品牌定位策划之五大品牌增长驱动力(上)
发布时间:2025-08-16 点击数:
品牌增长,要有驱动力。品牌增长,贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新,以“高势能”点亮产业级品牌策划传播,以数字化技术赋能高价值品牌增长,更以品牌直播、达人直播等数字品牌营销策划点燃用户的消费热情,全面刷新品牌底色,拉升品牌大价值。
“五大驱动力”,助推品牌再增长。1)“拉高势能”:提高企业的产业占位;提高产业级品牌势能。2)“刷新底色”:挖掘品牌成长基因;刷亮企业底色,提升企业感染力。3)“做大规模”:持续做大规模;规模化扩张,规模化增长。4)“升级价值”:升级消费价值;扩大用户消费基数。5)“提升黏性”:提升用户消费黏性;以黏性促进消费升级,促进品牌增长。
“拉高势能”:提高企业的产业占位;提高产业级品牌势能
提高企业的产业占位。品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新,越优秀的用户经营,越能以“强产业占位”点亮全渠道品牌策划传播,越能以“产业领导者”拉升企业的产地影响力,越能以专业化、定制化创造强有力“品牌服务”,大大提升品牌“消费号召力”。
提高产业级品牌势能。产业级品牌,拉升企业的产业“站位”,或以“新一代技术”拉升企业的技术价值,站着“技术新高地”,持续扩大企业的“技术影响力”;或打通产业链,卡位优秀环节,提升业务经营效率,让产品动销更快速&利润率更高!
经典案例:根据公司公告、公司官网、名创优品天猫旗舰店、华泰研究等综合资讯表明, 2016 年以来名创优品陆续和粉红 豹、Hello Kitty、芝麻街、Universal、迪士尼、故宫、NBA、漫威、中国航天、阴阳师、Bilibili 等知名 IP 推出联名产品,截至 2023 年 6 月 30 日,名创优品已与 82 个 IP 进行联名合作。
“刷新底色”:挖掘品牌成长基因;刷亮企业底色,提升企业感染力
挖掘品牌成长基因。越优秀的品牌经营,越持续的品牌增长,越需要企业深度挖掘“成长基因”,或以“专业价值”立足,邀请行业专家,共同创造“产业级研发中心”,大大提升企业“科研能力”;或与国际巨头合作,共同建立“国际级合作中心”,推动产品研发及本土化推广,秀出“国际感”,助力全球化拓展。
刷亮企业底色,提升企业感染力。企业,有底色;品牌,有价值。越持续的品牌增长,越需要加重企业底色,越需要加大企业的“底层设计”及“底部支撑”,或强化竞争优势,引入外部研发设计专业人士,持续提升“研发优势”,或挖掘经典工艺,升级产品功能,让产品极具“高性能”,让产品极具价值感,也极具创造性!
经典案例:根据公司公告、华泰研究等综合资讯表明,名创优品“内部设计师+外部合作”结合,实现产品差异化。截至 2021 年底,公司拥有 124 名设计 师组成的内部团队,并与 37 名设计师(独立设计师、工作室设计师及名创内部精选设计师) 合作,打造形成名创独有的设计师网络资源,产品设计屡获国家知名奖项。
“做大规模”:持续做大规模;规模化扩张,规模化增长
持续做大规模。持续的品牌增长,不但可以助推“明星产品大创造”,点亮新价值新特色,而且可以代言“新一代产品”,定义“新产品新标准”,点燃用户的消费热情,快速释放企业产能,快速做大企业规模,让“规模化”助推企业大增长。
规模化扩张,规模化增长。品牌增长,需要持续壮大企业规模,需要持续推进“新商业价值扩张”,需要助推企业的生产规模及产能扩张。其或以“明星产品”为突破口,点亮明星产品,激活更大规模的消费,提升业绩产出;或以“大规模产能”为基础,全力降低产品成本,全力压低产品售价,让产品极具“价值优势”,快速抢占更多市场。
经典案例:根据公司公告、公司官网、华泰研究等综合资讯表明,名创优品依靠国内供应链优势,为消费者提供三高三低(“高颜值”、“高质量”、“高频率”、“低成本”、“低加价”、“低价格”)的生活日用品。公司国内门店布局“以加盟为主、自营为辅”,并在 2015 年开启海外业务布局。2020 年底,公司推出潮玩集合店品牌 TOP TOY,进军潮玩零售领域。根据弗若斯特沙利文,公司 2021 年全球/中国自有品 牌综合业务(生活家居领域)的 GMV 实现 180/108 亿元,全球/中国市占率分别为 6.7%/11.4%,双市场均位列行业第一。
品牌持续增长,源于品牌战略拉升下的“强品牌势能”,源于品牌营销策划点亮的“品牌成长底色”,更源于全渠道品牌策划点燃的用户消费热情。升级数字化技术,赋能差异化客户经营;创新数字品牌营销策划,激发用户的高消费,持续做大企业规模,降低生产成本,全力提升“品牌竞争优势”,让品牌得以持续增长。更多驱动力请见《品牌定位策划之五大品牌增长驱动力(下)》。
“五大驱动力”,助推品牌再增长。1)“拉高势能”:提高企业的产业占位;提高产业级品牌势能。2)“刷新底色”:挖掘品牌成长基因;刷亮企业底色,提升企业感染力。3)“做大规模”:持续做大规模;规模化扩张,规模化增长。4)“升级价值”:升级消费价值;扩大用户消费基数。5)“提升黏性”:提升用户消费黏性;以黏性促进消费升级,促进品牌增长。
“拉高势能”:提高企业的产业占位;提高产业级品牌势能
提高企业的产业占位。品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新,越优秀的用户经营,越能以“强产业占位”点亮全渠道品牌策划传播,越能以“产业领导者”拉升企业的产地影响力,越能以专业化、定制化创造强有力“品牌服务”,大大提升品牌“消费号召力”。
提高产业级品牌势能。产业级品牌,拉升企业的产业“站位”,或以“新一代技术”拉升企业的技术价值,站着“技术新高地”,持续扩大企业的“技术影响力”;或打通产业链,卡位优秀环节,提升业务经营效率,让产品动销更快速&利润率更高!
经典案例:根据公司公告、公司官网、名创优品天猫旗舰店、华泰研究等综合资讯表明, 2016 年以来名创优品陆续和粉红 豹、Hello Kitty、芝麻街、Universal、迪士尼、故宫、NBA、漫威、中国航天、阴阳师、Bilibili 等知名 IP 推出联名产品,截至 2023 年 6 月 30 日,名创优品已与 82 个 IP 进行联名合作。

