超级流量场，创新数字会员策划。每一个终端，都是一个全渠道流量交互的“超级流量场”，都是一个用户消费及交互的“极大流量场”。优秀的全域会员运营，无不需要品牌战略指引下的“全渠道流量吸纳”，无不需要全渠道品牌营销策划激发的“品牌优势”，无不需要全渠道品牌策划传播点燃的“用户消费热情”，无不需要数字化技术赋能下的“差异化用户经营”，以及“独特消费场景”点亮的“流量主阵地”，以及“种子用户”带来的高转化。
 
“三大方法”，打造超级流量场。1）“激活优势基因”：找到企业优势；点亮竞争优势，基因再挖掘。2）“汇聚全域流量”：全渠道流量打通，线上线下大联动；种子用户大激活，优质流量自裂变。3）“建立品牌场”：点亮品牌IP，刷新“独特消费场景”；建立“流量主阵地”。
 
“激活优势基因”：找到企业优势；点亮竞争优势，基因再挖掘
 
找到企业优势。品牌战略指引会员品牌营销策划大创新，越优秀的流量运营，越需要企业找到自己的“竞争优势”，全面的资源优势及能力优势，是不常见的，基于自己的资源优势，挖掘正宗产地、经典技艺、产业带基因等，可以极大激活“企业优势”；基于自我的历史沉淀，挖掘品牌的历史底蕴，才能真正的点亮品牌，激发用户的“价值大认同”。
 
点亮竞争优势，基因再挖掘。企业的竞争优势，或依托于自我的品牌价值，源于自我强大的历史基因，源于自我健全的产业链经营；或与时俱进，充分应用智能AI新科技，与国际品牌合作建立“国际级科研中心”，引入国际级先进技术，锻造“国际级领先产品”，秀出“科技范”，彰显“国际感”，让“超级流量”更有科技魅力；更或设计“多品牌架构”，高档、中档、大众档品牌有机组合，突出“自有品牌”、突出“自有价值”，让品牌更有创造性&价值感。
 
经典案例：根据联商网、长沙市企业上市服务中心、华创证券等综合资讯表明，零食量贩在前期高性价比品牌心智逐步形成基础上，鸣鸣很忙在 25 年初的省钱大会上发布红标、金标、子品牌三 类自有品牌，其中红标强化性价比、金标主打品质升级、子品牌瞄准细分场景需求。 “汇聚全域流量”：全渠道流量打通，线上线下大联动；种子用户大激活，优质流量自裂变
 
全渠道流量打通，线上线下大联动。全渠道流量经营，贵在打通线上线下的全渠道链接，激活全渠道流量，或融入“社会热点”，与产品特质相结合，突出产品“新功能”，引发用户关注，做大“公域流量”；或建立“品牌社群”，突出品牌的“专业性”，聚拢“品牌粉丝”，让品牌更有消费号召力，让“私域流量”源源不断。
 
种子用户大激活，优质流量自裂变。种子用户，对品牌认同度高，对产品价值认可。流量的持续壮大，离不开种子用户持续分享品牌资讯，离不开主题活动激发的“用户高参与度”，更离不开种子用户的“产品秀”、“晒订单”。积极使用产品，积极分享品牌及产品，让品牌更闪亮，让优质流量更充沛！
 
“建立品牌场”：点亮品牌IP，刷新“独特消费场景”；建立“流量主阵地”
 
点亮品牌IP，刷新“独特消费场景”。全渠道品牌策划传播，一方面点燃了用户消费热情，一方面点亮了品牌特质，让品牌IP更闪亮！这些品牌IP，总有多种特质，或诉求“专业感”，利用独特生产优势及原料优势、技术优势，打造“新时代爆品”，专业生产、专业制造、专业供给，代言“专业级产品消费”；或彰显“高端感”，面向高端用户，主打专供产品，主推定制式服务，代言“定制化专业消费”，让用户满意度更高！
 
建立“流量主阵地”。全渠道触点很多，全渠道流量很多，而对于品牌来说，需要建立自己的“流量主阵地”。对于高端品牌，线下终端可以提供现场服务、交互体验，宜在线下建立“品牌体验中心”，为高端用户提供品牌化现场体验，对接线上、建立“品牌社群”、深度链接高端用户。
 
对于大众化品牌，宜点亮品牌特质，融入大众生活，扎根于大众化消费，应用新原料、升级新产品、打造“大众爆品”，引领用户新消费；同时推动全渠道分销，拓展经销商，推动电商经营及渠道分销，建立“全渠道分销体系”，面向大众消费者做品牌、提升品牌的“消费号召力”，让用户更喜爱！
 
经典案例：根据纳食、华创证券等综合资讯表明，零食很忙全力打造“嚼绊酸奶”爆品。 超级流量场打造，有竞争优势，才有“流量经营”的基础；能汇聚全渠道全域流量，才有“流量经营”的抓手；点亮全渠道品牌策划传播、创新数字品牌营销策划，提升品牌IP影响力，建立“品牌场”，才能建立“流量主阵地”，助推全域流量“大流转”。以品牌战略指引用户品牌营销策划大创新，升级数字化技术赋能差异化用户经营，汇聚公域私域流量、建立“品牌级超级流量阵地”、拉升品牌化流量，“超级流量场”，必有大成！