头部连锁茶饮品牌通过 调整加盟政策，进一步降低加盟门槛，开启“抢人大战”。头部品牌发力争夺市场份额，有望凭借规模优势、供应链能力以及运营能力加速尾部 独立茶饮店出清。 强有力的战略性切割，赢在“强事业方向”牵引的产业级品牌战略，胜在产业级品牌营销策划点亮的“强业务边界”，壮在产业级品牌策划传播点亮的“成功特质”，活在数字化技术赋能的新数字品牌营销策划，以及面向未来的“强战略升级”。有事业价值，有创新性业务边界，有强大的成功特质，有强有力竞争优势支撑，有面向未来的“创新之机”，企业的战略级切割，定会硕果累累，成就非凡！