品牌定位策划之三大行业性建设
发布时间:2025-10-14 点击数:
创新行业性建设,创新品牌定位策划。强有力的行业性建设,是企业迅猛发展的“强大助推力”,是企业立足产业、经营产业、做强业务的“强大利器”。卓有成效的行业性建设,多以品牌战略指引企业品牌营销策划创新,以全渠道品牌策划传播壮大企业声势,以数字化技术赋能新行业新消费,以数字品牌营销策划激发用户的“高价值认同”。有行业规模,有行业价值,顺应趋势,企业的行业话语权,将大大增强;企业的产业链经营,将极富成效!
“三大行业性建设”,创新品牌定位。1)“做大行业—扩大行业规模”:扩大行业产能;激活行业供应量,扩大行业规模。2)“做强行业—升级行业价值”:升级行业消费;做强行业价值认同。3)“做优行业—代言行业趋势”:代言行业品类发展趋势;引领行业发展新潮流。
“做大行业—扩大行业规模”:扩大行业产能;激活行业供应量,扩大行业规模
扩大行业产能。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,越优秀的企业,越能持续壮大自我行业声势,或以“产业品牌”为旗帜,打通企业经营的产业链,让企业赢得“产业话语权”;或以“庞大产能”为着眼点,壮大生产实力,升级行业制造,让“产能”极具行业影响力,持续拥有“业务经营主动权”。
激活行业供应量,扩大行业规模。全渠道品牌策划传播,一方面刷新着产业品牌形象,另一方面持续壮大着“行业规模”,让企业更具有“供应话语权”,更有“规模优势”。有产能,有价值,有话语权,有创新性,方能彰显“企业规模优势”,拥有更具市场影响力的“经营优势”,由此占有“竞争优势地位”。
经典案例:根据公司官网、国联证券研究所等综合资讯表明,H&H 控股于 2015 年收购澳洲品牌 Swisse 进军成人营养护理行业,现已形成全家庭、全年龄营养健康布局。“1+3”的品牌策略下,公司的成人营养护理业务从 Swisse Core 主品牌出发,上下延伸出三个子品牌 Swisse Plus+、Little Swisse 及 Swisse Me。其中Swisse Plus+主要针对35-50岁以上的成熟精英人群,用材高端、功效性强;Swisse Me 针对 25 岁以下的年轻族群,产品以软糖及直饮粉剂等创新剂型为主,口味丰富、便于携带、即食性强。
“做强行业—升级行业价值”:升级行业消费;做强行业价值认同
升级行业消费。“谁更懂消费者,谁就会拥有更广泛的市场,谁就能在激烈的市场竞争中占据有利地位”,优秀的企业,其行业性建设,就应面向激烈的行业竞争“想办法”,站在用户消费的视角,找到用户消费的“痛点”,升级产品功能,让产品更有价值;升级产品造型,让产品有“高颜值”;升级产品溢价,让产品极具创新力,也满足用户的更高端、更个性化诉求。
做强行业价值认同。企业有价值,要立足于行业做经营,要为行业做贡献;企业有创造,要立足于“行业困境”求创新,或专注于技术研发,引入行业大咖,升级产品工艺,让产品功效更强;或引入智能AI等数字化技术,赋能个性化产品制造,提供局部产品定制,让产品极具创新性,赢得主流大众认可。
经典案例:根据百度指数、国联证券研究所等综合资讯表明, Swisse主要客群画像或为 20-39 岁区间女性消费者,口服美容系列贴近主要客群需求,产品定位上更细分,如锁水补水的“水光瓶”、打造轮廓线的“超光瓶等,终端表现较为突出,23Q4上市的超光瓶在 2023 年双十一期间 GMV 高达 776 万,超光瓶、胶原水光瓶销量位居全平台第一。
“做优行业—代言行业趋势”:代言行业品类发展趋势;引领行业发展新潮流
代言行业品类发展趋势。行业,在发展;价值,要提升。产业级品牌打造,行业性建设推进,都需要企业关注“行业发展趋势”,尤其是品类发展趋势,融入科技化浪潮,升级产品的物联功能,让产品更多串联起来;融入“性价比”浪潮,打造爆品及名品,降低产品成本,打造“极致供应链”;代言“高颜值”产品浪潮,与国际级研发机构合作,共同开展“个性化产品研发”,点亮新中式、新国潮等时代“大趋势”。
引领行业发展新潮流。行业发展,呈现出“两极分化”的发展态势,以中高端消费为基础,优质产品向精品化、高端化、奢侈化发展,高颜值、高溢价、大品牌形象成为企业经营的“行业标配”;同时,以“极致性价比”为导向,强调产品性能与“超级实惠感”,实惠第一、性能第二,高性价比、高实惠感、产地品牌形象成为企业经营的“经营标配”。两种方式,针对不同消费者,各有行业价值认同感,也都在成功者,企业可以依据自我竞争优势,择一而行。
企业的行业性建设,推行的是“行业级举措”,打造的是“产业级品牌”,创造的是“现象级价值”。其宜以产业品牌战略指引企业经营创新,可以通过扩大产能、创造高性价比优惠、壮大企业规模,推行“规模化打法”;可以点亮产业级品牌营销策划、升级行业消费、打造产业级品牌,推行“品牌化打法”;更可以升级数字化技术、赋能数字品牌营销策划、激活新用户新消费、代言新品类新趋势,推行“趋优级打法”。方法不同,各有价值,各有优势要求,更各有成功者,企业可以“择优选择”,激活自我竞争优势,刷新自我商业价值,打造新产业新品牌新价值!
