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品牌切割论之打破品牌路径依赖五法(下)
发布时间:2022-08-27     点击数:
在上一篇文章《品牌切割论之打破品牌路径依赖五法(上)》中,我们谈到了产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新的价值,谈到了“打破品牌路径依赖”的一些方法,而兵法曰:“由不虞之道,攻其所不戒”,由此我们建议企业充分挖掘商品竞争优势,以产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象,以数字营销策划激活用户的“产业消费”,同时着眼于“产业核心竞争环节”,拉升自己的“产业级竞争优势”,做大产业,做大品牌,创出品牌成长新路径。
 
“五大方法”,打破品牌路径依赖。1)化商品为“市场”:改善商品售卖思路;名品为刀,切入市场,新消费划定“新市场”。2)融产业于“品牌”:面向产业,经营未来,经营品牌;理顺产业链,创造“大品牌”。3)升渠道为“触点”:完善渠道布局,升级渠道触点;可购可消费,更可分享。4)合场景为“体验”:聚合用户消费场景;创造新用户,点亮新场景,创造新体验。5)得客户为“会员”:锻造明星客户,汇聚品牌会员;植入会员消费,放大会员生命周期。
 
升渠道为“触点”:完善渠道布局,升级渠道触点;可购可消费,更可分享
 
兵法曰:“兵以诈立,以立动,以分合为变者也”。升级渠道价值,升级渠道新触点,变可购消费为“可分享”,再造品牌新价值。
 
完善渠道布局,升级渠道触点。我们已经进入了数字品牌营销策划的新时代,全渠道经营如火如荼,线上线下全渠道建设日益成为“品牌新成长路径”,产业级品牌战略再拉升日益成为“品牌新增长点”,依托终端、点亮智能门店、做活品牌社群日益成为“全渠道发展新路径”。
 
可购可消费,更可分享。数字营销策划激发用户的强交互,产业级品牌策划传播点亮用户的消费认知,线上咨询、在店体验、现场导购服务、智能商品推送等日益成为企业发展的“新品牌创新路径”,用户全渠道随时可以购买、随时可以消费、随时可以分享,日益成为“产品消费常态”,日益成为“用户分享要素”,新的品牌增长路径,由此而生。
 
经典案例:根据wind、德邦研究院等综合资讯表明,目前洽洽食品公司掌握约 40 万个终端,红袋瓜子在一二线等高线城市的渗透率达到 60~70%,而在低线城市渗透率仅为30%左右,下沉市场仍大有可为。在渠道拓展策略上,公司通过“百万终端战略”提高终端覆盖度,并加大电商、新零售等新渠道的开发,进行全渠道发展。全年海外实现收入 4.71 亿元,同比高增 46.39%, 2016-2020 年复合增速达 28%,海外市场已成为公司新的增长点。
合场景为“体验”:聚合用户消费场景;创造新用户,点亮新场景,创造新体验
 
聚合用户消费场景。无场景,不体验;无体验,不成交;无成交,不复购。优秀的用户消费场景,不但包括售前的产品咨询、在线沟通,而且包括售中的及时答疑、服务推送、智能推荐,还包括后期的权益定制、福利定制及服务共享等。卓越的用户消费场景,创造新的“品牌消费沟通路径”。
 
创造新用户,点亮新场景,创造新体验。品牌持续增长的过程,是其持续挖掘“品牌特质”的过程,是其持续升级品牌竞争优势、笼络新用户消费群体的过程,更是持续破圈、用户持续扩容、从小众认知到大众消费的过程。新用户持续涌入,新场景持续点亮,新体验持续创造,品牌经营,“新路径”创造大未来。
 
经典案例:根据洽洽天猫官方旗舰店、民生证券研究院等综合资讯表明,2020年洽洽食品零食实现6.14亿元收入,8年CAGR+0.99%。对于休闲食品,其已成立单独休闲食品板块,以“品类合伙人”方式进行推广。目前更加聚焦城市和客户,打造出样板市场 后,继续复制现有优势。同时在客群上,其零食的受众更集中于年轻人,将在抖音等新媒体渠道发力。
得客户为“会员”:锻造明星客户,汇聚品牌会员;植入会员消费,放大会员生命周期
 
锻造明星客户,汇聚品牌会员。品牌路径,决定品牌崛起的方式,决定品牌增长的“客户新价值”,定义品牌会员的“新特色”。个性化会员需求,定制化品牌服务,决定了品牌的高端发展底蕴,奠定了“高端取势  圈层突破”的品牌路径;大规模分销、大规模传播沟通,决定了品牌的“大众化取向”,品牌会员的大众化招募、大众化运营、常规促销等成为“品牌新路径”。
 
植入会员消费,放大会员生命周期。品牌,因创新品牌策划传播而兴,因数字品牌营销策划创新而盛,因全渠道会员经营而强。优秀的品牌经营,“会员消费”是需要的,“会员经营”是需要的。以“明星产品”吸引,以“流量产品成交”,以“形象产品”拉升利润,多产品组合满足用户“多元化需求”,品牌创新增长,因会员多元化消费而强 ,因会员生命周期而更有价值。
 
每个成功品牌都有其优秀的发展经验,每个成功品牌都有其“品牌成功路径”,优秀的产业级品牌,大都会以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播点亮“产业品牌价值”,以数字营销策划升级渠道经营点亮“新消费触点”,聚合优质场景、创造优质的用户消费体验,点亮会员权益、放大会员价值,以此,打破传统品牌路径,拓宽“品牌增长新通道”,打开“品牌增长天花板”。
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