品牌，要蓄势；全域运营策划，要创新。势能蓄积，代表着社群价值的持续输出、累积，也是社群黏性提升及用户信任度提升的过程。品牌要蓄势，就是要以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新，以项目特色、项目价值点亮“产业级品牌战略”，以全渠道品牌策划传播点亮“明星产品”，更重要的是，升级数字化技术、点亮“主题品牌活动”，创新数字品牌营销策划手法、创造“大品牌大价值”。
 
“五大方法”，助力品牌大蓄势。1）“高价值项目塑造”：挖掘项目特色，抓取项目“新基因”；点亮项目新特色。2）“明星产品塑造”：挖掘产品特质；塑造明星产品。3）“主题活动塑造”：策划品牌新主题；塑造活动新价值。4）“成交主张塑造”：挖掘产品价值主张；推动产品高效成交，先到先得。5）“发展势能塑造”：挖掘品牌发展动力；形成“持续成交”之势。
 
“高价值项目塑造”：挖掘项目特色，抓取项目“新基因”；点亮项目新特色
 
蓄势环节，塑造也要讲究逻辑，通过以点带面的方式，让大家认可项目。激活用户消费欲望，才能让大家认可项目。因此，点亮项目特色，提升用户的消费感知，高价值项目，因之而更有吸引力。
 
挖掘项目特色，抓取项目“新基因”。品牌要蓄势，关键在“打造特色项目”。挖掘项目特色，或挖掘优质项目文化，彰显国潮文化，刷新国风精神；或突出项目的地域文化，与当地生活融合在一起，与当地人群融合在一起，让生活更有价值感，让项目更有地方特色。
 
点亮项目新特色。品牌战略指引项目品牌营销策划创新，越优秀的企业，越会持续关注“新项目新特色”，越会注重点亮“项目新特质”，或细分人群，抓住年轻类消费人群，塑造“项目年轻感”；或点亮高端化，提升项目“专业度”，让项目更有专业度，更有消费号召力！
 
经典案例：根据淘宝数据、西南证券等综合资讯表明，Lululemon是以瑜伽健身服饰赛道起家，主打女性市场和服装类产品，刚好与 Nike、Adidas主打鞋类产品，侧重男性市场的赛道避开。同时Lululemon在服装上更注重舒适度和时尚度，很好地为Lululemon奠定了基础，并能在20年内快速成为全球第4大品牌。 “明星产品塑造”：挖掘产品特质；塑造明星产品
 
挖掘产品特质。产品，有特色，可以提升用户消费的“关注芳”；产品，有特质，才能创造更优秀“消费价值”。越卓越的品牌，越能持续挖掘“产品特质”，或升级产品造型，提升产品“颜值”，让产品更有“创造性”；或提升产品工艺，让产品可靠性更高，让产品价值更突出，也让产品更有“创造性”！
 
塑造明星产品。品牌蓄势，应该蓄积“产品之势”，通过明星产品打造“品牌知名度”，通过“明星价值”营造产品价值感，通过“明星特色”创造产品新特色。其或升级产品功能，直击用户痛点，创造“明星级产品价值”，让产品功能更出色；或引入行业专家，提升产品“专业度”，让产品价值感更出众，让产品特色感“更突出”，以点亮全渠道品牌策划传播，塑造“强产品认知”！
 
经典案例：根据公司官网、西南证券等综合资讯表明，Lululemon公司2017年推出爆 款ABC(Anti-Ball Crushing)长裤系列快速打开男 装市场。这款裤子使用人体工程的设计，在裆部留有 足够空间的同时利用面料的高支撑性和延展性，专门 解决传统男装裤太紧造成尴尬的问题。在2018-2023的5年时间内， 男装业务营收增长一倍，增速远超女装业务。公司预 计2026年的男装业务营收将超过40亿美元。 “主题活动塑造”：策划品牌新主题；塑造活动新价值
 
策划品牌新主题。数字化技术赋能差异化客户经营，数字品牌营销策划激活高价值用户交互，越优秀的品牌，越会持续蓄积“品牌势能”，或瞄准VIP客户，策划个性化品牌活动，设计“个性化主题”，创造“个性化价值”，让个性更加突出，让个性更鲜明，更能吸引用户；或提升大众用户关注度，主推“特价产品”，主打“特价优势”，让品牌主题更贴近“自我优势”，更有“鲜明竞争力”！
 
塑造活动新价值。活动，要创造；活动，要有价值。品牌要蓄势，就要以“品牌主题”为策划指引，以“强主题”点燃用户消费热情，以“强系列专题”革新用户消费认知，以“高品质”点亮大品牌底色，以“高性价比”激活用户价值认同，更以“高品牌价格比”拉升品牌认知度，让用户认知更有价值，让用户消费更有特色，让品牌价值更显著！
 
品牌大蓄势，离不开品牌战略指引下的用户品牌营销策划创新，离不开“高价值项目”点亮的全渠道品牌策划传播，更离不开数字化技术赋能的“品牌主题活动策划”，以及数字品牌营销策划激发的高价值用户交互。明星产品越有特色，主题活动越鲜明，品牌蓄势，越给力！更多方法请见《全域运营策划之品牌蓄势五法（下）》。