“三大行业性建设”,创新品牌定位。1)“做大行业—扩大行业规模”:扩大行业产能;激活行业供应量,扩大行业规模。2)“做强行业—升级行业价值”:升级行业消费;做强行业价值认同。3)“做优行业—代言行业趋势”:代言行业品类发展趋势;引领行业发展新潮流。
“做大行业—扩大行业规模”:扩大行业产能;激活行业供应量,扩大行业规模
扩大行业产能。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,越优秀的企业,越能持续壮大自我行业声势,或以“产业品牌”为旗帜,打通企业经营的产业链,让企业赢得“产业话语权”;或以“庞大产能”为着眼点,壮大生产实力,升级行业制造,让“产能”极具行业影响力,持续拥有“业务经营主动权”。
激活行业供应量,扩大行业规模。全渠道品牌策划传播,一方面刷新着产业品牌形象,另一方面持续壮大着“行业规模”,让企业更具有“供应话语权”,更有“规模优势”。有产能,有价值,有话语权,有创新性,方能彰显“企业规模优势”,拥有更具市场影响力的“经营优势”,由此占有“竞争优势地位”。
经典案例:根据公司官网、国联证券研究所等综合资讯表明,H&H 控股于 2015 年收购澳洲品牌 Swisse 进军成人营养护理行业,现已形成全家庭、全年龄营养健康布局。“1+3”的品牌策略下,公司的成人营养护理业务从 Swisse Core 主品牌出发,上下延伸出三个子品牌 Swisse Plus+、Little Swisse 及 Swisse Me。其中Swisse Plus+主要针对35-50岁以上的成熟精英人群,用材高端、功效性强;Swisse Me 针对 25 岁以下的年轻族群,产品以软糖及直饮粉剂等创新剂型为主,口味丰富、便于携带、即食性强。

升级行业消费。“谁更懂消费者,谁就会拥有更广泛的市场,谁就能在激烈的市场竞争中占据有利地位”,优秀的企业,其行业性建设,就应面向激烈的行业竞争“想办法”,站在用户消费的视角,找到用户消费的“痛点”,升级产品功能,让产品更有价值;升级产品造型,让产品有“高颜值”;升级产品溢价,让产品极具创新力,也满足用户的更高端、更个性化诉求。
做强行业价值认同。企业有价值,要立足于行业做经营,要为行业做贡献;企业有创造,要立足于“行业困境”求创新,或专注于技术研发,引入行业大咖,升级产品工艺,让产品功效更强;或引入智能AI等数字化技术,赋能个性化产品制造,提供局部产品定制,让产品极具创新性,赢得主流大众认可。
经典案例:根据百度指数、国联证券研究所等综合资讯表明, Swisse主要客群画像或为 20-39 岁区间女性消费者,口服美容系列贴近主要客群需求,产品定位上更细分,如锁水补水的“水光瓶”、打造轮廓线的“超光瓶等,终端表现较为突出,23Q4上市的超光瓶在 2023 年双十一期间 GMV 高达 776 万,超光瓶、胶原水光瓶销量位居全平台第一。

代言行业品类发展趋势。行业,在发展;价值,要提升。产业级品牌打造,行业性建设推进,都需要企业关注“行业发展趋势”,尤其是品类发展趋势,融入科技化浪潮,升级产品的物联功能,让产品更多串联起来;融入“性价比”浪潮,打造爆品及名品,降低产品成本,打造“极致供应链”;代言“高颜值”产品浪潮,与国际级研发机构合作,共同开展“个性化产品研发”,点亮新中式、新国潮等时代“大趋势”。
引领行业发展新潮流。行业发展,呈现出“两极分化”的发展态势,以中高端消费为基础,优质产品向精品化、高端化、奢侈化发展,高颜值、高溢价、大品牌形象成为企业经营的“行业标配”;同时,以“极致性价比”为导向,强调产品性能与“超级实惠感”,实惠第一、性能第二,高性价比、高实惠感、产地品牌形象成为企业经营的“经营标配”。两种方式,针对不同消费者,各有行业价值认同感,也都在成功者,企业可以依据自我竞争优势,择一而行。
企业的行业性建设,推行的是“行业级举措”,打造的是“产业级品牌”,创造的是“现象级价值”。其宜以产业品牌战略指引企业经营创新,可以通过扩大产能、创造高性价比优惠、壮大企业规模,推行“规模化打法”;可以点亮产业级品牌营销策划、升级行业消费、打造产业级品牌,推行“品牌化打法”;更可以升级数字化技术、赋能数字品牌营销策划、激活新用户新消费、代言新品类新趋势,推行“趋优级打法”。方法不同,各有价值,各有优势要求,更各有成功者,企业可以“择优选择”,激活自我竞争优势,刷新自我商业价值,打造新产业新品牌新价值!
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