全域运营策划之全域运营五大目标(上)
发布时间:2025-06-21 点击数:
全域运营策划,要有目标。全域运营的目标,或以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新,聚拢全域流量,拉升品牌认同度;或以数字化技术赋能差异化用户运营,全力提升“用户大价值”;更或以数字品牌营销策划点燃用户消费热情,满足VIP个性化诉求,日益扩大粉丝数量,让全域运营更有价值感。抓住全域运营的核心目标,才能指导全域运营“大创造”,让全域运营极具“创新性”!
“五大目标”,指引全域运营创新。1)“拉升品牌认同度”:聚拢全域流量,提升产业级品牌认知;提升品牌大价值。2)“提升用户活跃度”:差异化推送资讯;提升用户大价值,让用户更愿意交互。3)“打造VIP粉丝”:数字化技术赋能“差异化客户运营”;有VIP,有独特权益,有“高价值运营”。4)“建立私域流量池”:瞄准高价值,建立“私域流量池”;持续扩大“私域流量”。5)“培育高复购用户”:策划会员权益,激发用户复购;用户自我裂变,持续壮大用户声势。
“拉升品牌认同度”:聚拢全域流量,提升产业级品牌认知;提升品牌大价值
聚拢全域流量,提升产业级品牌认知。品牌战略指引用户全域运营创新,越优秀的全域运营,越懂得流量运营的价值,越会以“品牌价值”拉升全渠道运营特色,越会以“VIP用户”点燃用户的高价值认知,越会以明星客户、明星达人等拉升品牌认知,让品牌极具高认知度及价值感。
提升品牌大价值。全渠道品牌策划传播,点燃着用户的消费热情,创造着更强的品牌价值。其或运营微信、抖音等新媒体,全面提升品牌曝光率,全面提升用户的“传播积极性”;或建立数字化平台,统筹业务接单、订单交付、平台服务等,让产业品牌更有“业务影响力”,更有“品牌号召力”。
经典案例:根据公司公告、天风证券研究所等综合资讯表明,居然之家公司率先 在家居 行业内 开展数 字化转 型,已 完成“洞窝”、“居然设计家”和“居然智慧家”三大家居 产业数 智化平 台的建 设,共同 推进公 司成为 实体商 业数智 化转型 升级样 板战略 目 标的实现。2020-2023 年公司平台服务收入从 8.4 亿 元提升至 12.6 亿元,CAGR 为 14.4%,且在传统卖场业务中占比持续提升。
“提升用户活跃度”:差异化推送资讯;提升用户大价值,让用户更愿意交互
差异化推送资讯。数字化技术赋能差异化客户运营,越优秀的全域运营,越能抓住客户的关注点,越能根据不同用户标签“差异化推送资讯”,让资讯更有价值。其或针对高端用户,推送行业资讯、定制化服务及集合式服务套餐等,让客户在个性化更有价值;或针对大众客户,推送标准化产品、标准化服务等,让客户更高效的认知产品,让客户更容易接受企业的服务。
提升用户大价值,让用户更愿意交互。品牌直播等数字品牌营销策划,大大提升了用户的价值认同;达人合作、明星代言等新媒体传播,让用户更多的了解到品牌价值,通过DIY创造更多的产品价值、激活更多的用户认同,通过DIY测试新产品、研制战略级产品,让产品极具价值感及创造性。
经典案例:根据居然之家洞窝数据、艾瑞咨询、公众号家居新范式、天风证券研究所等综合资讯表明,居然之家以洞窝为核心延展全家居产业链,优化商户及消费者服务体验。洞窝通过打通工 厂、经 销商、 卖场、顾 客、物 流、到 家服务 的全产 业链数 据,实 现实体 家 居卖场运营管理全流程的数字化,2022 年上 线“洞窝”的门店在停业期间销售额(GMV)仍达到平时线下开业时的 30%-35%,同时持 续赋能公司“一店两制”的招商模式 转型。