挖掘品牌成长基因。越优秀的品牌经营,越持续的品牌增长,越需要企业深度挖掘“成长基因”,或以“专业价值”立足,邀请行业专家,共同创造“产业级研发中心”,大大提升企业“科研能力”;或与国际巨头合作,共同建立“国际级合作中心”,推动产品研发及本土化推广,秀出“国际感”,助力全球化拓展。
刷亮企业底色,提升企业感染力。企业,有底色;品牌,有价值。越持续的品牌增长,越需要加重企业底色,越需要加大企业的“底层设计”及“底部支撑”,或强化竞争优势,引入外部研发设计专业人士,持续提升“研发优势”,或挖掘经典工艺,升级产品功能,让产品极具“高性能”,让产品极具价值感,也极具创造性!
经典案例:根据公司公告、华泰研究等综合资讯表明,名创优品“内部设计师+外部合作”结合,实现产品差异化。截至 2021 年底,公司拥有 124 名设计 师组成的内部团队,并与 37 名设计师(独立设计师、工作室设计师及名创内部精选设计师) 合作,打造形成名创独有的设计师网络资源,产品设计屡获国家知名奖项。

持续做大规模。持续的品牌增长,不但可以助推“明星产品大创造”,点亮新价值新特色,而且可以代言“新一代产品”,定义“新产品新标准”,点燃用户的消费热情,快速释放企业产能,快速做大企业规模,让“规模化”助推企业大增长。
规模化扩张,规模化增长。品牌增长,需要持续壮大企业规模,需要持续推进“新商业价值扩张”,需要助推企业的生产规模及产能扩张。其或以“明星产品”为突破口,点亮明星产品,激活更大规模的消费,提升业绩产出;或以“大规模产能”为基础,全力降低产品成本,全力压低产品售价,让产品极具“价值优势”,快速抢占更多市场。
经典案例:根据公司公告、公司官网、华泰研究等综合资讯表明,名创优品依靠国内供应链优势,为消费者提供三高三低(“高颜值”、“高质量”、“高频率”、“低成本”、“低加价”、“低价格”)的生活日用品。公司国内门店布局“以加盟为主、自营为辅”,并在 2015 年开启海外业务布局。2020 年底,公司推出潮玩集合店品牌 TOP TOY,进军潮玩零售领域。根据弗若斯特沙利文,公司 2021 年全球/中国自有品 牌综合业务(生活家居领域)的 GMV 实现 180/108 亿元,全球/中国市占率分别为 6.7%/11.4%,双市场均位列行业第一。

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