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数字服务策划之客户旅程八要义(下)
发布时间:2025-08-03     点击数:
在上一篇文章《数字服务策划之客户旅程八要义(中)》中,我们谈到了高价值客户旅程需要关注的一些重点事项,建议企业依托数字化技术、细分用户标签,植入产品、激发客户情绪、创造客户大认同,点亮仪式感、点亮全渠道品牌策划传播、创造巅峰消费体验,关注“首次体验”、创新数字品牌营销策划、叠加波浪式体验,让数字服务更有认知,让高价值客户交互更有价值!
 
“八大要义”,创新“客户旅程”。1)“原型人物导向”:明确目标用户,点亮“关键消费人物”;定义人物价值,厘定消费角色。2)“满足用户期望”:洞察用户消费;更新用户期望。3)“打造关键交互触点”:建立“品牌化触点”;带来高价值交互。4)“激发客户情绪”:植入产品,带入用户感知;激发客户共情,创造客户认同。5)“创造巅峰时刻”:有仪式感,有独特性;植入用户内心,创造“强巅峰感触”。6)“叠加波浪式体验”:首次体验大渲染,打造“首次体验”;次次叠加,创造“大品牌认知”。7)“建立旅程区隔”:旅程触点不同,价值不同;植入品牌价值,建立“强区隔”。8)“人旅高适配感”:点亮智能会员消费;适配“高价值旅程”。
 
“建立旅程区隔”:旅程触点不同,价值不同;植入品牌价值,建立“强区隔”
 
旅程触点不同,价值不同。高价值客户旅程,其往往拥有多种触点,在旅程初期,通过品牌官网壮大品牌声势、吸引粉丝、夯实服务基础;旅程中期,通过线下服务体验、现场交互提供“优质服务”,通过社群交互智能推荐品牌资讯,让用户参与到“旅程活动”之中;旅程后期,则依托会员活动、服务口碑推动“以老带新”,创造更好口碑,创造“更快增长”。
 
植入品牌价值,建立“强区隔”。品牌战略指引服务品牌营销策划创新,越优秀的服务品牌,越会关注“强服务价值”,建立“强大区隔”;或挖掘“历史底蕴”,创造“经典价值”,彰显“大服务大品牌战略”;或引入“新兴服务规范”,通过数字化技术洞察“个性化用户诉求”,通过细化服务流程、服务规范点亮“服务价值”,让服务极具规范性及创新性,大大吸引用户!
 
经典案例:根据公司官网、高德地图、东吴证券研究所等综合资讯表明,君澜依托滨海、温泉、古城古镇等优质旅游目的地,整合景区和物业资源,打造“四南一北”全国度假圈布局。得益于中式文化融合服务和优质旅游资源整合,君澜已形成国内规模最大、门类最齐全的大型度假酒店运营商,在新增项目数量、资源性项目占领上具备领先优势,引领高端度假行业发展。
“人旅高适配感”:点亮智能会员消费;适配“高价值旅程”
 
点亮智能会员消费。全渠道品牌策划传播,点燃了用户的消费热情;全渠道品牌营销策划,激活了各服务触点,激发了用户交互积极性。新时代的服务消费,注定是“智能化”的会员消费,通过“智能服务导购”智能化推荐品牌资讯、智能化推送主题活动,吸引“品质服务型消费者”;通过“特价促销+新人试用+嘉宾独享”等活动,吸引大众消费者,扩大品牌知名度,让“优质服务”广为人知。
 
适配“高价值旅程”。高价值的旅程,必然是“高度适配”的旅程,必然是“高服务价值创造”的旅程,必然是“高文化特色”的旅程。通过数字化技术细分旅程消费者,通过品牌直播吸引“高端用户”,通过达人直播扩大品牌影响力、开发潜力用户,通过“1V1推荐”提升现场转化力,通过定制产品、定制服务流程等创造“专属化服务”,让旅程拥有更高价值,让旅程“更适配”!
 
经典案例:根据公司官网、东吴证券研究所等综合资讯表明,君亭酒店深耕中高端精选酒店领域多年,其依托区域文化特色差异,与南京夫子庙文化旅游集团联手打造的夜泊秦淮系列,依托秦淮河文化,探索“城人事美”,对当地建筑历史文化、人文美学再创作,由酒店服务提供者转变为文化故事讲述者,以 文化元素强势赋能品牌竞争力。
卓越的客户旅程,需要企业扎根于用户的“现实性诉求”,升级数字化技术、细分用户标签、创新服务品牌营销策划手法,瞄准“原型人物”、提供新服务新价值、满足用户期望,是必要的;打造关键交互触点、点亮全渠道品牌策划传播、激发用户情绪,是重要的;创新数字品牌营销策划、创造巅峰服务时刻、持续叠加波浪式服务体验,是可行的;更重要的是,以品牌战略为全面指引,深度挖掘“服务特质”,创新“个性化服务流程”,建立“旅程强区隔”,提升“人旅高适配感”,才能真正打造“卓越客户旅程”!
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