全域运营的目标,反映的是企业品牌战略经营的核心方向,反映的是企业品牌营销策划工作的重中之重,更反映的是全渠道品牌策划传播的典型性任务之一。越优秀的企业,越能升级数字化技术、细分用户标签,越能创新数字品牌营销策划、拉升产业级品牌战略、壮大产业品牌声势,由此拉升品牌认同度、提升品牌大价值,全面提升用户活跃度、激活更有价值的用户交互。其它目标请见《全域运营策划之全域运营五大目标(下)》。
“五大目标”,指引全域运营创新。1)“拉升品牌认同度”:聚拢全域流量,提升产业级品牌认知;提升品牌大价值。2)“提升用户活跃度”:差异化推送资讯;提升用户大价值,让用户更愿意交互。3)“打造VIP粉丝”:数字化技术赋能“差异化客户运营”;有VIP,有独特权益,有“高价值运营”。4)“建立私域流量池”:瞄准高价值,建立“私域流量池”;持续扩大“私域流量”。5)“培育高复购用户”:策划会员权益,激发用户复购;用户自我裂变,持续壮大用户声势。
“拉升品牌认同度”:聚拢全域流量,提升产业级品牌认知;提升品牌大价值
聚拢全域流量,提升产业级品牌认知。品牌战略指引用户全域运营创新,越优秀的全域运营,越懂得流量运营的价值,越会以“品牌价值”拉升全渠道运营特色,越会以“VIP用户”点燃用户的高价值认知,越会以明星客户、明星达人等拉升品牌认知,让品牌极具高认知度及价值感。
提升品牌大价值。全渠道品牌策划传播,点燃着用户的消费热情,创造着更强的品牌价值。其或运营微信、抖音等新媒体,全面提升品牌曝光率,全面提升用户的“传播积极性”;或建立数字化平台,统筹业务接单、订单交付、平台服务等,让产业品牌更有“业务影响力”,更有“品牌号召力”。
经典案例:根据公司公告、天风证券研究所等综合资讯表明,居然之家公司率先 在家居 行业内 开展数 字化转 型,已 完成“洞窝”、“居然设计家”和“居然智慧家”三大家居 产业数 智化平 台的建 设,共同 推进公 司成为 实体商 业数智 化转型 升级样 板战略 目 标的实现。2020-2023 年公司平台服务收入从 8.4 亿 元提升至 12.6 亿元,CAGR 为 14.4%,且在传统卖场业务中占比持续提升。

差异化推送资讯。数字化技术赋能差异化客户运营,越优秀的全域运营,越能抓住客户的关注点,越能根据不同用户标签“差异化推送资讯”,让资讯更有价值。其或针对高端用户,推送行业资讯、定制化服务及集合式服务套餐等,让客户在个性化更有价值;或针对大众客户,推送标准化产品、标准化服务等,让客户更高效的认知产品,让客户更容易接受企业的服务。
提升用户大价值,让用户更愿意交互。品牌直播等数字品牌营销策划,大大提升了用户的价值认同;达人合作、明星代言等新媒体传播,让用户更多的了解到品牌价值,通过DIY创造更多的产品价值、激活更多的用户认同,通过DIY测试新产品、研制战略级产品,让产品极具价值感及创造性。
经典案例:根据居然之家洞窝数据、艾瑞咨询、公众号家居新范式、天风证券研究所等综合资讯表明,居然之家以洞窝为核心延展全家居产业链,优化商户及消费者服务体验。洞窝通过打通工 厂、经 销商、 卖场、顾 客、物 流、到 家服务 的全产 业链数 据,实 现实体 家 居卖场运营管理全流程的数字化,2022 年上 线“洞窝”的门店在停业期间销售额(GMV)仍达到平时线下开业时的 30%-35%,同时持 续赋能公司“一店两制”的招商模式 转型。

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