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竞争战略策划之企业大布局优胜六法(下)
发布时间:2021-11-08     点击数:
在上一篇文章《竞争战略策划之大布局战略结构化优势提升六法(上)》中,我们谈到了“企业大布局战略”的价值,谈到了企业大布局战略的优秀之处,建议企业以产业品牌战略创新牵引新商业策划变革,以产业品牌营销策划驱动企业竞争优势锻造,以产业品牌策划传播提升企业品牌形象,以数字营销策划激活用户潜力。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,新零售策划运营点燃企业大布局经营价值,多业务布局点亮企业经营优势。企业大布局战略,优胜方法多多,优胜价值处处。
 
“六大方法”,助推企业大布局战法优胜。1)“竞争优势锻造”:整合企业资源能力,点亮企业竞争优势。优化企业竞争要素,累积产业级竞争优势。2)“专有价值链打造”:洞察企业竞争优势,刷新产业经营,活化企业价值经营。围绕产业级竞争优势,构建企业专有价值链。3)“大产业联动”:建立产业联动机制,持续巩固先发优势。推动大产业布点联动,放大产业联动的整体效应。4)“细分领域连线”:依据企业竞争优势,刷新细分领域表现,多细分领域连线扩张,建立多要素多领域“连线共振”。5)“抢占主力市场”:多区域并进,主力区域市场突出。建立市场经营梯队,细分各区域操作。6)“企业共享价值塑造”:点亮企业共享价值要素,夯实企业价值共享基础。激活共享价值,创造新一轮企业增长。
 
“六大方法”之四——“细分领域连线”:依据企业竞争优势,刷新细分领域表现,多细分领域连线扩张,建立多要素多领域“连线共振”
 
依据企业竞争优势,刷新细分领域表现。数字商业风行于世,企业的竞争战略策划有了新商业语境,数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等创新,新零售策划运营大大提升了用户忠诚度,产业品牌营销策划使业务的细分经营创新更有实效性,细分性业务必然要求细分化操作,多元化业务领域驱动企业新价值扩张。
 
多细分领域连线扩张,建立多要素多领域“连线共振”。企业的大业务布局,客观上要求企业更加关注产业级品牌战略指引作用,以多业务细分运营激活业务潜力,以多业务创造点亮产业级品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播使企业形象更高大充盈,数字营销策划创新更是驱动企业多要素多领域“协同式发展”。多细分领域连线式扩张,多要素经营点亮企业优势经营,多领域协同推动企业“多点连线 连线共振”。
 
经典案例:根据万得、中银证券等综合资讯表明,2013年以前,薄膜电容器设 备贡献了先导智能公司大部分的收入。在切入光伏和锂电池领域后,2013年前后光伏行业的高景气度拉动其光伏设备收入快速提升。先导智能公司的卷绕机技术成功迁移到锂电池设备领域,而伴随着新能源汽车普及程度的提高,锂电设备收入迅速提升,拉动其业绩快速增长。
“六大方法”之五——“抢占主力市场”:多区域并进,主力区域市场突出。建立市场经营梯队,细分各区域操作
 
多区域并进,主力区域市场突出。数字商业的创新语境下,基于地理区域市场的“实体扩张”,与网络经济电子商务的“网络业务扩张”,并行不悖,且相辅相成。优秀企业的“大布局战略”,旨在强化数字化技术的驱动作用,以“产业级区域扩张”为主力战场,连接线上线下的业务活动,推动区域市场的“立体化连接”,创造新价值经营,点亮新区域价值。
 
建立市场经营梯队,细分各区域操作。企业的区域市场经营团队,旨在创造新区域市场经营特色,建立以核心市场为代表的“密集产业型市场”,以重点市场为代表的“区域精耕型市场”,以一般市场为代表的“区域细分型市场”,建立健全多层次经营、多区域并进、多产业协同的“立体式区域经营梯队”。
 
“六大方法”之六——“企业共享价值塑造”:点亮企业共享价值要素,夯实企业价值共享基础。激活共享价值,创造新一轮企业增长
 
点亮企业共享价值要素,夯实企业价值共享基础。新商业战略策划创新,企业要点亮的是,“可以高度共享的价值要素”,这些价值要素依托于企业的“价值链”,或是优秀的产业品牌战略影响力,或是高度专利化的技术资源,或是强有力的渠道资源,或是强大的产业调控能力,优秀的“价值共享要素”,点亮企业的新竞争优势,扩大企业的规模化基础,大力度降低企业的经营成本。激活企业的共享价值,激活企业的经营效率,创造企业的新一轮增长。
 
经典案例:根据公司招股书、中银证券等综合资讯表明,先导智能卡位技术含量高、工艺地位关键的全自动卷绕机,开发薄膜电容器制造的成套自动化设备。在薄膜电容器设备的生产与研发中,其一方面积累了机械结构、电气控 制、软件编程和整机设计与组装等非标自动化设备生产的通用技术,另一方面掌握了自动卷绕、高速分切技、喷金、赋能分选等与电容器制造相关的核心技术。凭借“通用”+“专用”的技术衔接,先导智能成功进入下游景气旺盛的锂电池设备和光伏设备领域。
企业的“大布局战略”,其优势在于依托企业的产业级竞争优势,刷新竞争战略策划手法,以产业级品牌战略指引企业“大布局”式扩张,以产业品牌营销策划驱动企业大布局业务增长,以产业级品牌策划传播点亮企业形象,以数字营销策划活化大产业联动。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新,新零售策划运营助推企业细分领域连线,数字品牌营销策划助力企业抢占主力市场,专有价值链点亮企业的“共享价值”。新企业大布局,点亮企业竞争力,助推业务大布局,且行且珍惜!
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