在上一篇文章《产业竞争战之提升企业规模临界值五法（上）》中，我们谈到了“规模化”指引下的新企业发展，建议企业以品牌战略指引客户品牌营销策划创新，以全渠道品牌策划传播刷新产业品牌形象，以“新技术”驱动企业“新产业规模”，更重要的是，升级数字化技术、赋能新产业营销力量，创新数字品牌营销策划、加快产品迭代，让科技助力企业规模提升，让科技助力企业规模“最适化”。
 
“五大方法”，提升企业规模临界值。1）“扩大消费出口”：持续扩大消费量，提升用户消费量；提升消费价值，促进用户的消费价值认同。2）“技术驱动产量”：刷新技术价值，激活新技术能量；技术驱动商业革新，创造新产业价值。3）“扩大营销力量”：增加营销网络，扩大产品丰富度；拓展服务力量，扩大服务价值。4）“加快产品迭代”：优化产品成本，扩大产品价值；加快产品革新，抬升整体产品总量。5）“强化科技赋能”：升级数字化，提升企业经营效率；加大科技赋能。
 
“扩大营销力量”：增加营销网络，扩大产品丰富度；拓展服务力量，扩大服务价值
 
增加营销网络，扩大产品丰富度。品牌战略指引企业品牌营销策划大创新，越优秀的企业，越能抓住“规模化发展”的契机，以“明星产品”牵引企业价值大创造，以“产品衍生”促进产品极大化丰富，以“多产品多主题多系列”激活产品营销，培育主导产品，丰富产品矩阵，让产品价值更突出！
 
拓展服务力量，扩大服务价值。企业规模拉升，贵在持续创造“规模价值”，以“新产品制造”激活产品经营，是需要的；以个性化定制激活“客户定制化”，拓展更优质服务，是需要的。植入新产品，创造“定制式服务”，点亮“新价值”，才能持续做大新产品认知，持续做大企业规模。
 
经典案例：根据公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明，明月镜片公司截至目前零售渠道共有 12 个 SKU，医疗渠道共有 8 个 SKU，公司在近视管理镜片品类已有合计 20 个 SKU 同时在售，在产品线丰富度方面继续保持明显领先。 “加快产品迭代”：优化产品成本，扩大产品价值；加快产品革新，抬升整体产品总量
 
优化产品成本，扩大产品价值。有产品，有价值，更要控制成本。企业有规模，难以盈利，很大原因在于“成本控制”不到位，对于产品制造成本、管理成本等居高不下，成本难以控制，产品价值再高，售价过高，也难以获得更优质的客户，无以赢得更广阔的市场，也无法获得快速增长。
 
加快产品革新，抬升整体产品总量。提升企业规模临界值，就是要企业抓住“产品革新”的机会，以“明星产品”为切入点，拉升产品销售规模，扩大产能，壮大“规模经济”；同时以“产品质量优化”为重点，淘汰一些亏损产品及消耗类产品，提升产品效益，提升产品产出，让产品更有价值感！
 
经典案例：根据公司官网、国泰君安证券研究等综合资讯表明，明月镜片公司自主研发设计镜片光学结构、膜层结构，产品系列覆盖满足日常生活需求的通用型镜片、针对不同人群及多元使用场景的功能性镜片，如长时间使用电子屏幕人群可以选择明月独家双重防蓝光系列、喜欢透光性更强“水晶”般透亮不反光的可以选择 PMC 超亮系列，追求轻薄镜片体验人群可选择折射率 1.71 系列以及适合户外防护的近视太阳镜片 Pro 系列，还有 KR 超韧、智能变色、渐进多焦点等品类的镜片。 “强化科技赋能”：升级数字化，提升企业经营效率；加大科技赋能
 
升级数字化，提升企业经营效率。数字化技术赋能新商业价值创造，数字品牌营销策划激活新商业新经营，企业的“规模化经营”，依托智能SCRM系统而推动精细化运营、获得源源不断的客户，依托全渠道业务中台实现商品智能推荐、大大提升企业经营效率，依托数据中台创造更优秀产品及更个性化服务，壮大经营规模的同时，提升产品质量，让企业质量更高。
 
加大科技赋能。“科技是第一生产力”，新科技，助推企业规模化经营，助推企业“规模临界值”提升。引入智能AI系统，赋能新商业经营，创造新一代的产品，助力“经营规模最优化”。引入新科技创造，引入“新敏捷制造”，让产品生产可以定制化，让部件组合更自主，让用户参与新产品研发，有此，企业经营规模，才能更有日益“高质量壮大”！
 
企业，要有规模；规模，要“提升临界值”。以品牌战略指引客户品牌营销策划，激活客户消费热情，扩大消费规模；以全渠道品牌策划传播刷新技术价值，扩大产品丰富度，提升市场规模；升级数字化技术，赋能新产品制造，壮大产品规模，提升产品革新值，创造新市场新供给；创新数字品牌营销策划，加大科技赋能，提升“临界值”科技感，让科技真正赋能企业新增长、壮大企业规模，由此助推企业新一轮“大增长”！