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竞争战略策划之蓝海技术发展六法(下)
发布时间:2021-11-04     点击数:
在上一篇文章《竞争战略策划之蓝海技术发展六法(上)》中,我们建议企业更多关注新产业品牌战略创新,以产业品牌营销策划点亮企业新蓝海技术升级,以产业品牌策划传播刷新企业技术影响力,以数字营销策划丰富企业技术应用领域。数字化技术驱动企业新零售模式策划创新,数字化转型升级助推企业新零售策划运营提升,企业新商业策划创新点亮其前行之路,优秀企业定能前瞻技术演进轨迹,以数字品牌营销策划刷新技术竞争优势,以产业级品牌战略革新蓝海技术价值。
 
“六大方法”,点亮企业新竞争战略。1)“前瞻技术演进轨迹”:洞察技术发展趋势,推演产业技术革新方向,推动其商业化应用。2)“刷新技术竞争优势”:放眼产业技术竞争,点亮产业核心技术,建立健全产业结构,推动企业核心技术升级。3)“革新蓝海技术价值”:关注关联性产业技术,革新企业现有技术,创造新产业买方价值,构建新蓝海技术价值链。4)“构建梯队式技术”:强化核心技术升级,点亮绩效型买方技术,推动成本型技术,建立蓝海技术新梯队。5)“提升技术能力降成本”: 加快赶超技术变革,持续提升企业技术能力,提升关键技术能力,积极降低企业成本。6)“强化技术应用领域及应用场景”:持续推进新技术革新,拓宽新技术应用领域,丰富新蓝海技术应用场景,刷新技术价值。
 
“六大方法”之四——“构建梯队式技术”:强化核心技术升级,点亮绩效型买方技术,推动成本型技术,建立蓝海技术新梯队
 
强化核心技术升级,点亮绩效型买方技术。新竞争战略策划创新的商业语境下,企业的技术升级成为其点亮前行之路的关键步骤之一,是企业将技术创新融入产业品牌战略创造,将核心技术研发植入产业品牌营销策划创新,将核心技术的应用领域扩展到产业品牌策划传播及数字营销策划领域,并以市场营销表现及业绩绩效评价刷新用户认知,提升企业的新商业经营策划价值。
 
推动成本型技术,建立蓝海技术新梯队。技术研发要关注成本投入,要关注绩效价值比,更要深入关注产业级技术新价值,以优质的国产技术替代进口技术,以优质的产业技术刷新应用领域,以优选供应商点亮新价值领域,并组建进口技术、国产技术、联合技术等多层次技术梯队。
 
经典案例:根据海泰新光招股书、国盛证券研究所等综合资讯表明,目前海泰新光公司的 4K 超高清荧光内窥镜(腹腔镜)已于 2020 年在国内获批,目前正在积极 进行 4K 超高清图像技术、光源技术的研发,有望在 2021 年陆续获批,未来将形成集 光 、机、电 、算技术为一体的自主品牌内窥镜整机系统,为临床医学提供全套解决方案。
“六大方法”之五——“提升技术能力降成本”: 加快赶超技术变革,持续提升企业技术能力,提升关键技术能力,积极降低企业成本。
 
加快赶超技术变革,持续提升企业技术能力。数字化技术驱动企业新商业策划,数字化转型升级大大加快了企业新零售模式策划创新,新零售策划运营点亮了企业技术能力,推动了企业向国内外先进技术的学习演进,企业技术能力大大加快提升,并持续提升关键技术能力,以与国内外科研院校的联合推进等提升技术价值,持续强化企业技术能力。
 
提升关键技术能力,积极降低企业成本。顺应数字化技术应用大势,点亮企业数字化转型升级,以关键技术研发为切入点,大力提升关键技术的基础研究,强化以品牌营销策划驱动的新技术研发,强化品牌战略的持续彰显,强化品牌策划传播的数字化技术应用,更积极以数字营销策划为切入点提升企业经营效率,全力降低企业成本。
 
“六大方法”之六——“强化技术应用领域及应用场景”:持续推进新技术革新,拓宽新技术应用领域,丰富新蓝海技术应用场景,刷新技术价值
 
持续推进新技术革新,拓宽新技术应用领域。新竞争战略时代,数字商业日益成为企业新商业策划经营的核心,成为企业新技术革新的重点时代情境,优秀企业总能持续丰富新蓝海技术应用场景,以智能POS、智能商店等零售系统刷新企业前端零售技术,以全域会员系统、全域营销中台、全渠道业务中台等刷新企业全渠道业务经营技术,以数据中台、AI中台等点亮数据赋能体系,新蓝海技术应用场景越丰富,企业数字品牌策划营销的需求越强劲,企业的技术价值越突出。
 
经典案例:根据海泰新光招股书、国盛证券研究所等综合资讯表明,目前,生物识别技术已被广泛应用到电子护照、生物特征身份证、银行系统、 公安系统、电子商务、电子政务等系统中,提高了社会运行效率。海泰新光的生物识别产品主 要包括指纹仪、掌纹仪等,主要用于公安、司法等系 统部门的人员指掌纹采集。根据中国电子技术标准化研究院公布的《生物特征识别白皮书》显示,我国生物特征识别市场规模由 2012 年的 60 亿 元增长至 2018 年的 170.1 亿元,2009-2018 年,我国生物识别技术专利量年复合增长率达 39.43%。
企业新竞争战略策划创新的过程,是企业以数字化技术助推企业新商业策划创新的过程,是企业以数字化转型升级助推新零售模式策划等持续创新的过程,是企业以产业品牌战略牵引经营效率提升的过程。优秀企业的技术变革,关注企业强化品牌营销策划强力牵引技术升级,关注品牌策划传播引发的强大技术影响力,关注数字营销策划引发的新前端技术进化,数字商业时代,新竞争战略创新不休,新蓝海技术升级不止,且行且珍惜!
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