在上一篇文章《全域运营策划之泛私域经营五大模式（上）》中，我们谈到了“泛私域经营”的一些价值，建议企业以品牌战略指引用户品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，以数字化技术赋能“泛私域经营”，以数字品牌营销策划激活“用户新消费新价值”，或依托平台经营“高价值客户”，或刷新品牌价值、建立“强品牌人设”或立足终端、强化“终端赋能”，更或强化分销、聚拢社群创新“泛私域经营”，让全域经营更高效!
 
“五大模式”，创新泛私域经营。1）“平台主导型”：依托电商等平台，经营平台新私域；平台大引流，私域会员做承接。2）“品牌中心型”：刷新品牌价值，提升用户消费黏性；建立品牌人设，全域流量大打通。3）“终端赋能型”：提升终端价值，升级终端新功能；导购赋能，终端承接大流量。4）“分销拓展型”：开发新商业伙伴，加盟分销快拓展；拉升信任度，经营“分销新私域”。5）“社群经营型”：聚拢优质流量，组建品牌社群；打通全渠道，社群再发力。
 
“分销拓展型”：开发新商业伙伴，加盟分销快拓展；拉升信任度，经营“分销新私域”
 
开发新商业伙伴，加盟分销快拓展。品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，越优秀的“泛私域运营”，越会最大程度的聚拢“区域优势商业资源”，越会持续推动“品牌+区域商家”双商业资源融合，其或开发区域优秀经销商，笼络区域商业资源，吸纳区域优势流量，让流量更多更好；或积极招募新伙伴，推动产品“快分销”，让流量赋能体系更全面&更有价值！
 
拉升信任度，经营“分销新私域”。全渠道品牌策划传播，点燃用户的消费热情，创造更强的品牌认知，让“泛私域经营”更有价值感！越高效的“私域运营”，越能持续提升“品牌信任度”，或引入行业专家，提升“品牌的行业背书”，点亮“大品牌大价值”；或引入智能AI，提升产品的科技感，助力分销商招募及全渠道流量，让产品更有“消费号召力”，让分销更有“流量创新性”！
 
经典案例：根据公司招股书、国投证券研究中心等综合资讯表明，从加盟和直营收入角度，我们可以看到蜜雪冰城、茶百道和沪上阿姨的加盟收入占比均已超过了96%，加盟收入在主营业务收入中占据绝对主导地位。加盟模式下绝大部分收入来自于向加盟门店销售商品及设备，古茗 2023 年前三个季度中商品和设备销售以及加盟和相关服务的收入占比达到了 99.9%。 “社群经营型”：聚拢优质流量，组建品牌社群；打通全渠道，社群再发力
 
聚拢优质流量，组建品牌社群。数字化技术赋能“泛私域运营”，数字品牌营销策划激活“全渠道流量经营”，越优秀的“泛私域运营”，越能抓住“优质流量”，或围绕VIP策划主题活动，吸引优质客户，提供“专供类商品”，让客户更有“价值认同”；或围绕大众客户提供“高性价比产品”，组建“高品牌社群”，以社群聚合人心，设计“高价格优惠类产品”，通过“特价产品”吸引客户试用，通过“高性价比产品”吸引客户。
 
打通全渠道，社群再发力。线上线下流量，“全打通”，才有价值。越优秀的“泛私域流量”，越要将“全渠道流量打通”，通过线上社群聚拢优质用户，激活用户的“持续购买”；通过线下活动激发“高价值用户交互”，招募种子用户打造“品牌体验官”，招募品牌代言人、扩大品牌声势，让线下品牌体验更给力，让全渠道连接更顺畅。
 
经典案例：根据艾媒咨询、国投证券研究中心等综合资讯表明，当下，茶饮市场的竞争格局正逐步从单纯的价格竞争转向更加注重用户体验和生活场景融合的多维度竞争。品牌开始关注消费者在娱乐、休闲、社交等多场景下的茶饮体验，通过创造更加多元化的口味、更具吸引力的外观设计、以及更加独特的产品形态，来满足新生代消费者的个性化和多样化需求。 泛私域经营，贵在以品牌战略指引私域品牌营销策划创新，或抓住平台增长的新机会，立足平台客户管理、创造“私域新价值”；或点亮品牌特质、创新全渠道品牌策划传播，建立“强大品牌人设”；或打造“优秀终端”，推动“强终端赋能”，以数字化技术赋能终端运营，以数字品牌营销策划激活“高价值用户交互”；更或聚拢优质流量，建立“强大品牌社群”，让全渠道链接更顺畅，让泛私域运营更高效！