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产业竞争战之融入产业集群五法(上)
发布时间:2025-11-24     点击数:
融入产业集群,创新产业竞争。产业层面的竞争,注定需要产业品牌战略指引下的新市场创造,需要产业品牌营销策划牵引“最大化资源集聚”,需要产业级品牌策划传播点亮“新产业品牌”,更需要数字化技术赋能新产业集群运营,以科技赋能新产业集群“大制造”。
 
“五大方法”,融入产业集群。1)“最大化集聚资源要素”:找到产业要素聚集地;激活自身资源最大优势。2)“推进专业化分工”:建立“供应商—客户”联结模式,借力产业链配套;构筑专业化价值,推进企业“纵向一体化”。3)“实现采购生产本地化”:融入大产业集群,构筑起一条产业链;实现采购和生产的本地化。4)“提升市场渗透力”:激活本地集群,激活人脉;让市场渗透更快速。5)“融入数字化浪潮”:融入产业数字化,提升企业经营效率;集群有特色,价值再创造。
 
“最大化集聚资源要素”:找到产业要素聚集地;激活自身资源最大优势
 
找到产业要素聚集地。产业集群,点亮的是产业级品牌战略,牵引的是高品质产业制造,点亮的是高价值产业经营。越优秀的企业,越能抓住自己的核心资源,全面激活自己的核心要素,或依托经典工艺,彰显“匠心品质”;或激活产业带资源,让产业竞争更给力,让产业创造更给力,让区域内生产、制造、服务要素更多聚拢在“核心企业”周围,全面点亮新产业制造。
 
激活自身资源最大优势。有资源,有价值,才能真正激活产业级制造;有特色,有优势,才能真正点亮全渠道品牌营销策划,才能壮大产业级品牌声势。优秀的企业,总能激活自身最大资源,或激活自有生产线,创造庞大的产能;或提升技术价值感,拓宽技术的应用场景,让技术可以创造更多规格、更多形状及更多价值的产品。资源最大化激活,创新全渠道品牌策划传播,点亮新产业制造,让产业集群更有声势!
 
经典案例:根据各公司公告、压铸周刊、中泰证券研究所等综合资讯表明,车身工艺革命方兴未艾,一体化压铸是效率、降本、轻量化的最优工艺,2020年特斯拉 率先在 model Y 上量产,自 2021 年起蔚来、理想、小鹏、华为问界等国内新势力抢先布局,奔驰、福特、大众、沃尔沃、长安、一汽等国内外传统主机厂也加紧规划,行业趋势明确。
“推进专业化分工”:建立“供应商—客户”联结模式,借力产业链配套;构筑专业化价值,推进企业“纵向一体化”
 
建立“供应商—客户”联结模式,借力产业链配套。数字化技术赋能产业群经营,数字品牌营销策划激发高价值客户交互,越优秀的产业品牌,越能强化专业化生产,创造“高性能产品”,打造“高品质制造”,于前端激活“供应商”联动机制,于后台提升“高价值客户经营”,让供应商和客户助推“高效供需对接”,全面提升客户满意度。
 
构筑专业化价值,推进企业“纵向一体化”。有价值,有特色,有高客户满意度。卓越的产业集群打造,需要专业化生产驱动下的“高品质制造”,需要“高价值客户”牵引的新消费满足,更需要“产供销一体化”牵引下的新商业制造,高价值消费牵引高品质生产、拉动高品质采购,明星企业的产业影响力将更大,产业集群将更有“产业链价值”。
 
经典案例:根据公司公告、中泰证券研究所等综合资讯表明,博俊科技公司从 2018 年起积极拓展车身模块化业务,熟练掌握冲压、热成型、 焊接、激光焊接、注塑、装配等工艺,相继成功开发了侧围、后侧围内 板、地板、前纵梁总成及防撞梁、仪表台骨架等模块化产品,并于 2019 年期借助车身模块化产品升级为 Tier1,相继与吉利、长安、赛力斯、比亚迪、理想等头部新势力&自主建立合作。
产业集群经营,得益于品牌战略指引下的产业级品牌营销策划“大创造”,得益于全渠道品牌策划传播点亮的“最大化资源集群”,更得益于数字化技术赋能下的“高品质制造”,以及数字品牌营销策划激发的下“高价值交互”。有消费价值,有品质特色,有产业链经营,产业集群,价值可期。更多方法请见《产业竞争战之融入产业集群五法(下)》。
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